紫色，是雅虎Logo的標(biāo)志性顏色，也是史蒂夫·鮑爾默和卡羅爾·巴茨共用簽字筆的顏色。在達(dá)成合作協(xié)議之時(shí)，選用這個(gè)鮮艷奪目之顏色，顯然是微軟和雅虎兩家公司誠(chéng)意而為。

　　多番拒絕、多番思量后，雅虎終于對(duì)微軟說出：“我愿意！”在一年半的“僵持”中，微軟確實(shí)表現(xiàn)了相當(dāng)?shù)恼\(chéng)意，雅虎也確實(shí)展現(xiàn)出相當(dāng)?shù)哪托摹＿@兩家公司的聯(lián)姻在人們意料之中，而嫁娶方式又在人們意想之外。畢竟，從此之后，雅虎的第一角色可能轉(zhuǎn)變?yōu)殚T戶，而微軟則要把搜索進(jìn)行到底。

　　隨著鮑爾默和巴茨的手握在一起，互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)結(jié)束了一個(gè)舊的篇章，充滿懸念的新篇章即將開啟。

　　因?yàn)閯偨o左腿安裝了人造膝關(guān)節(jié)，雅虎公司CEO卡羅爾·巴茨還有些蹣跚，每走一段路她都要停下來伸展一下左腿。這的確給她帶來了些許不適應(yīng)。但與之相比，雅虎能夠和微軟達(dá)成合作帶來的興奮，則讓她感覺妙不可言。

　　2009年7月29日晚，硅谷第一大道701號(hào)，雅虎公司總部。巴茨在這里迎來了全球萬眾矚目的時(shí)刻——微軟和雅虎在此聯(lián)合宣布簽訂為期10年的互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告合作協(xié)議。同巴茨聯(lián)袂主宰這一時(shí)刻的是微軟公司CEO史蒂夫·鮑爾默。

　　根據(jù)雙方約定，微軟將在未來10年獲得雅虎核心搜索技術(shù)的獨(dú)家使用授權(quán)，并把它整合到自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)中。這意味著，微軟全新的Bing搜索平臺(tái)將成為雅虎網(wǎng)站唯一的算法搜索和付費(fèi)搜索平臺(tái)。同時(shí)，雅虎將負(fù)責(zé)在全球范圍內(nèi)銷售兩家公司的大客戶搜索廣告，微軟通過營(yíng)收分享向雅虎提供報(bào)酬。在合作的前5年，雅虎旗下各網(wǎng)站搜索廣告營(yíng)收的88%歸雅虎所有。

　　笑容滿面的鮑爾默和如沐春風(fēng)的巴茨相繼在同一份文件上簽字的那一刻，人們不禁回想起過去長(zhǎng)達(dá)一年半的時(shí)間里，二者主演的“求婚與抗婚”一般的肥皂劇。

　　大幕開啟于去年2月，微軟為收購(gòu)雅虎發(fā)起了猛烈的追求攻勢(shì)。在“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)當(dāng)家之彼時(shí)，他固執(zhí)地堅(jiān)守著雅虎的價(jià)值和獨(dú)立性，對(duì)于微軟475億美元的出價(jià)不屑一顧。為了抵抗被收購(gòu)的命運(yùn)，雅虎曾尋求與谷歌合作。但隨著谷歌在最后一刻礙于反壟斷監(jiān)管放棄合作，在股東的憤怒和外界的嘲諷中，雅虎的楊致遠(yuǎn)時(shí)代也畫上句號(hào)。

　　自從“鐵娘子”執(zhí)掌雅虎以來，微軟與雅虎“聯(lián)姻”一事變得更加撲朔迷離。一邊是鮑爾默時(shí)不時(shí)地表示對(duì)雅虎搜索興趣不減，一邊是巴茨態(tài)度強(qiáng)硬又不失余地。有趣的是，前者每次示好，無一例外地會(huì)刺激后者股價(jià)攀升。

　　如今，雅虎既保持了獨(dú)立性，又與微軟達(dá)成了合作，而投資者卻“變卦”了。在交易宣布當(dāng)天，雅虎股價(jià)大跌12.08%。第二天，雅虎股價(jià)繼續(xù)走低，鮑爾默不得不站出來說話：“我對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)感到很意外，他們根本沒讀懂這筆交易�！�

　　那么，雅虎和微軟的交易該怎樣解讀？

　　消失的“一整船錢”

　　在出席今年5月的D:AllThingsDigital大會(huì)時(shí)，巴茨稱：“如果微軟拿出一整船錢，而且能提供合適的技術(shù)和我們必須擁有的信息，我會(huì)考慮向其出售搜索業(yè)務(wù)。”

　　事實(shí)是，雅虎沒收到來自微軟的一分錢。資產(chǎn)管理公司GamcoInvestors投資經(jīng)理拉里·哈佛蒂直言：“股價(jià)暴跌是市場(chǎng)給巴茨投出的一張巨大的不信任票。合作協(xié)議中什么都有，就是沒有成船的現(xiàn)金�！�

　　巴茨坦承是自己的言論造成了人們對(duì)于10億美元交易預(yù)付款的期望。在兩家公司展開實(shí)質(zhì)性談判時(shí)，鮑爾默向巴茨列出了兩個(gè)選擇：其一是微軟向雅虎提供一大筆預(yù)付款，另一種是微軟向雅虎提供廣告收入的較高分成比例。她選擇了后者。

　　巴茨解釋了這種選擇的理由：“從運(yùn)營(yíng)角度講，獲得一大筆預(yù)付款對(duì)雅虎幫助不大。我們認(rèn)為，‘一整船錢’就是保住雅虎的收入流�！彼�指出，選擇接受預(yù)付款的結(jié)果是產(chǎn)生巨額稅收，而給雅虎帶來的實(shí)際年收益將僅有300萬美元。

　　雅虎前游戲和娛樂部門主管文斯·布羅迪認(rèn)為，與微軟達(dá)成交易，反映了雅虎的實(shí)用主義。