與Facebook競爭白熱化

　　Twitter的魅力和巨大的影響力引起了社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook的不安，正如Facebook的CEO馬克·扎克伯格所說的那樣，Twitter打了Facebook一個(gè)措手不及。

　　有人曾經(jīng)總結(jié)過亞馬遜的競爭法則：不能擊敗對手就用巨資收購它。對于Facebook和Twitter而言，這個(gè)道理同樣適用。自從去年秋季欲以5億美元收購Twitter的計(jì)劃失敗后，F(xiàn)acebook就一直在物色另一個(gè)最佳收購對象來對抗Twitter，社交聚合網(wǎng)站FriendFeed正是這一計(jì)劃最好的選擇。FriendFeed整個(gè)團(tuán)隊(duì)素以創(chuàng)新而聞名，其中包括多名前谷歌員工，他們曾參與創(chuàng)建和開發(fā)了谷歌的兩個(gè)開創(chuàng)性產(chǎn)品———Gmail和Google地圖。收購FriendFeed后Facebook將變得更為強(qiáng)大，通過正式推出實(shí)時(shí)搜索服務(wù)，不僅直接與Twitter形成對抗之勢，甚至意欲挑戰(zhàn)搜索市場老大谷歌。

　　在很大程度上，Twitter的價(jià)值是通過其搜索功能而體現(xiàn)的，而Facebook搜索功能的不足一直深受詬病。FriendFeed則是一個(gè)用于聚合個(gè)人信息的在線服務(wù)，通過爬取技術(shù)(crawlingtechnology)自動(dòng)收集用戶在所用網(wǎng)站所做的一切事情。用戶可以把自己在一些常用社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)上的信息聚合到一個(gè)接口上，比如Twitter消息、YouTube視頻、Flickr圖片等。FriendFeed幫助用戶追蹤朋友和家人在交友網(wǎng)站、博客、相片上傳網(wǎng)站的活動(dòng)。將FriendFeed納入旗下后，F(xiàn)acebook將自己定位為實(shí)時(shí)搜索引擎，讓任何人都可以搜索到Facebook用戶在做些什么，從而搶走Twitter的市場份額和潛在廣告收入。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，F(xiàn)acebook對Twitter形成了強(qiáng)大的競爭壓力，首先，F(xiàn)acebook的用戶總數(shù)是Twitter的10倍以上；其次，F(xiàn)acebook今年已賺到5.5億美元利潤，而Twitter幾乎一無所獲；最后，目前Facebook又獲2億美元投資，再加上900名員工，其資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Twitter。而Twitter的一個(gè)最大優(yōu)勢是，其用戶的手機(jī)體驗(yàn)優(yōu)于Facebook。

　　此外，F(xiàn)acebook近期向網(wǎng)站中加入了許多類似Twitter的元素，如狀態(tài)更新共享、非對等關(guān)注連接、短域名地址、實(shí)時(shí)更新、短信升級、即時(shí)搜索、推薦關(guān)注名單等，使雙方的競爭越發(fā)白熱化。

　　而互聯(lián)網(wǎng)流量分析公司comScore的最新分析數(shù)據(jù)表明，F(xiàn)acebook采取的一系列競爭舉措已收到不錯(cuò)的效果，應(yīng)當(dāng)引起Twitter的警惕。comScore公布的最新數(shù)據(jù)顯示，7月份Facebook在美國市場的獨(dú)立訪問用戶數(shù)為8770萬，較6月份上升14%，這一增長率是Twitter的2倍。7月份Twitter在美國市場的獨(dú)立訪問用戶數(shù)為2120萬，較6月份僅上升6%。從絕對數(shù)字來看，7月份Facebook增加了1000萬新訪問者，而Twitter僅新增約100萬。