李勤儉：“我們當(dāng)初首先投了個(gè)500臺(tái)，因?yàn)楹芏嗫蛻敉对V出來(lái)問(wèn)題，都不敢接受這個(gè)產(chǎn)品，我們那時(shí)候基本上都出不動(dòng)，基本上一個(gè)月可能出現(xiàn)一兩臺(tái)，甚至為零都有可能，因?yàn)楫?dāng)時(shí)已經(jīng)徹底地對(duì)這個(gè)行業(yè)，包括我們自己對(duì)這個(gè)行業(yè)都失去信心了。”

　　現(xiàn)在李勤儉又開(kāi)始生產(chǎn)MP3，并逐步完善上網(wǎng)本的質(zhì)量和技術(shù)，而投資幾百萬(wàn)建立上網(wǎng)筆記本生產(chǎn)線的陳水明，則通過(guò)給美國(guó)、意大利的一些品牌商代工生產(chǎn)筆記本電腦收回投資成本。那么上網(wǎng)筆記本市場(chǎng)的低迷，給上游的配件廠商帶來(lái)了什么樣的影響呢？

　　精鋼興精密塑膠模具制品有限公司總經(jīng)理嘉興：“價(jià)格砍得非常厲害，不僅僅是斤斤計(jì)較，有的時(shí)候是分小數(shù)點(diǎn)的后邊保留一位，保留到厘，都已經(jīng)到了這個(gè)程度。”

　　嘉興所在的企業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)做手機(jī)防堵塞和上網(wǎng)本防滑條、防震條的企業(yè)，他告訴記者，上網(wǎng)筆記本的大幅降價(jià)，生產(chǎn)商把這種壓力傳導(dǎo)到上游的企業(yè)，也使上游企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)下降，甚至無(wú)利可圖的狀況。

　　嘉興：“模具價(jià)格也是一再壓一再壓，就基本上就是一個(gè)成本價(jià)，但是對(duì)于你的，像我們這種下游供應(yīng)商來(lái)講的話，你不做也不行，你要生存下去必須做。”

　　不僅僅是嘉興感到利潤(rùn)的微薄，在深圳甚至有不少配套企業(yè)陷入困境，有些小廠已經(jīng)接近倒閉的邊緣。

　　深圳的山寨電子產(chǎn)品在3G時(shí)代還能不能繼續(xù)混跡江湖？

　　在配件上以次充好，拼命向上游企業(yè)轉(zhuǎn)嫁成本，成了不少山寨筆記本廠商的生存法則。在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，深圳已經(jīng)有不少企業(yè)退出了上網(wǎng)筆記本的生產(chǎn)，另尋出路。不過(guò)，深圳的山寨電子產(chǎn)品畢竟已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，這個(gè)行當(dāng)未來(lái)的命運(yùn)如何？在3G時(shí)代還能不能繼續(xù)混跡江湖？這像一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)擺在人們面前。

　　在上網(wǎng)筆記本出現(xiàn)市場(chǎng)不景氣的情況下，深圳不少企業(yè)開(kāi)始將電子產(chǎn)品未來(lái)的出路轉(zhuǎn)向3G筆記本和3G手機(jī)的開(kāi)發(fā)。在華強(qiáng)北的電子產(chǎn)品市場(chǎng)，記者就見(jiàn)到了不少所謂3G手機(jī)和上網(wǎng)本。

　　記者：“是3G手機(jī)嗎？多少錢(qián)？”

　　銷(xiāo)售商：“520元。”

　　記者：“支持多大的內(nèi)存？機(jī)身的？”

　　銷(xiāo)售商：“機(jī)身的20多兆，”

　　那么，這些內(nèi)存僅20多兆，價(jià)錢(qián)在幾百元的手機(jī)是真正的3G手機(jī)嗎？

　　深圳同洲電子股份有限公司移動(dòng)通信管理部總經(jīng)理王國(guó)軍：“真正的3G手機(jī)，它CPU一般來(lái)說(shuō)必須達(dá)到200兆，產(chǎn)品內(nèi)存，必須達(dá)到256兆，能夠在3G這種帶寬下高速處理這些應(yīng)用數(shù)據(jù)，它的成本都要達(dá)到800到1500元，那成本達(dá)到800到1500元，怎么能賣(mài)300元到500元，可以想象到，也就是掛羊頭賣(mài)狗肉�！�

　　作為深圳本土的品牌企業(yè)，同洲電子一直在做3G筆記本電腦和3G手機(jī)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的王國(guó)軍認(rèn)為，未來(lái)真正能主導(dǎo)市場(chǎng)而被消費(fèi)者長(zhǎng)期認(rèn)可的上網(wǎng)數(shù)碼產(chǎn)品應(yīng)該是以3G為主導(dǎo)的，具備有多項(xiàng)功能的智能型的手機(jī)和筆記本。

　　王國(guó)軍：“我們可以用手機(jī)當(dāng)這個(gè)電視機(jī)的搖控器，我們可以把手機(jī)上拍攝的視頻音頻可以無(wú)線上傳到電視機(jī)上去播放，你現(xiàn)在在深圳出差，你家在北京，你可以用你的手機(jī)隨時(shí)點(diǎn)擊查看你家里的攝像頭照看的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)圖片，這就是通過(guò)3G的帶寬來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能�！�

　　真正的3G手機(jī)和3G上網(wǎng)本是能給用戶帶來(lái)更多的視頻、移動(dòng)辦公、監(jiān)控電視互聯(lián)互通等業(yè)務(wù)，而目前這個(gè)技術(shù)平臺(tái)并不是一般企業(yè)能掌握的。

　　深圳同洲電子股份有限公司副總裁張彤：“要非常專(zhuān)業(yè)的核心技術(shù)，很遺憾的是，目前在3G這個(gè)領(lǐng)域，終端領(lǐng)域，真正從事高端的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的廠家還只有那么為數(shù)不多的幾家�！�

　　張彤告訴記者，僅僅與國(guó)際上的一些巨頭企業(yè)合作研發(fā)，每年同洲電子投入的資金就達(dá)600萬(wàn)美元。而作為我國(guó)電子產(chǎn)品窗口的華強(qiáng)北電子產(chǎn)品市場(chǎng)不斷推出的3G概念的電子產(chǎn)品，只能把市場(chǎng)越搞越亂，最終所有的企業(yè)都會(huì)受損。對(duì)于山寨3G的亂像，他也提出了自己的建議。

　　張彤：“我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候政府相關(guān)行業(yè)相關(guān)企業(yè)我們應(yīng)該一起攜手，通過(guò)一種市場(chǎng)規(guī)范的行為，通過(guò)一種引導(dǎo)的行為，讓這一些過(guò)去那種山寨的產(chǎn)品，變成一種規(guī)范化的一種正規(guī)的產(chǎn)品，并且引導(dǎo)大家更多地向高端去走，向整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的高端去走，通過(guò)市場(chǎng)規(guī)范的行為，建立一個(gè)有秩序的這樣一個(gè)市場(chǎng)。”

　　半小時(shí)觀察：“山寨”的出路在哪里

　　“山寨”這個(gè)詞從誕生的那一天起，就充滿了爭(zhēng)議。一方面山寨產(chǎn)品意味著便宜、方便、個(gè)性化，另一方面，山寨產(chǎn)品又走不出抄襲模仿、惡性競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量低劣的困惑。所以，從山寨手機(jī)、山寨相機(jī)到山寨上網(wǎng)本，一路走來(lái)，到了3G產(chǎn)品上，山寨終于撞上了南墻。

　　表面上看起來(lái)，山寨產(chǎn)品的退潮來(lái)自于3G產(chǎn)品的高門(mén)檻，僅僅巨額技術(shù)研發(fā)費(fèi)用就能把絕大多數(shù)山寨廠商拒之門(mén)外。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)更深刻的危機(jī)還隱藏在它自身的商業(yè)模式當(dāng)中�，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，每一代山寨產(chǎn)品都幾乎走過(guò)相同的路徑，先是破解技術(shù)，然后各路社會(huì)資金跟進(jìn)，殺價(jià)搶奪市場(chǎng)，等到利潤(rùn)率急劇降低，大家再調(diào)轉(zhuǎn)槍口，尋找下一個(gè)狙擊目標(biāo)。短短一年間，山寨市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)如同走馬燈一般輪換，這種快進(jìn)快出的投機(jī)心理，注定了山寨產(chǎn)品不會(huì)在技術(shù)和質(zhì)量上有更高的追求，成為市場(chǎng)主流�？梢灶A(yù)見(jiàn)，在這種模式下，即使未來(lái)能破解3G技術(shù)，山寨產(chǎn)品也仍然難以擺脫短命的魔咒，注定會(huì)繼續(xù)山寨下去。

　　但另一個(gè)方面，我們也不能抹殺山寨產(chǎn)品存在的合理性，正因?yàn)樯秸�產(chǎn)品的存在，各個(gè)正規(guī)大品牌才必須壓低價(jià)格，讓利于民。可以預(yù)想的是，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，山寨和正規(guī)品牌的較量仍將延續(xù)，誰(shuí)能占得上風(fēng)，決定權(quán)在消費(fèi)者手里。

　　平心而論，在數(shù)碼產(chǎn)品上，真正叫得響的民族品牌還少之又少。除了聯(lián)想筆記本，剩下的幾乎全都是國(guó)外品牌的天下，即使前些年一度聲名鵲起的幾款國(guó)產(chǎn)手機(jī)，如今也大多煙消云散，不見(jiàn)蹤跡。為什么我們的IT業(yè)沒(méi)有孕育出蘋(píng)果、索尼、三星這樣的巨頭，反而產(chǎn)生了山寨機(jī)這樣的另類(lèi)？為什么我們擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合能力，卻無(wú)法凝聚成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？在關(guān)注山寨機(jī)命運(yùn)的時(shí)候，這些問(wèn)題也需要答案。