網(wǎng)上書店擠占生存空間

　　房租上漲和利潤降低還只是民營書店自身的內(nèi)部經(jīng)營困難，事實上，民營書店的生存還要面臨來自外部的巨大壓力。當當、卓越等網(wǎng)上書店的迅猛發(fā)展和國有書店的雙重壓力，讓民營書店腹背受敵，走到了命運的“十字路口”。

　　“現(xiàn)在網(wǎng)上書店新書一般八折，舊書的折扣就更低了。而傳統(tǒng)的書店新書往往不打折，舊書一般也不會低于八折�！苯�(jīng)常購書的王小姐說。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者隨機在網(wǎng)上查詢了一套 《古文觀止插圖珍藏本》(上下冊)，原價48元，在卓越網(wǎng)的特價專區(qū)打到了3.7折，僅售17.7元；而當當網(wǎng)的折扣也只有4.9折。這樣的價格對實體書店來說簡直無法想象。

　　低廉的價格是網(wǎng)上書店后來居上并成功壓制傳統(tǒng)民營書店的主要手段，雷鳴告訴記者：“除了省掉高昂的租金成本，網(wǎng)上書店拿書的價格遠低于實體書店�！睋�(jù)他透露，一般的書網(wǎng)上書店的拿貨價低至五折左右，如果再通過與出版社或者書商以其他特別方式合作成本會更低，兩折三折都完全有可能。

　　據(jù)了解，由于實體書店折扣少，很多讀者已經(jīng)將書店當成“樣書陳列室”，抄下感興趣的書名，回去用更便宜的價格在網(wǎng)上購買。

　　嚴搏非無奈地說：“跨國資本或風(fēng)險資金的支持，使得網(wǎng)絡(luò)書店可以‘非理性’地把價格殺到最低。而網(wǎng)絡(luò)書店巨大的銷售量也使其現(xiàn)金流能順利循環(huán)，即便每年有5%至6%的負債也無關(guān)存亡。這些優(yōu)勢實體書店根本無法相比�！�

　　民營書店的另一重壓力來自于以新華書店為代表的國有書店。“新華書店大多是自有房產(chǎn)，租金成本很低，再加上其覆蓋全國的銷售渠道，拿書比民營書店低。另外新華書店完全壟斷了中小學(xué)教材這一塊，民營書店很難分到一杯羹。而這恰恰也是新華書店每年利潤的主要來源，接近了60%�！崩坐Q表示。

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈或是出路所在

　　“我們一直在尋找合適的場地，如果找不到，可能還在中關(guān)村待一段時間。”從中關(guān)村撤離，關(guān)波希望另找一個合適的地方安置第三極書局。按他的想法，他希望場地仍然是在朝陽或者海淀區(qū)的核心商圈，并有1萬到2萬平方米的面積。除了尋找場地，關(guān)波也在為第三極尋找新的經(jīng)營模式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要尋找實體和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合點。”關(guān)波說。他并不認為網(wǎng)上書店給實體書店帶來的沖擊足以致命。他說，互聯(lián)網(wǎng)是一個平臺，實體書店是一個地區(qū)圖書銷售的支撐點，二者如果能夠達到有效結(jié)合，圖書零售大有潛力。

　　“未來民營書店的發(fā)展，要么就是形成自己的特色，擴大書店的影響，降低書店的經(jīng)營成本，微利生存；要么就要尋求多種經(jīng)營，引入其他增值項目，比如做活動、咖啡吧、線上書店，甚至是參與產(chǎn)業(yè)的上游生產(chǎn)做出版，或者買斷出版社的銷售權(quán)�！鄙虾Ｊ兰o出版集團一位資深人士對記者表示。

　　民營書店涉足上游出版，是多位業(yè)內(nèi)人士給出的出路之一。據(jù)記者了解，隨著國家政策對民營資本進入新聞出版業(yè)的放松，已經(jīng)有不少實體書店在涉足出版業(yè)，以求打通圖書產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　大眾書局的一位負責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“2006年6月大眾書局成功收購逐浪網(wǎng)以后，就開始從單純的圖書零售商向信息內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變，大眾書局零售終端、網(wǎng)上閱讀和網(wǎng)上書店三大經(jīng)營模式從此建立�！�

　　上述資深人士透露，相比一般圖書進價6.5折的價格，書店自身參與的圖書用全價的兩到三折就能拿到手，利潤遠遠大于一般圖書�！爸匾�的是，通過參與上游出版拿到了定價權(quán)，書店就不用靠天吃飯�！� 熊曉輝