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　　重回高端惠而浦勝算在哪?

　　踏入中國(guó)市場(chǎng)已近15年,卻依然被西門子、海爾等國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在背后,惠而浦這位全球白電大佬似乎相當(dāng)不滿此前在中國(guó)的表現(xiàn)。不過,即便屢戰(zhàn)屢敗,惠而浦卻沒有放棄中國(guó)白電市場(chǎng)這塊沃土。

　　繼6月初高調(diào)宣布?xì)⒒刂袊?guó)高端冰箱市場(chǎng)后,近日,惠而浦再度調(diào)整其在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,并期望依托與海信的合資工廠作為又一根據(jù)地,拓展惠而浦在中國(guó)高端市場(chǎng)的份額。分析人士稱,雖然惠而浦在全球市場(chǎng)的地位不可忽視,不過想要在國(guó)內(nèi)高端冰洗擠出一席之地,實(shí)屬不易。

　　借力海信本土優(yōu)勢(shì)補(bǔ)足產(chǎn)能短板

　　作為全球家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,惠而浦進(jìn)入中國(guó)15年來卻遲遲未能得到一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)。來自國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)《EUROMONITOR》2008年的國(guó)際家電市場(chǎng)份額最新報(bào)告顯示,惠而浦洗衣機(jī)和冰箱分別以14.5%和14%的市場(chǎng)占有率位居全球前列。但是在中國(guó)市場(chǎng),惠而浦洗衣機(jī)和冰箱的市場(chǎng)份額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如西門子、海爾、小天鵝等品牌。

　　中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)的迅速膨脹讓全球各大家電廠商都不得不刮目相看。“現(xiàn)在如果喪失了中國(guó)市場(chǎng),就等于喪失了大半個(gè)全球市場(chǎng)�！奔译姰a(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵向記者評(píng)論稱。

　　不過,即使有心開拓中國(guó)市場(chǎng),惠而浦卻因找不到合適的合作對(duì)象而屢屢受挫。早在1995年,惠而浦曾與上海水仙電器合資成立生產(chǎn)洗衣機(jī)的工廠,但雙方的合作很快陷入困境,2002年,惠而浦通過收購(gòu)合資公司中方所持股份后完全控制該工廠,并成為它在華唯一的洗衣機(jī)生產(chǎn)基地。此后,由于訂單不足,年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)臺(tái)的惠而浦上海洗衣機(jī)制造基地卻多年來處于高成本運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。在去年4月惠而浦宣布與國(guó)內(nèi)家電巨頭海信結(jié)盟各出資4.5億元共建合資公司后,今年4月,惠而浦宣稱“整合資源”,索性關(guān)閉了在上海的洗衣機(jī)生產(chǎn)基地。

　　7月初,海信惠而浦合資公司一期工程宣布投產(chǎn),冰箱產(chǎn)能計(jì)劃為100萬(wàn)臺(tái),其中主力產(chǎn)能為350升以上的大容積冰箱,滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能200萬(wàn)臺(tái)。海信惠而浦合資公司董事長(zhǎng)李彥表示,希望借助兩家公司的研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取進(jìn)入行業(yè)的前三甲。

　　市場(chǎng)趨于成熟擠入行業(yè)前列難度倍增

　　盡管惠而浦與海信方面的合作主要側(cè)重在生產(chǎn)領(lǐng)域,并不涉及雙方的專利共享。但是在海信、惠而浦雙方高層都對(duì)合資工廠寄予了厚望。

　　惠而浦公司董事局主席兼首席執(zhí)行官杰夫·費(fèi)蒂格坦言,選擇海信作為長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,是惠而浦全球戰(zhàn)略中的一個(gè)重要部署,希望借此來拉動(dòng)惠而浦在中國(guó)地區(qū)的成長(zhǎng),并拉近與其他世界品牌之間的距離。與此同時(shí),海信董事長(zhǎng)周厚健也表示,與惠而浦的合作完全符合海信的高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端戰(zhàn)略,特別是在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,此舉將為雙方的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　對(duì)此,劉步塵向記者指出,由于只是研發(fā)、生產(chǎn)方面的合作,不涉及銷售渠道,加上目前國(guó)內(nèi)冰洗行業(yè)已相對(duì)成熟,其中以西門子、LG、海爾、容聲、小天鵝等冰洗品牌在國(guó)內(nèi)的行業(yè)地位已經(jīng)基本穩(wěn)定,如今惠而浦想借力與海信的合資工廠來迅速提高其在國(guó)內(nèi)高端冰洗市場(chǎng)的份額,難度相當(dāng)之大。

　　“不過,對(duì)于海信而言,其在原有海信、容聲兩大冰洗品牌的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高端領(lǐng)域反而是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)�！眲⒉綁m指出,據(jù)悉,因前期對(duì)危機(jī)的充分認(rèn)識(shí)和積極應(yīng)對(duì),加上集中優(yōu)勢(shì)資源追求高端產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,海信集團(tuán)的海外出口止住了前三個(gè)月下降的態(tài)勢(shì),連續(xù)三個(gè)月呈現(xiàn)同比持續(xù)增長(zhǎng),且六月份的增長(zhǎng)幅度超過30%,月銷售額達(dá)到歷史最高。

　　此外,由于此次合資工廠生產(chǎn)的冰洗產(chǎn)品均定位于高端市場(chǎng),對(duì)于海信惠而浦這300萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能的冰洗產(chǎn)品會(huì)不會(huì)納入家電下鄉(xiāng)行列的疑問,惠而浦中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鐘鳴則表示,中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)巨大,高端冰洗產(chǎn)品的進(jìn)入只是個(gè)時(shí)間問題,“我們也會(huì)考慮爭(zhēng)取將產(chǎn)品納入家電下鄉(xiāng)行列�！�(記者/蔡偉實(shí)習(xí)生/羅勇)