Palm Pre被認(rèn)為“生不逢時”，盡管6月6日上市便引發(fā)了搶購風(fēng)潮，但蘋果旋即公布新一代iPhone發(fā)起反擊。Palm這個昔日的PDA巨頭，能否扛住對手的沖擊，踏歌而行

　　一款手機牽涉到兩家公司的命運，這在業(yè)界并不多見。

　　日薄西山的Palm，已褪去昔日“PDA鼻祖”的光環(huán)，連續(xù)7個季度出現(xiàn)巨額虧損，Pre智能手機承載著公司重塑輝煌的重任。同樣，電信運營商Sprint也急需一款具有號召力的手機來遏制用戶流失，以此對抗ATT與蘋果iPhone的聯(lián)手。

　　6月6日，PalmPre上市以來，引發(fā)了排隊搶購的奇觀，盡管與蘋果iPhone相比還稍顯稚嫩，但從目前的市場局勢來看，無論是銷售情況還是影響力方面，都是最接近iPhone的智能手機。憑借這款手機的成功，Pre總策劃魯賓斯坦也被推上了Palm首席執(zhí)行官的位置。

　　Palm的薄弱環(huán)節(jié)在應(yīng)用程序，剛上市時僅有區(qū)區(qū)十幾款應(yīng)用程序，相比谷歌、黑莓的數(shù)千以及iPhone的數(shù)萬款，不在同一級別。如何在短時間內(nèi)豐富應(yīng)用程序，吸引第三方開發(fā)商，對Palm是一大考驗。而蘋果6月19日推出新一代3G產(chǎn)品，這也必將對Palm構(gòu)成沖擊，被認(rèn)為“生不逢時”的Pre，能否打破宿命？

　　無法復(fù)制的盛況

　　自從Palm年初在拉斯維加斯消費電子展上公布Pre以來，它就牽動著行業(yè)的神經(jīng)。在業(yè)界看來，它不僅承載著挽救公司興衰的重任，也將跟蘋果iPhone一較高下。

　　6月6日，Pre在美國1100家零售店上市的當(dāng)天，引發(fā)了排隊搶購的現(xiàn)象。Sprint企業(yè)營銷副總TimDonahue透露，首賣的成績超乎公司預(yù)期，并打破了Sprint的銷售紀(jì)錄，但公司并未透露具體數(shù)字。J.P.摩根估計，該手機上市的前兩天共售出5萬部以上。

　　2007年6月29日，iPhone開賣前夕，電信運營商ATT的營業(yè)廳前排起了百米長龍，為了一睹為快，蘋果的粉絲不惜徹夜排隊。PalmPre也引發(fā)了消費者的搶購，但規(guī)模不具可比性，營業(yè)時間到了才出現(xiàn)排隊人潮。

　　相比Sprint的營業(yè)廳，百思買賣場卻要相對火爆一些，Pre甫一亮相便被搶售一空。在這里，Pre手機僅賣199美元，而且首日供貨不多，每家門店大部分僅有二三十部，這就讓消費者覺得奇貨可居。而用戶在Sprint購買Pre，價格為299美元，但可享受郵寄退款100美元。

　　紐約市23街的百思買門店，首賣時只拿出40多部手機，但在不遠(yuǎn)處的第五大道Sprint營業(yè)廳，卻有將近200部手機。Sprint發(fā)言人表示，公司在設(shè)法淡化銷售盛況，不希望消費者排隊搶購。

　　盡管Pre的銷量還不足為道，但可以肯定的是，Pre有助于恢復(fù)Palm在行業(yè)的名譽，將喚起大家對這個昔日PDA巨頭的記憶，同時也會放慢Sprint的用戶流失速度。在過去的一年中，Sprint流失了逾400萬用戶，其主要原因是缺乏有競爭力的終端產(chǎn)品�！拔乙恢笔荢print的忠實客戶，它需要推出一款新手機�！北ｋU理賠師貝芙麗·達(dá)勒姆如此表示。

　　Pre除了在Sprint的零售商店和網(wǎng)站銷售外，還將通過百思買和部分沃爾瑪超市銷售。銷量能否達(dá)到iPhone的程度，業(yè)界對此并不樂觀。華爾街分析師休斯認(rèn)為，Palm可望每季售出大約100萬部，2011年度銷售量在600萬部左右。在該分析師看來，差距是顯而易見的，3G版的iPhone在美國市場推出3個月，就賣了大約240萬部，這一數(shù)據(jù)Palm難以企及。

　　Palm的確有些生不逢時，6月19日，蘋果發(fā)布下一代iPhone之后，Pre能否繼續(xù)熱賣，值得觀察。新一代iPhone3GS有更快的速度和更高的性能，16GB為199美元，32GB為299美元。在價格相差不大的情況下，用戶首先考慮品牌美譽度，在這點上，蘋果具有一定的優(yōu)勢。蘋果還把8GB的3G手機售價大幅降至99美元，這將對Pre造成很大壓力。