廣電式運營困境

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，到2008年年底時，CMMB產(chǎn)業(yè)鏈從信源編碼、協(xié)議信令到運營支持，從信道設(shè)備、芯片、測試設(shè)備到終端，已經(jīng)聚集了近200家企業(yè)。幾乎所有的企業(yè)都希望在這個新興市場博得“一桶金”。然而讓企業(yè)始料未及的是，迅速發(fā)展的CMMB產(chǎn)業(yè)鏈也加速了廣電相關(guān)部門早日實現(xiàn)商業(yè)運營的想法。

　　2008年底，中廣移動正式成立，負責全國CMMB網(wǎng)絡建設(shè)以及運營，與此同時，CMMB加密、BOSS系統(tǒng)開始招標和建設(shè)，這意味著CMMB即將邁入“收費時代”。

　　“去年的最后三個月，中廣移動終止了CMMB的生產(chǎn)，讓所有企業(yè)參與到CA加密的研發(fā)中來，而在頒布CA標準之后，要求所有企業(yè)把產(chǎn)品升級為支持CA的版本�！蹦呈謾C企業(yè)負責人介紹說。

　　這讓業(yè)界產(chǎn)生了一定的抵制情緒，據(jù)一位從業(yè)者告訴記者，當初企業(yè)加入CMMB陣營，或者之所以看好CMMB發(fā)展，很重要的一個原因便在于CMMB的免費性。“手機電視作為一個免費業(yè)務能極大的吸引手機用戶，但是如果收費，其吸引力將大打折扣�！倍�且事實上更讓部分從業(yè)者擔心的并不是收費本身，而在于廣電相關(guān)部門不具備移動終端運營經(jīng)驗，面臨全新的受眾勢必表現(xiàn)出諸多不適應。而在移動終端領(lǐng)域已經(jīng)運營非常成熟的中國移動等運營商又將留給廣電部門多少市場空間，不得而知。

　　今年3月，上海正式開始CMMB加密播出。這比預定的CMMB商業(yè)運營時間提前了近4個月，也引起了諸多從業(yè)者的質(zhì)疑，大家擔心這種過早的收費將會擊垮原本并不成熟的用戶群。

　　據(jù)知情人介紹，上海運營2個月以來，共發(fā)展付費CMMB用戶3000余人。“一方面原有CMMB用戶由于無法繼續(xù)收看CMMB節(jié)目而流失，另一方面，受到售價以及相關(guān)服務收費影響，新購機用戶也越來越少。”另一家芯片廠商負責人表示，這已經(jīng)發(fā)展的3000用戶中，其中很大一部分都是相關(guān)企業(yè)由于研發(fā)和體驗需要而購買的，真正自發(fā)去主動購買的用戶數(shù)或許還會更小。

　　廣電相關(guān)負責人也坦言，從目前上海的用戶發(fā)展情況來看，并不樂觀，尤其是手機用戶，僅占整體用戶的10%左右，這和最初設(shè)定的90%相差甚遠。但是廣電收費的需求也是迫切的�！耙环矫鍯MMB先發(fā)展再收費是不可行的，因為用戶接受了免費之后，以后就很難再收費�！蹦硰V電內(nèi)部人士分析說，“而采取廣告的盈利方式，網(wǎng)絡覆蓋成本將沒有人來承擔，這將讓CMMB陷入當前無線模擬電視信號無人監(jiān)管的混亂局面�！�

　　此時，CMMB已經(jīng)取得階段性發(fā)展成果之后，廣電相關(guān)部門似乎已經(jīng)和產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生了斷層，和當初同心協(xié)力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的情況有了較大落差。主導者和產(chǎn)業(yè)鏈廠商在某種程度上開始回到最初的微妙關(guān)系中，部分廠商再度觀望，甚至產(chǎn)生了一定的背離。

　　另外，隨著運營商定制的影響力逐步加大，由于移動運營商并不愿意GSM手機上加載CMMB功能(因為GSM手機市場，運營商相對不可控)，許多原來冒險推GSM制式CMMB手機的手機廠商也開始在CMMB市場低調(diào)下來，不再把CMMB作為其GSM產(chǎn)品的賣點來出售。

　　“我已經(jīng)好幾個月沒去北京了，CMMB的產(chǎn)品也一直沒有大規(guī)模出貨�！蓖鹾＝榻B說，其所在企業(yè)已經(jīng)不再對CMMB抱有當初那么大的希望和熱情，大家似乎都在等待一些更有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息出現(xiàn)。

　　產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移廠商迷茫

　　國外諸多運營單純手機電視的國家中，還很少有依靠單純的電視節(jié)目收費盈利的成功案例。對于中廣移動運營CMMB來說，也面臨著這樣的風險。

　　事實上，對于中廣移動而言，其自身早已意識到單純依靠電視節(jié)目收費的空間有限，所以在去年就已經(jīng)對業(yè)務進行了規(guī)劃。除了現(xiàn)有的廣播電視節(jié)目外，中廣移動還將陸續(xù)推出資訊推送類、互動類業(yè)務。例如天氣信息、交通信息、股市行情、電子報紙雜志和游戲等內(nèi)容。

　　這一方面需要中廣移動對現(xiàn)有內(nèi)容進行補充，另一方面也要求中廣移動對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行雙向改造。內(nèi)容方面，據(jù)記者了解，中廣移動正計劃組建一家“SP公司”，主要進行小屏幕內(nèi)容的開發(fā)和制作，重點迎合移動人群收視需要。

　　而在網(wǎng)絡改造方面，目前中廣移動正在進行2代CMMB網(wǎng)絡改造，也就是在現(xiàn)有的CMMB廣播網(wǎng)中增加回傳通道，從而實現(xiàn)CMMB用戶的網(wǎng)絡互動。

　　據(jù)中廣移動相關(guān)負責人介紹，CMMB下一步將重點對這些增值業(yè)務進行推廣，探索新的盈利模式。其中很重要的一點就是如何與現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展相對成熟的移動運營商增值業(yè)務進行有效互補，而不形成資源浪費。這對中廣移動來說是巨大挑戰(zhàn)，也意味著雙方還需要進行更多的磨合。

　　“此時的中廣移動已經(jīng)將重點從產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)轉(zhuǎn)移到運營建設(shè)，這本身無可厚非，但是如果完全背離產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)律，缺乏整體意識，共贏意識，將讓CMMB陷入困境�！蓖鹾７治稣f，更重要的是用戶還遠沒有培養(yǎng)起來，許多廠商都對中廣移動2009年發(fā)展1000用戶的目標表示了質(zhì)疑。目前產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不再有當年的積極性和熱情，急需中廣移動盡快明確具體運營思路。