在老牌手機(jī)廠商還在虧損泥潭里掙扎的時(shí)候，一批手機(jī)新軍卻脫穎而出，給國(guó)產(chǎn)手機(jī)群體添加一抹少有的“亮色”

　　年初曾有媒體報(bào)道國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展面臨困境，可是半年后手機(jī)新軍反而出現(xiàn)了扎堆上市的趨勢(shì)。日前，數(shù)碼廠商華旗資訊宣布進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，這是繼紐曼、歐信等多個(gè)企業(yè)之后，又一家國(guó)內(nèi)企業(yè)宣布進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。在手機(jī)門(mén)檻大幅降低，手機(jī)價(jià)格大幅下調(diào)之后，這些逆勢(shì)登場(chǎng)的手機(jī)新軍將依靠什么分羹市場(chǎng)，他們能否扛起國(guó)產(chǎn)手機(jī)的救市大旗？

　　在夾縫中脫穎而出

　　目前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在洋品牌以及“山寨機(jī)”的擠壓下，生存空間已被大大壓縮。據(jù)原信產(chǎn)部規(guī)劃司司長(zhǎng)莫瑋在“2007國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)暨論壇”上透露，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)外資品牌已經(jīng)占據(jù)了65%以上的份額。同時(shí)，2007年“山寨機(jī)”銷售量達(dá)到1.5億部，占據(jù)了國(guó)內(nèi)30%以上的市場(chǎng)份額。

　　從以上數(shù)據(jù)可以很明顯地看出，市場(chǎng)留給國(guó)產(chǎn)手機(jī)只有不到5%的份額。而就在這狹小的空間里，卻云集著數(shù)十家手機(jī)廠商。在這樣一種嚴(yán)峻的情況下，波導(dǎo)手機(jī)收縮戰(zhàn)線并將關(guān)閉全國(guó)所有子公司、夏新依然在虧損的困境中苦苦掙扎……

　　但是，手機(jī)市場(chǎng)的新進(jìn)者則出現(xiàn)另一番景象。以天宇朗通和宇龍通信為代表的手機(jī)新軍，如黑馬一般，從眾多手機(jī)廠商中脫穎而出。這些新興品牌依靠我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的聯(lián)發(fā)科的手機(jī)解決方案迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)他們?cè)谇�道建設(shè)上，也逐漸將推廣渠道從最初的電視銷售轉(zhuǎn)移到國(guó)美、蘇寧等家電連鎖和迪信通等專業(yè)連鎖商場(chǎng)。

　　獨(dú)特的市場(chǎng)應(yīng)變能力

　　這些手機(jī)新軍能在狹小的市場(chǎng)空間所向披靡，必然會(huì)有一套與以往手機(jī)廠商絕然不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。在手機(jī)已成為快速消費(fèi)品的時(shí)代，手機(jī)新品的價(jià)格不斷下降已成為行業(yè)規(guī)則。對(duì)于新進(jìn)廠商而言，除了有強(qiáng)大的資本支撐之外，采取適當(dāng)?shù)墓��?yīng)鏈與產(chǎn)品線策略，應(yīng)對(duì)淘汰頻率非常高的市場(chǎng)就成為他們奪取市場(chǎng)份額的不二法則。

　　其實(shí)，在這些新進(jìn)入者當(dāng)中，有不少?gòu)S商都曾經(jīng)歷過(guò)“山寨”生涯，而正是這種經(jīng)歷，讓這些企業(yè)具備了比那些老牌手機(jī)廠商更敏銳、更獨(dú)到的市場(chǎng)辨析能力。渠道出身的榮秀麗在經(jīng)營(yíng)天宇手機(jī)上有一套不同的玩法。榮秀麗提出了讓代理商“買(mǎi)斷”的獨(dú)特形式。這樣一來(lái)，天宇由于不設(shè)促銷員和將定價(jià)權(quán)交給代理商，因此降低了人力、資金流等成本壓力，在產(chǎn)品價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)，并把騰出來(lái)的利潤(rùn)空間交給代理商。而利潤(rùn)空間的大小則完全取決于代理商的積極程度，當(dāng)然，這也將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了代理商。

　　手機(jī)新軍除了在渠道上大刀闊斧地改革之外，另一項(xiàng)重要措施就是時(shí)刻保持在技術(shù)上與市場(chǎng)同步。目前的手機(jī)已經(jīng)將通訊、娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)等諸多元素進(jìn)行智能集成，這種發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)超出傳統(tǒng)手機(jī)制造商本身技術(shù)所能涵蓋的范圍。而臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科提供的全套手機(jī)解決方案讓手機(jī)廠商實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)成為可能。由于手機(jī)企業(yè)只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單研發(fā)，然后生產(chǎn)組裝就可以形成手機(jī)產(chǎn)品，大大降低了手機(jī)研發(fā)成本，加速了產(chǎn)品上市流程。

　　業(yè)內(nèi)人士分析國(guó)產(chǎn)手機(jī)新軍成功之道時(shí)，都會(huì)不約而同地提及一個(gè)詞——?jiǎng)?wù)實(shí)。目前這些手機(jī)新軍在產(chǎn)品質(zhì)量、功能等“內(nèi)功”上都做得比較到位，而且產(chǎn)品型號(hào)豐富。

　　3G或成翻身機(jī)會(huì)

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要成功就必須在技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量方面一直不斷進(jìn)取。國(guó)產(chǎn)手機(jī)不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，即將到來(lái)的3G市場(chǎng)或是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌翻身的最好時(shí)機(jī)。

　　從此前中國(guó)移動(dòng)公布的TD-SCDMA終端招標(biāo)結(jié)果來(lái)看，包括酷派、熊貓、華為、中興、聯(lián)想、海信、新郵通、華立等國(guó)內(nèi)八家手機(jī)廠商的3G手機(jī)已經(jīng)獲得原信產(chǎn)部頒發(fā)的3G手機(jī)入網(wǎng)許可證。國(guó)產(chǎn)手機(jī)所占的份額達(dá)85%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)洋品牌。

　　而中國(guó)移動(dòng)TD-SCDMA終端第二次集中采購(gòu)剛剛落下帷幕，引得洋巨頭垂涎三尺的中國(guó)電信的CDMA終端采購(gòu)大單就揭開(kāi)了神秘的面紗，30個(gè)廠商分切這個(gè)蛋糕，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)再次全面出擊，與國(guó)外同行上演了一場(chǎng)精彩紛呈的CDMA爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　3G或許可以成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的救命稻草。此次采購(gòu)對(duì)于CDMA手機(jī)行業(yè)猶如一支催化劑，推動(dòng)手機(jī)行業(yè)和CDMA產(chǎn)業(yè)鏈朝著健康方向邁進(jìn)，而3G也將助國(guó)產(chǎn)手機(jī)翻身。(葉晨暉)