2007年已經(jīng)過去，國產(chǎn)手機(jī)的成績表雖然尚未完全公布，但是夏新、波導(dǎo)這樣的老牌企業(yè)報(bào)出巨額的虧損已經(jīng)讓人觸目驚心。即使是這幾年才剛剛在市場上紅起來的手機(jī)“新軍”，也正面臨著不同的難題，長虹一度因?yàn)椤肮饽苁謾C(jī)”的真實(shí)性受到質(zhì)疑，聯(lián)想移動(dòng)則因銷售額不斷下滑在近期高層變陣，就連去年在市場上最為熱賣的金立、CECT、天語等品牌也因?yàn)樵絹碓綉K烈的價(jià)格戰(zhàn)陷入品牌低端化的困局。

　　種種跡象表示，在市場份額不斷下滑的同時(shí)，國產(chǎn)手機(jī)在品牌度同樣低迷，狂發(fā)牌照后的廠商數(shù)量雖然猛漲，但是品牌集體缺失的現(xiàn)實(shí)將使得國產(chǎn)手機(jī)的“寒冬”繼續(xù)。

　　新軍猛增導(dǎo)致誠信危機(jī)

　　2007年手機(jī)行業(yè)的頭等大事當(dāng)屬牌照放開。據(jù)記者了解到的信息，因?yàn)榕普盏姆砰_，2007年國內(nèi)新增17家以上的國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商，此外還有為數(shù)更多的貼牌廠商進(jìn)入市場。TCL通訊CEO劉飛告訴記者，目前在國內(nèi)市場上，“有牌子”的國產(chǎn)手機(jī)至少有上百家，但值得讓人深思的是，如此大的陣營在市場份額上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及洋品牌的四大廠商。

　　賽迪顧問提供的數(shù)據(jù)顯示，僅諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、三星四大品牌，目前在國內(nèi)的市場占有率就超過了50%，國產(chǎn)手機(jī)如此品牌頹勢究竟是如何造成的呢？

　　對此，2006年才躋身市場的“新軍”之一的高新奇手機(jī)總經(jīng)理許瑞強(qiáng)告訴記者，這一方面有歷史積累的原因，即國產(chǎn)手機(jī)過去出現(xiàn)過的質(zhì)量危機(jī)，但是從現(xiàn)在的情況來看，由于2.5G技術(shù)方案國內(nèi)的研發(fā)實(shí)力已經(jīng)全面成熟，純粹由質(zhì)量問題引發(fā)的品牌信任危機(jī)正在減少，更多的問題出現(xiàn)在廠商自身對品牌的重視不足

　　據(jù)悉，高新奇日前已在上海、深圳建立了兩個(gè)研發(fā)中心，近期高價(jià)聘請張學(xué)友作產(chǎn)品代言人。

　　兩三年后只剩十多個(gè)品牌？

　　與高新奇同樣做法的國產(chǎn)手機(jī)并非少數(shù)，去年在市場上大熱的金立起步之初就聘請了劉德華作為代言人，聯(lián)想也有大小S助陣，此外還有德賽聘請陳楚生、長虹聘請林志玲等等。從事實(shí)效果來看，明星代言也的確在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)給手機(jī)品牌帶來積極影響，不過手機(jī)分析機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國策的首席分析師楊群在接受記者采訪時(shí)也強(qiáng)調(diào)，這種效果具有階段性的特點(diǎn)，手機(jī)品牌的美譽(yù)度更重要的還是靠產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力來鍛造。

　　楊群還告訴記者，目前國產(chǎn)手機(jī)面臨的一個(gè)嚴(yán)重問題，就是同質(zhì)化嚴(yán)重，由于MTK方案的盛行，目前國產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品除了在外形上稍有差異外，內(nèi)在的功能、軟件幾乎大同小異，這使得其在價(jià)格競爭外就拿不出什么差異化市場運(yùn)作手段，因此不得不陷入惡性競爭的局面。

　　對于這一點(diǎn)，不少國產(chǎn)手機(jī)廠商本身也有所意識(shí)，并且開始采取行動(dòng)。夏新從去年開始就專攻智能手機(jī)市場，并且以GPS作為最重要的市場武器，雖然因?yàn)閹齑鎲栴}其總體仍然陷于虧損局面，但是據(jù)賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示，其在智能手機(jī)上的份額已經(jīng)超過了三星、索尼愛立信品牌，高端市場突破有所建樹。同樣在高端市場取得成功的還有宇龍酷派，其依靠雙模雙待、智能等賣點(diǎn)先后獲得了中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的認(rèn)可，成為國產(chǎn)手機(jī)中少有獲得運(yùn)營商一致肯定的品牌，而且其去年年底還研發(fā)出了國內(nèi)首款TD-SCDMA雙模雙待的智能手機(jī)，在3G高端市場搶得先機(jī)。

　　事實(shí)證明，國產(chǎn)手機(jī)的市場空間從不缺乏，如何運(yùn)作才是關(guān)鍵。對此，許瑞強(qiáng)表示，從2008年開始國產(chǎn)手機(jī)必將進(jìn)入品牌攻堅(jiān)階段，市場混戰(zhàn)的最終結(jié)果只能是大規(guī)模的洗牌，“未來兩三年后，最終只可能留下10個(gè)左右的品牌，到那時(shí)候，國產(chǎn)手機(jī)肯定能重新奪回半壁江山�！�