Meeker：雅虎目前的核心是什么？

　　巴茨：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、體育、新聞，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 所有業(yè)務(wù)都要拿出來(lái)進(jìn)行評(píng)估。

　　我們應(yīng)該明確，我們的業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)了調(diào)整，我們應(yīng)該搞清向哪個(gè)方向發(fā)展。

　　Meeker：公司沒(méi)有進(jìn)行必要的整頓？

　　巴茨：我并不是害怕這么做。關(guān)鍵的重點(diǎn)不是削減開(kāi)支或產(chǎn)品價(jià)格，而是削減錯(cuò)誤的開(kāi)支。

　　Jorgensen：看看目前的用戶(hù)體驗(yàn)是否達(dá)到了最佳狀態(tài)。是否可以通過(guò)去除廣告的方式改善用戶(hù)上網(wǎng)體驗(yàn)？

　　巴茨：例如，在低帶寬國(guó)際市場(chǎng)，去掉雅虎郵件服務(wù)中的廣告。

　　Meeker：能不能找到新的廣告位？

　　巴茨：我希望如此。

　　Meeker：雅虎為什么能夠提高搜索市場(chǎng)的份額？

　　巴茨：我們的搜索業(yè)務(wù)絕對(duì)穩(wěn)定。 我們一直在投資。我們的技術(shù)人才很優(yōu)秀。 我們的市場(chǎng)份額還會(huì)繼續(xù)正在。

　　Meeker：請(qǐng)談?wù)動(dòng)嘘P(guān)雅虎退出搜索市場(chǎng)(通過(guò)與微軟達(dá)成某種形式的交易)的事宜？

　　巴茨：搜索數(shù)據(jù)極其重要。我對(duì)鮑爾默說(shuō)過(guò)這一點(diǎn)。 我們不會(huì)與好友進(jìn)行談判。我們將以公司的立場(chǎng)進(jìn)行談判，而我跟鮑爾默之前進(jìn)行的會(huì)談都是私人性質(zhì)的。

　　Meeker：雅虎為什么不能有效提高廣告的針對(duì)性？

　　巴茨：在行為針對(duì)性方面，觀察用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)行為就象母親對(duì)待孩子一樣， 我們將努力做得更好。

　　這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，但是我喜歡這樣。 如果這是一條好走的路，那么我們就應(yīng)該提出一個(gè)新的目標(biāo)。我們希望能夠盯著目標(biāo)，想出解決方案的辦法。 誰(shuí)想要超級(jí)鏈接？ 這不再是個(gè)笑話(huà)了。

　　以下是聽(tīng)眾提問(wèn)：

　　問(wèn)：請(qǐng)談?wù)劽绹?guó)與國(guó)際對(duì)比的情況。

　　巴茨，歐洲的服務(wù)和產(chǎn)品都過(guò)時(shí)了。 策劃收購(gòu)以及合作固然重要，但是最重要的還是物色最佳人才。

　　Jorgensen：許多移動(dòng)合作伙伴希望建立用戶(hù)平臺(tái)，并將它整合到它們的核心產(chǎn)品之中。

　　問(wèn)：Autodesk與雅虎在管理組織上有沒(méi)有相似之處？

　　巴茨：管理層調(diào)整可以解決過(guò)去的問(wèn)題，但也會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題。 雅虎已經(jīng)完全轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。如果組織機(jī)構(gòu)因人而設(shè)，那它就不是最好的組織機(jī)構(gòu)。 我在這方面頗有心得。

　　問(wèn)：外部服務(wù)尤其是社群媒體是否能夠整合到My Yahoo之中？

　　巴茨：社交媒體非常重要。 我不認(rèn)為我們能夠再建一個(gè)Facebook。

　　Jorgensen：測(cè)試新版主頁(yè)，對(duì)其他供應(yīng)商放開(kāi)限制。你以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雅虎與外部合作伙伴之間的關(guān)系將更加緊密。

　　巴茨：我們現(xiàn)在的門(mén)戶(hù)主頁(yè)太過(guò)時(shí)了。

　　Meeker：雅虎報(bào)業(yè)聯(lián)盟的重要性是否會(huì)在幾年內(nèi)變得更強(qiáng)？

　　巴茨：不要直接回答這個(gè)問(wèn)題。 報(bào)業(yè)聯(lián)合有三位領(lǐng)袖。那些報(bào)紙業(yè)務(wù)中有3萬(wàn)銷(xiāo)售人員。 他們會(huì)象取締流氓組織的執(zhí)法人員一樣在網(wǎng)絡(luò)上推銷(xiāo)產(chǎn)品。

　　問(wèn)：在你上任以來(lái)的這35天里，你從搜索與顯示廣告相結(jié)合的方案中了解到什么？

　　巴茨：雖然優(yōu)化是好的，它們?cè)?00家大廣告客戶(hù)的心目中是連接在一起的。我們必須掌握這些情報(bào)，不管我們是否能夠管理它或者其他人是否能管理它，搜索可以讓我們搞清用戶(hù)想要的是什么。

　　Meeker：聽(tīng)起來(lái)，你或許是說(shuō)雅虎在搜索業(yè)務(wù)上已經(jīng)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)？

　　巴茨：是的。

　　問(wèn)：請(qǐng)談?wù)勓呕⑧]件和雅虎地圖的情況。

　　巴茨：郵件對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很重要。這是我們的核心業(yè)務(wù)之一。 地圖？ 我沒(méi)用過(guò)雅虎地圖。我用的是谷歌地圖。

　　Jorgensen：雅虎地圖業(yè)務(wù)面臨的難題很多。 我們?cè)诤茉缰�前就選擇了走合作道路。我認(rèn)為我們不會(huì)深入這個(gè)領(lǐng)域。 (子聰)