從奔騰到酷睿:回歸本原
王如晨
在混亂的處理器平臺命名之后,或許到了英特爾在喧囂中回歸的時(shí)候了。
去年輝煌上市的新一代處理器Nehalem,最終沒有打上Core 2 duo(相應(yīng)中文應(yīng)為酷睿2)的標(biāo)志,而稱為Corei7,即酷睿i7。
酷睿i7代表的是臺式機(jī)平臺,但全新的“Core”品牌已成為統(tǒng)籌英特爾全部產(chǎn)品線的品牌。英特爾執(zhí)行副總裁兼銷售與市場營銷事業(yè)部總經(jīng)理馬宏升表示,酷睿名稱,現(xiàn)在和未來都將是英特爾PC處理器產(chǎn)品的旗艦品牌,英特爾將圍繞酷睿名稱以及酷睿i7產(chǎn)品加強(qiáng)市場推廣。
這一新品牌的確立,正式結(jié)束了長達(dá)14年之久的“奔騰”處理器品牌的主流地位。有望在目前摩爾定律支配下,理順原本混亂的英特爾處理器市場。
而這一梳理過程,足足花了近3年時(shí)間。分析人士表示,英特爾之所以在一年內(nèi)顯得如此緊迫,與其此前“Intel inside”計(jì)劃的變更有關(guān):它早已不想“呆”在電腦里面,而想走出來,成為一個(gè)普羅大眾熟悉的品牌。
靠著強(qiáng)大的品牌營銷力量,尤其是2005年以來的全球平臺化戰(zhàn)略,英特爾已經(jīng)達(dá)到了許多目標(biāo),英特爾已經(jīng)超過了許多傳統(tǒng)消費(fèi)品巨頭。至少在中國城市市場,它的品牌已經(jīng)深入人心。
但是,英特爾處理器命名與品牌營銷的變化背后,也是應(yīng)對AMD等對手沖擊的策略。
因?yàn)椋诤诵募夹g(shù)方面,AMD已經(jīng)不遜于英特爾,在多核處理器架構(gòu)上甚至更勝一籌,比如在最新的羿龍?zhí)幚砥鞒l測試中,AMD創(chuàng)造了6.6GHZ的世界紀(jì)錄,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先英特爾的最高數(shù)據(jù)。加上AMD剝離工廠、出售ATI旗下數(shù)字電視芯片之后,它正進(jìn)一步聚焦研發(fā)設(shè)計(jì),英特爾過去的技術(shù)導(dǎo)向形象正被逐漸取代。
英特爾的回歸仍然有些遲疑,充滿著差異化競爭特色。它的產(chǎn)品線比以往時(shí)期更豐富,而營銷手段卻越來越簡潔有效。目前,它的策略是,相對技術(shù)傳播,更注重市場應(yīng)用的推廣。
但這一舉動(dòng)可能進(jìn)一步淡化其技術(shù)至上的印象。加上它正朝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸,并嘗試回歸手機(jī)領(lǐng)域,市場上已經(jīng)再次誕生了新的敵人,除了AMD、威盛之外,英國ARM、高通、德儀已經(jīng)開始不斷表示,英特爾將會吃到新的苦頭。
前天,摩根士丹利亞太半導(dǎo)體業(yè)分析師Charlie Chan在郵件中對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》說,英特爾產(chǎn)品定位寬而分散,加上愈來愈側(cè)重新興市場,其營銷費(fèi)用將額外增加。
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