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    夏新在3G發(fā)牌前停產(chǎn) 坊間流傳3個(gè)重組版本(2)
2009年01月21日 11:18 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  調(diào)查 禍起多元化?

  韓志(化名)曾是夏新的中層干部,從2001年到公司,一直呆到去年年底才離開!霸谙男麓袅似吣辏瑳]有感情是不可能的,但我看不到希望!绷钠甬(dāng)時(shí)出走,韓志顯得十分無奈和辛酸。

  輝煌時(shí),*ST夏新四面出擊,分別進(jìn)入手機(jī)、液晶電視、筆記本、汽車電子等多個(gè)領(lǐng)域。而如今除了手機(jī)已經(jīng)包給貼牌工廠做之外,其他生產(chǎn)線全已停止。從輝煌到頹敗,韓志見證了全過程,他認(rèn)為多元化路線為*ST夏新日后衰敗埋下了伏筆,只能將打下的市場(chǎng)再拱手讓人。

  在員工眼中,*ST夏新有今日之危有多種因素,但多元化是他們提及最多的。成也蕭何,敗也蕭何,多元化是雙刃劍,董秘呂東也不無感慨。

  *ST夏新走多元化路線是前任總裁李曉忠定下的。在老員工眼里,李曉忠是個(gè)好老板,也很聰明,但就是在這位好老板手中,夏新的戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)。手機(jī)介入3G太早。從2003年開始,夏新手機(jī)就開始全部依靠自主研發(fā),特別是在3G方面,*ST夏新同時(shí)介入了TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。韓志還記得,李曉忠離任前曾痛悔:“對(duì)3G介入太早,付出了很大的代價(jià)得不償失!

  *ST夏新的筆記本電腦之旅開始于2003年,通過與芯片廠商全美達(dá)公司和中國(guó)臺(tái)灣OEM廠商合作的方式介入筆記本電腦產(chǎn)業(yè)。之后與英特爾開始戰(zhàn)略合作,自主研發(fā)筆記本電腦。但僅僅3年后,筆記本電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在投入了大筆研發(fā)資金之后,*ST夏新無力再給筆記本電腦業(yè)務(wù)太多的資源支持,被迫宣布將由研發(fā)筆記本電腦自主品牌轉(zhuǎn)向?yàn)槠渌麖S家代工。與筆記本一樣,液晶電視市場(chǎng)也在上演相同的故事:成長(zhǎng)很快,利潤(rùn)率卻被迅速拉低。待*ST夏新進(jìn)入后,卻發(fā)現(xiàn)短期在液晶電視領(lǐng)域很難突破,而真正能為*ST夏新創(chuàng)造業(yè)績(jī)的還只有手機(jī)。

  “董事會(huì)太短視,太注重短期效益,要求李曉忠在新項(xiàng)目上馬一年后便要產(chǎn)生利潤(rùn),而這很難完成!表n志說,多元化布局后,公司沒有對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行嚴(yán)格控制,造成眼下債臺(tái)高筑的局面,李曉忠當(dāng)然要負(fù)一定責(zé)任,但這與控股公司董事會(huì)也不能說沒有關(guān)系。

  高層大換血,經(jīng)營(yíng)沒有走出陰霾

  冰凍三尺非一日之寒,多元化也許只是表象。王芳(化名)是2004年才來到夏新的。她認(rèn)為,除了多元化外,夏新倒下的直接內(nèi)因是管理混亂。王芳說,在李曉忠時(shí)代,公司注重人治,而不是法治,對(duì)采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存以及人力資源等方面公司都疏于管理。

  “那時(shí)公司沒有績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,干多干少差不多,吃大鍋飯的比較多。”王芳告訴記者,那時(shí)雖然好混日子,但多數(shù)骨干工作還是十分敬業(yè)的。

  “無論是3G研發(fā)投入,還是山寨機(jī)等因素,對(duì)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也是一樣,最主要是我們企業(yè)管理出了問題。”對(duì)此,董秘呂東坦言。

  由于之前的多元化戰(zhàn)略失誤,再加上沒有產(chǎn)生新項(xiàng)目孵化器效應(yīng),公司資金鏈在2007年十分緊張。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)出手,空降朱以明和盧振宇,分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和總裁。在還沒摸清*ST夏新內(nèi)部情況前提下,提拔了一批業(yè)務(wù)骨干,讓一些夏新老員工寒心。更換公司管理層時(shí),廈門市有關(guān)部門也對(duì)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的換將頗多微詞。   

  曾被寄予厚望的盧振宇來到夏新后,便展開大刀闊斧的改革,按自己的思路改造*ST夏新,但從目前來看,效果甚微。在韓志看來,盧振宇走了許多險(xiǎn)棋,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。“他的做法過于激進(jìn),對(duì)于*ST夏新原有模式全盤否定,沒有聽取一些老員工的意見,這讓許多骨干出走。”韓志認(rèn)為,李曉忠如果沒走,也許*ST夏新不會(huì)衰敗得如此快。

  從*ST夏新對(duì)外公告中可以發(fā)現(xiàn),在去年一年內(nèi),共有8名董監(jiān)事先后請(qǐng)辭,*ST夏新的董監(jiān)事會(huì)“換血”速度在上市公司來說非常罕見。2007年12月22日,陳漢文“因工作原因”辭去獨(dú)立董事;去年6月30日,劉瑞林稱“時(shí)間和精力有限”辭去董事職務(wù);此外,去年9月4日,原董事長(zhǎng)蘇振明、董事張豐年也由于“身體原因”和“退休”辭職;監(jiān)事馬忠達(dá)于去年10月提交辭職報(bào)告。

  除了董監(jiān)事請(qǐng)辭、技術(shù)人員“跳槽”,*ST夏新自身也在不斷“瘦身”。*ST夏新從去年12月起“全面裁員”,涉及市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,“管理原本就混亂,再加上換血的震動(dòng),夏新積聚的人才快消耗殆盡了!蓖醴颊f。

  重組 誰來拯救*ST夏新?

  眼下,能夠救*ST夏新的也就剩下3G了。在去年7月中移動(dòng)二期20萬部TD終端招標(biāo)中,夏新中標(biāo)1.9萬部,占市場(chǎng)份額9.5%,僅次于中興通訊、三星電子和新郵通。夏新預(yù)計(jì),按2010年TD終端市場(chǎng)需求2000萬至4000萬部計(jì)算,夏新只要保持目前的市場(chǎng)份額,2年后即可通過TD手機(jī)營(yíng)收達(dá)到23億元以上,這也是許多業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)*ST夏新將要重組的核心所在。董秘呂東承認(rèn),雖然3G發(fā)牌,但這塊業(yè)務(wù)量太小,目前還無法賺錢,只有等到市場(chǎng)繁榮、訂單多后才能產(chǎn)生收益,但不知夏新能否熬到那天。

  目前在坊間流傳著夏新重組的三個(gè)版本,最有希望的是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下公司接管。

  去年9月上旬,*ST夏新公告宣布熊貓電子集團(tuán)執(zhí)行副總經(jīng)理朱以明接替蘇振明出任夏新電子董事長(zhǎng)。日前,有接近*ST夏新的消息人士稱,該公司重組“最大的可能是讓中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(下稱中電集團(tuán))旗下的其他企業(yè)來收購(gòu)重組”。朱以明是作為夏新電子的實(shí)際控制人中電集團(tuán)的高管來兼任*ST夏新董事長(zhǎng)的。根據(jù)*ST夏新2007年年報(bào)顯示,朱以明歷任中電集團(tuán)財(cái)務(wù)部計(jì)劃資金處副處長(zhǎng),融資投資處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),財(cái)務(wù)部一處處長(zhǎng),財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部副總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析,朱以明在當(dāng)前階段接管*ST夏新,與其財(cái)務(wù)背景有關(guān)。在出任董事長(zhǎng)之前,朱以明已在*ST夏新?lián)瘟巳龑枚,他在危難之際接管*ST夏新,被業(yè)界看作是中電集團(tuán)可能對(duì)*ST夏新進(jìn)行重組的伏筆。許多已經(jīng)離開夏新的老員工也認(rèn)為中電集團(tuán)不可能對(duì)夏新撒手不管,而由集團(tuán)旗下公司接管可能性最大。

  但*ST夏新董秘呂東認(rèn)為,公司沒有在進(jìn)行任何重組,市場(chǎng)上炒作公司重組,可能系游資所為。至于今后中電集團(tuán)是否會(huì)主導(dǎo)夏新重組,他不予評(píng)價(jià)。

  據(jù)悉,中電集團(tuán)旗下在A股的上市公司分別有南京熊貓、長(zhǎng)城開發(fā)、長(zhǎng)城電腦、中國(guó)軟件、中電廣通、深桑達(dá)A、華東科技、長(zhǎng)城信息和上海貝嶺9家,在香港上市的公司有南京熊貓、中軟國(guó)際和中國(guó)電子3家。

  另一個(gè)重組版本是由廈門機(jī)電來主導(dǎo)。根據(jù)*ST夏新2007年年報(bào),廈門市國(guó)資委下屬?gòu)B門機(jī)電集團(tuán)有限公司在夏新董事會(huì)占有兩席。去年下半年,廈門市曾和中電集團(tuán)協(xié)商,通過廈門機(jī)電對(duì)夏新定向增發(fā)的方式出資5億元幫*ST夏新解困。但后來增發(fā)方案被否,便沒有下文。由廈門機(jī)電來重組,能否通過還需與中電集團(tuán)協(xié)商。

  另外一個(gè)坊間版本是ST大唐將購(gòu)*ST夏新股權(quán)以搶奪3G市場(chǎng),該傳聞被董秘呂東稱為無稽之談!癝T大唐自身都還沒扭虧,如何并購(gòu)*ST夏新?”呂東說。

  而近日市場(chǎng)上又爆出廈門市政府將考慮把*ST夏新和*ST廈華合并重組的消息,這更是讓人摸不著頭腦,兩個(gè)瀕臨退市和破產(chǎn)邊緣的企業(yè)如何能自救?相信在*ST夏新2008年年報(bào)披露前,會(huì)有更多重組版本在坊間流傳。

  3G牌照的發(fā)放,并沒有讓夏新看到生存的希望,能否熬過最寒冷的冬天,一切還是個(gè)未知數(shù)。但夏新?lián)碛械?G市場(chǎng)份額以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)等無形資產(chǎn),也讓許多人看到了重組的希望所在。

     來源:海峽都市報(bào)

【編輯:劉霏
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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