“進(jìn)入2009年，中國移動將面對外部環(huán)境變化帶來的嚴(yán)峻考驗，也要承擔(dān)起推進(jìn)TD-SCDMA發(fā)展的歷史重任，”在1月13日召開的中國移動工作會議上，中移動總裁王建宙一臉凝重，但是他也發(fā)現(xiàn)機(jī)遇正蘊(yùn)藏在其中，“同時，我們也將迎來拓展通信信息服務(wù)形成的廣闊機(jī)遇�！�

　　從GSM運(yùn)營到TD運(yùn)營，從移動通信專家到通信信息服務(wù)，從收入暴漲時代到金融危機(jī)下生存，在2009年，中國移動經(jīng)歷的將是一次“彎道體驗”。

　　TD主旋律

　　毫無疑問，中國移動在2009年最重要的事情就是TD網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營。這一次，王建宙在“義不容辭，責(zé)無旁貸”八字原則的基礎(chǔ)上，又強(qiáng)調(diào)了一個詞——“義無反顧”。由此可見中國移動在此事上的堅決。

　　自從2008年，中國移動接過TD發(fā)展的接力棒，全力以赴開展TD-SCDMA試驗網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)營以后，TD產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程明顯加快。不但按期完成了北京等8城市TD-SCDMA試驗網(wǎng)建設(shè)工程，還接收了青島、保定TD-SCDMA試驗網(wǎng)。據(jù)王建宙介紹，目前這10城市網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到同區(qū)域GSM網(wǎng)絡(luò)的95%以上。目前，二期工程28個城市TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程也已全面啟動。與此同時，經(jīng)過TD-SCDMA社會化業(yè)務(wù)測試及試商用，中國移動初步建立了TD-SCDMA市場運(yùn)營服務(wù)體系，隨著TD-SCDMA/2G核心網(wǎng)融合組網(wǎng)試點的順利完成，從2009年1月開始，10城市用客戶可以“不換號、不換卡、不登記”方便地使用TD-SCDMA。

　　王建宙表示，中移動TD發(fā)展的原則是“企業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場認(rèn)可、平滑演進(jìn)”，他要求：“要盡量爭取提前完成TD-SCDMA二期工程28個城市的建設(shè)任務(wù)，確保新開通基站全部開啟HSDPA功能，同時制定三期工程實施方案，抓緊啟動TD-SCDMA三期工程基站選址、設(shè)備改造等準(zhǔn)備工作�！碑�(dāng)前，188號段的上市推廣工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。為了協(xié)同推進(jìn)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)成熟和技術(shù)演進(jìn)，中國移動將建立專項激勵資金，推動更多有實力的終端、芯片廠商參與TD-SCDMA終端的研發(fā)生產(chǎn)。

　　如果說中國移動在GSM網(wǎng)絡(luò)上的成功，在很大程度上得益于其借鑒了國際成熟經(jīng)驗的話，如今中國移動希望在一條“前無古人”的道路上證明自己。

　　中移動的緊日子

　　金融風(fēng)暴的吹拂，也迫使中國移動在前進(jìn)的道路上系緊了圍巾�！�2009年，我們要過緊日子，從嚴(yán)進(jìn)行成本控制。”王建宙說。

　　此話出自一個每年收入增長率都超過10%，每天進(jìn)賬超過三個億的績優(yōu)運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)者之口，令人警醒。

　　實際上，中國移動已經(jīng)開始感受到金融危機(jī)帶來的寒冷，主要表現(xiàn)在出口企業(yè)虧損增加導(dǎo)致國際去話減少，漫游收入明顯下降，農(nóng)民工減少，新增客戶也同時在減少。前幾年中國移動的話務(wù)量每年都有40%以上增長，但是2008年上半年只增長30%多，四季度的統(tǒng)計數(shù)字盡管尚未公開，但情況估計更不樂觀。股市反應(yīng)更為夸張，在1月15日，中國移動的股價已經(jīng)低于70港元，比去年5月重組前的超過130港元已下跌一半。

　　但是有分析人士告訴記者，市場情況并不像股價反映的那樣悲觀，當(dāng)前危機(jī)情況下，往往是好的消息不起作用，而壞的消息則被放大了，中國移動業(yè)務(wù)收入高歌猛進(jìn)的時代并沒有過去。

　　王建宙也表示，中國移動的發(fā)展態(tài)勢依然強(qiáng)勁，主要表現(xiàn)在拓展新客戶、新業(yè)務(wù)、新話務(wù)取得新成效，2008平均每月凈增客戶超過700萬戶，農(nóng)村市場持續(xù)成為新的增長點，增值業(yè)務(wù)占運(yùn)營收入的比重不斷提升，資費調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，話務(wù)量得到激發(fā)。

　　有參會的中國移動地方公司人士給記者講了一個故事：一分析師前一段時間總說中國移動發(fā)展農(nóng)村用戶是一項“賠本買賣”，但是當(dāng)他到部分內(nèi)地農(nóng)村實地考察之后，發(fā)現(xiàn)只要成本控制得好，農(nóng)村市場依然能帶來可觀的利潤，從此扭轉(zhuǎn)了看法。

　　按照中國移動的戰(zhàn)略部署，在有效實現(xiàn)成本控制之后，農(nóng)村、家庭和集團(tuán)客戶市場將成為移動通信新的藍(lán)海，這也能帶動企業(yè)責(zé)任履行。“我們將采取措施推動通信消費升級，在創(chuàng)造財富、吸納就業(yè)、平抑價格方面做出貢獻(xiàn)。發(fā)揮信息化為農(nóng)村服務(wù)的作用，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。利用移動信息化手段和相關(guān)技術(shù)，助力各行各業(yè)降本增效�！蓖踅ㄖ姹硎尽�