一把“雙刃劍”
過度的價格競爭,帶來的是利潤的銳減。
1997年凈利潤27億元的長虹,2006年卻僅有2.3億元。來自信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,2007年,國產(chǎn)彩電企業(yè)的平均利潤率只有2%.事實上,2001年時,國產(chǎn)彩電已曾集體出現(xiàn)虧損。
2%的利潤水平,讓中國彩電失去了持續(xù)發(fā)展的能力。這一點,在產(chǎn)業(yè)升級時表現(xiàn)得尤為明顯。
2001年,國產(chǎn)彩電依然在尋找CRT電視的出路,夏普、松下等企業(yè)開始推動彩電從CRT時代升級到平板電視時代,并掌握了上游的液晶屏、等離子屏等核心技術(shù)。2004年,中國液晶電視市場開始放量,但中國彩電企業(yè)卻必須從日、韓和中國臺灣等地的競爭對手手中購買核心部件——面板。
2005年10月前,國產(chǎn)彩電依然占據(jù)了70%以上的市場份額。但日韓品牌,這次采取的是“后發(fā)制人”的戰(zhàn)略——即便其整機(jī)價格低于成本也可以接受,因為核心部件的巨額盈利可以彌補(bǔ)整機(jī)的虧損。
2005年10月至今,家電市場經(jīng)歷了超過15次的大降價。以40寸液晶電視為例,三年來,其價格從原來的25999元下降到2008年5月的5999元。
其中,2007年第二季度三星電子、LGD等上游面板企業(yè)開始進(jìn)入盈利周期(三星電子2007年面板盈利超過20億美元)后,外資降價幅度和頻率都大大增加。與此同時,國產(chǎn)平板電視大部分依然處于虧損狀態(tài)。
經(jīng)過這一輪的降價,外資平板在中國市場的占有率重新超過55%,在部分一級城市的占有率甚至超過80%.
后價格戰(zhàn)時代?
與彩電行業(yè)腥風(fēng)血雨的價格戰(zhàn)相比,國內(nèi)的白電行業(yè)的價格戰(zhàn)則相對較小,差別在2007年開始顯現(xiàn)。
2007年,國內(nèi)白電三巨頭格力電器、美的電器和青島海爾分別取得了12.5億元、11.9億元和6.44億元的凈利潤。其中,格力電器的凈利潤相當(dāng)于TCL集團(tuán)、四川長虹、海信電器、深康佳、創(chuàng)維數(shù)碼等幾家彩電企業(yè)的總和。
格力電器副董事長董明珠表示,“彩電企業(yè)的衰落,與當(dāng)初堅持價格戰(zhàn)有關(guān),而空調(diào)行業(yè)的格力、海爾和美的,則堅持了對價格的主導(dǎo)權(quán),價格戰(zhàn)是不明智的!
這顯然是中國家電行業(yè)告別價格戰(zhàn)的一個信號。2008年,空調(diào)漲價成為了行業(yè)的主流聲音;同年3月,海爾、西門子等企業(yè)宣布冰、洗產(chǎn)品平均價格上升15%。
海爾集團(tuán)副總裁周云杰表示,“白電價格的上漲是理性回歸,否則,中國白電企業(yè)可能因無法承受未來成本繼續(xù)上升的壓力,而失去持續(xù)發(fā)展能力!
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
【關(guān)于我們】-【 About us 】- 【聯(lián)系我們】-【廣告服務(wù)】-【供稿服務(wù)】-【法律聲明】-【招聘信息】-【網(wǎng)站地圖】-【留言反饋】 |
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。 |
[ 網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)][京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] |