“這將是今年視頻行業(yè)獲得最后一筆融資，也是金融危機后，中國視頻行業(yè)獲得的首筆融資�！苯�日，視頻服務(wù)提供商暴風(fēng)影音的CEO馮鑫告訴記者，11月底，暴風(fēng)影音獲得了1500萬美元的融資，該資金由經(jīng)緯創(chuàng)投(Matrix Partners)主投、IDG跟投，不過他沒有透露兩者具體的融資金額。

　　暴風(fēng)影音副總裁孔毅透露，此輪融資對暴風(fēng)影音估值約1億美元，此輪風(fēng)投約占15%股份，經(jīng)緯創(chuàng)投是首次進入，而IDG此前便已投資了暴風(fēng)影音，第二輪投資完畢后，IDG仍是最大機構(gòu)股東。

　　創(chuàng)立已有兩年的暴風(fēng)影音目前完成了兩輪融資，第一輪融資900萬美元，分為300萬美元、600萬美元兩批注入，迄今為止，暴風(fēng)影音共獲得了2400萬美元的融資。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)成為一片紅海，包括騰訊、谷歌、百度、迅雷、新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)巨頭對視頻業(yè)務(wù)早已覬覦已久，并使出了各自的招式。暴風(fēng)影音在此時此景下，憑什么得以獲得風(fēng)投的青睞？

　　“暴風(fēng)影音一是有視頻播器終端用戶優(yōu)勢，二是能發(fā)展視頻搜索入口。”華興資本是此輪融資的中介服務(wù)商，華興資本CEO包凡向記者表示，互聯(lián)網(wǎng)必將進入視頻時代，但各家廠商都有以不同方式搶奪資源的機會。

　　播放軟件“互聯(lián)網(wǎng)化”

　　暴風(fēng)影音今天的成型頗多波折。馮曾在金山做了6年軟件，隨后進入雅虎中國，并在2005年離職創(chuàng)辦了北京酷熱科技公司。

　　IDG兩次注資酷熱，第一次是300萬美元，第二次是500萬美元，第一次投資用來收購個人播放軟件暴風(fēng)影音，第二筆用來收購豪杰超級解霸。這兩次收購讓馮鑫獲得了技術(shù)優(yōu)勢，在PC時代，豪杰超級解霸曾是國內(nèi)使用最廣泛的播放軟件，然而由于盜版風(fēng)行，豪杰并沒有盈利。

　　完成收購后，酷熱更名為暴風(fēng)影音，同樣專注開發(fā)影音播放器。馮鑫提供了暴風(fēng)影音播放器在網(wǎng)上免費下載，由于其比市面上的盜版軟件更便宜好用，短短兩年，暴風(fēng)影音占領(lǐng)了國內(nèi)近80%的PC終端。為了不重蹈豪杰超級解霸的覆轍，馮鑫與視頻網(wǎng)站開始了技術(shù)合作，并在為視頻網(wǎng)站導(dǎo)入流量時進行廣告分成，此法竟然讓暴風(fēng)影音實現(xiàn)了盈虧平衡。

　　包凡稱，此次經(jīng)緯創(chuàng)投、IDG之所以投資，其80%的PC占有量是個重要因素，此外能在短時間內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡也是吸引風(fēng)投之處。

　　目前，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的成本主要來自三方面，一是硬件投入，包括服務(wù)器與帶寬；二是視頻內(nèi)容授權(quán)成本，與圖文內(nèi)容獲取成本低不同，視頻知識產(chǎn)權(quán)的獲取成本極高；三是人數(shù)眾多的廣告營銷團隊。在當(dāng)前經(jīng)濟蕭條的環(huán)境下，這三塊成本壓得傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站喘不過氣。

　　孔毅稱，暴風(fēng)影音是輕成本視頻運作，其通過播放器獲得視頻資源后鏈接的是傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，服務(wù)器、帶寬、內(nèi)容授權(quán)成本都由這些視頻網(wǎng)分?jǐn)�；而因為暴風(fēng)影音為視頻網(wǎng)站引去了用戶，將從與視頻網(wǎng)站廣告中進行分成，而廣告的營銷開銷仍由傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站進行。

　　孔毅沒有透露兩者的分成比例，但他認(rèn)為，視頻網(wǎng)站目前對流量的爭奪十分激烈，它們與暴風(fēng)影音分成將是雙贏。自此，暴風(fēng)影音完成了從單純的播放軟件到互聯(lián)網(wǎng)盈利工具的轉(zhuǎn)身。