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    海爾整套高端家電亮相廣交會(huì) 實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)升級(jí)
2009年04月16日 10:43 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
海爾高端整套家電亮相廣交會(huì)
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  中新網(wǎng)4月16日電 昨日,第105屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(簡(jiǎn)稱“廣交會(huì)”)在廣州市中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館開幕。海爾整套高端家電產(chǎn)品在本屆廣交會(huì)上亮相。

  據(jù)悉,海爾本屆參展有60個(gè)攤位面積達(dá)540平方米,是所有參展廠商中規(guī)模最大的自主品牌企業(yè)。在金融危機(jī)的背景下,海爾按照“海外市場(chǎng)升級(jí)”的思路,不斷開發(fā)高端產(chǎn)品、升級(jí)海外網(wǎng)絡(luò),推出了15個(gè)系列180多個(gè)型號(hào)的家電產(chǎn)品,滿足了海外用戶本土化的需求,提升了海爾高端品牌形象。

  整合全球資源,研發(fā)高端家電產(chǎn)品

  在本屆廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),海爾展出了來(lái)自美國(guó)、意大利、巴基斯坦、泰國(guó)、印度六個(gè)生產(chǎn)基地的一系列高端產(chǎn)品,其中包括在德國(guó)設(shè)計(jì)、意大利制造的三門冰箱。2008年3月,海爾三門冰箱憑借其時(shí)尚、新穎、環(huán)保的設(shè)計(jì),獲得德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。除了設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì),海爾三門冰箱在綠色節(jié)能方面也表現(xiàn)不俗。在綠色方面,該冰箱獨(dú)有Vc誘導(dǎo)保鮮功能,能中和蔬果釋放的乙烯氣體,更可顯著提高蔬果Vc含量,從根本上保障蔬果的新鮮,是真正的健康冰箱。在節(jié)能方面,該冰箱將冷凍室設(shè)計(jì)成抽屜式,消費(fèi)者可以單獨(dú)開啟其中一個(gè)抽屜,實(shí)現(xiàn)一步到位的食品取放過(guò)程,縮短了開關(guān)門的時(shí)間,從而大大降低了冷量的損失。由于采用了節(jié)能設(shè)計(jì),這款意式三門冰箱達(dá)到歐洲的A+節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),獲得零售價(jià)20%的英國(guó)政府補(bǔ)貼,受到了歐洲消費(fèi)者的青睞。此外,在本屆廣交會(huì),海爾還展出了法式對(duì)開門冰箱、不用洗衣粉的洗衣機(jī)、節(jié)能空調(diào)等高端產(chǎn)品,吸引了眾多海外客戶的關(guān)注。

  應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)升級(jí)

  2008年,眾多品牌陷入了全球金融危機(jī)的困局。在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)中,海爾集團(tuán)CEO張瑞敏提出了“海外市場(chǎng)要升級(jí)、中國(guó)市場(chǎng)要深入”的思路,即:在海外市場(chǎng)升級(jí)品牌高端形象,在中國(guó)市場(chǎng)抓住“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇深入農(nóng)村市場(chǎng)。這一思路使海爾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了持續(xù)提升:2008年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1220億元,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.6%,利潤(rùn)增幅超過(guò)收入增幅的2倍。

  海爾在應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)的過(guò)程中深切地體會(huì)到:只有建立全球化的網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入主流渠道,才能成為主流品牌;只有成為了全球化的主流品牌,才有抗擊全球金融危機(jī)的能力。因此,在海外市場(chǎng),海爾提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的思路,正在升級(jí)海外網(wǎng)絡(luò),滿足海外用戶本土化的需求,提升海爾高端品牌形象。

  目前,海爾在美洲、歐洲、南亞、中東非、亞太、東盟搭建了6個(gè)本土化的海外中心,在全球擁有29個(gè)制造基地,實(shí)現(xiàn)了最大化的當(dāng)?shù)鼗少?gòu)、制造、配送,加快了物流速度,縮短了資金周轉(zhuǎn)周期。海爾已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)前10大連鎖店,進(jìn)入歐洲前 5大連鎖店,進(jìn)入日本前10大連鎖店,開始在當(dāng)?shù)刂髁髑冷N售主流產(chǎn)品。

  海爾建立的這一全球化運(yùn)作的“營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、資金網(wǎng)、信息網(wǎng)、人才網(wǎng)”,幫助海爾更快、更準(zhǔn)確地掌握本土化的用戶需求,比如:在國(guó)際主流市場(chǎng)的美國(guó),海爾設(shè)計(jì)了500多升容積的大冰箱,有一個(gè)抽屜能放下一只完整的火雞,很方便美國(guó)用戶過(guò)感恩節(jié);在家電競(jìng)爭(zhēng)最激烈的日本市場(chǎng),海爾針對(duì)日本年輕用戶所住公寓面積小的特征,設(shè)計(jì)了一種體積很小的洗衣機(jī),叫做“個(gè)人洗衣間”,銷量持續(xù)上升;在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)也是一樣的道理。巴基斯坦家庭人口有的多達(dá)30人左右,他們穿的伊斯蘭教大袍子,小洗衣機(jī)很難洗干凈;海爾專門為巴基斯坦用戶設(shè)計(jì)了一種能洗32件大袍子的大容量洗衣機(jī),深受歡迎。

  海爾全球化的網(wǎng)絡(luò)提升了企業(yè)有效應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的能力:2008年海爾在海外市場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)?cè)黾恿?%,其中“海外生產(chǎn)、海外銷售”這一部分的增長(zhǎng)超過(guò)了20%。

【編輯:段紅彪

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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