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    采取"懷柔"政策 國美擬不再向供應(yīng)商強(qiáng)行壓價
2009年01月22日 10:30 來源:東方早報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  隨著“價格屠夫”黃光裕的徹底辭職,國美電器(0493.HK)計劃放下曾向供應(yīng)商高高舉起的“低價大刀”。國美電器相關(guān)高層昨日向記者透露,公司2009年戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)出臺,國美將進(jìn)一步優(yōu)化與供應(yīng)商的合作關(guān)系,改變過去單方面強(qiáng)行壓低價格的營銷模式。此外,為提升單店經(jīng)營質(zhì)量,國美將停下高速擴(kuò)張的腳步,今年將關(guān)閉至多100家效益不佳門店,總體門店規(guī);颈3植蛔。

  “由于出口市場下滑,供應(yīng)商今年肯定會將注意力集中到國內(nèi)市場。”這位高層人士分析,對國美而言,這將是一個難得機(jī)遇。我們將改變過去國美單方面壓低價格的營銷模式,與供應(yīng)商共同研究營銷方案,更多采取網(wǎng)絡(luò)、賣場終端等精準(zhǔn)營銷方式,從而使得供應(yīng)商與國美的投入產(chǎn)出比能夠達(dá)到最大化。

  分析人士認(rèn)為,黃光裕案件令供應(yīng)商對國美后續(xù)發(fā)展“心存顧慮”,國美開始對供應(yīng)商突然采取“懷柔”政策,不再堅持過去的強(qiáng)硬手段,也是迫于客觀形勢。

  “關(guān)店的同時,我們還將另外選擇擇一些地理位置好的地方新開大概相同數(shù)量的門店,因此門店規(guī)模基本保持不變。”據(jù)介紹,國美目前門店總數(shù)接近1300家。過去6年,國美一直采取急速擴(kuò)張戰(zhàn)略,為保持最大規(guī)模,去年甚至以36億元的天價,收購了大中電器的81家門店。

  “在過去的兩個月,以國美電器總裁陳曉為核心的管理團(tuán)隊經(jīng)受住了考驗(yàn)!边@位高層稱。據(jù)他介紹,黃光裕被調(diào)查的兩個月間,國美電器重新劃分了業(yè)務(wù)中心,并成立了由國美副總裁何陽青負(fù)責(zé)的門店再造中心。據(jù)悉,新的業(yè)務(wù)中心分為傳統(tǒng)家電、3C產(chǎn)品和生活電器三部分,而門店再造中心將專注于提升單店經(jīng)營質(zhì)量。

  正被北京市公安局調(diào)查的國美創(chuàng)始人黃光裕,已于2009年1月16日辭去其在國美的所有行政職務(wù),其妻杜鵑亦辭去董事職務(wù)。 (陳華)

【編輯:劉霏
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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