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LG電子放棄價格戰(zhàn)推進藍海戰(zhàn)略 轉型尚需努力

2008年12月24日 09:17 來源:第一財經(jīng)日報 發(fā)表評論

  在眾多企業(yè)面對產(chǎn)業(yè)寒冬苦尋對策的時節(jié),近日發(fā)布的LG電子第三季度財報中,LG電子第三季度銷售額和營業(yè)利潤卻雙雙大幅增加,分別增至12.01萬億韓元(合113億美元)和5710億韓元(合5.37億美元),增幅分別為21.2%和58%。

  尤其引人關注的是LG電子在數(shù)字電視和手機領域的表現(xiàn)——液晶電視和等離子電視的收入分別同比增長55%和10%,手機事業(yè)部完成全年1億部的年度銷售目標。

  在財務指標的背后,LG電子的品牌形象也在發(fā)生變化:從一個中低端的大眾化品牌正在向高端品牌轉型。

  放棄價格戰(zhàn)推進藍海戰(zhàn)略

  2006年之前,LG電子在全球市場主要運用的是“紅海戰(zhàn)略”——強調(diào)依賴降低成本和提高效率來取得競爭優(yōu)勢。

  自1993年正式進軍中國市場之初,LG電子的品牌路線是典型的中低端大眾化路線,產(chǎn)品價格就像國產(chǎn)品牌一樣的便宜,給人的感覺是“最像本土品牌的洋品牌”。隨著中國傳統(tǒng)家電和消費電子產(chǎn)品市場的飽和,家電行業(yè)的平均利潤率在不斷下降,LG電子日益陷入與本土企業(yè)惡性價格戰(zhàn)的泥淖。類似的困擾,也在全球其他區(qū)域市場不同程度地存在著。

  “紅海戰(zhàn)略”使LG電子在中低端價格戰(zhàn)中耗費了太多能量,導致了LG電子的品牌形象明顯不及三星、索尼等競爭對手,也導致了公司財報指標難以提高。

  2005年LG電子提出“藍海戰(zhàn)略”——放棄有限市場內(nèi)的競爭角逐,開創(chuàng)一個沒有競爭的市場空間,從而獲得持續(xù)的贏利性增長。

  2006年1月份,LG電子更是明確地提出了“藍海戰(zhàn)略”的具體推進方案。LG電子決定將沒有收益的、中低端層次的家電項目逐漸縮減或撤銷,在全球范圍內(nèi)開始主推高端產(chǎn)品。

  在中國市場,從2006年上半年開始,LG電子在顯示類產(chǎn)品當中,停產(chǎn)了CRT(彩色顯像管)電視,力推全高清的液晶電視、數(shù)字電視一體機;在冰箱領域主推對開門冰箱、三開門冰箱;在洗衣機方面追求滾桶洗衣機;在空調(diào)方面以柜機為主;在手機市場陸續(xù)主推“巧克力”手機、Shine“閃耀”手機等高端產(chǎn)品。

  轉型尚需艱苦努力

  實施“藍海戰(zhàn)略”三年來,LG電子從中低端品牌向高端品牌的轉型效果已經(jīng)初步體現(xiàn)出來,其高端產(chǎn)品比例有了明顯的提升。

  LG電子大中華區(qū)CEO禹南均向《第一財經(jīng)日報》表示,根據(jù)去年的統(tǒng)計數(shù)字,LG電子中國市場高端手機營業(yè)額占比從2005年的40%上升到去年的68%;40英寸以上的平板電視占到了總體平板電視營業(yè)額的68%,比2005年提高了64%。

  不過,雖然LG電子提出高端轉型的口號已經(jīng)三年時間了,但是,目前在中國市場的占有率排名中,LG電子在手機領域比不過諾基亞、三星,在滾筒洗衣機和冰箱領域比不過西門子、海爾,在液晶電視領域比不過三星、索尼、夏普?梢哉f,LG電子的轉型之路還相當艱難曲折。

  對LG電子目前落后于部分日韓競爭對手的狀況,禹南均解釋到,一個品牌的建立是需要很長時間的,LG電子其實一直是在向好的方向發(fā)展。據(jù)麥肯錫的報告顯示,LG電子在公眾人群中非提示性的品牌認知度和好感度得到大幅提高,這證明了LG電子堅持的高端策略是成功的。

  對于目前的全球經(jīng)濟不景氣狀況,LG電子認為此時是挑戰(zhàn)也是機遇,一方面通過加強管理、縮減不必要的辦公開支來節(jié)省公司的運營成本,另一方面逆勢加強品牌的投入。

  禹南均表示,明年,LG會繼續(xù)樹立自己高端品牌的形象,保持和擴大強勁銷售勢頭。以手機市場為例,LG電子將對中國手機市場加大投入力度。明年手機營銷費用投入、新產(chǎn)品的上市數(shù)量以及流通渠道網(wǎng)點數(shù)量將是今年的2倍。明年LG電子將加大營銷網(wǎng)點的建設力度,把現(xiàn)有的7000多個渠道網(wǎng)點擴大到13000多個;此外,LG電子新產(chǎn)品的數(shù)量也將不斷增多,預計明年將有60個以上的新產(chǎn)品推向中國市場,是今年的2倍。

  在近日發(fā)布的三季度財報中,雖然LG電子銷售額和營業(yè)利潤雙雙增加,但是最重要的核心財務指標——凈利潤卻同比大跌93%,僅為249億韓元(2400多萬美元)。

  禹南均解釋到,由于全球性的金融危機使得韓元貶值,融資債務大大提高,因此三季度凈利潤才會降低。同時,LG電子在中國區(qū)的業(yè)績呈逐年上揚的趨勢,對于今年的經(jīng)營情況LG電子也充滿信心。(梁振鵬)

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