繼日本夏普傳出將關閉在日本的兩條中小型液晶面板生產線后，日前，索尼電子也傳出將關閉在美國的一個液晶電視工廠的消息。而在上周二，韓國三星電子突然宣布，將關閉國內兩家等離子制造工廠。而松下電器也計劃年內停產大阪茨木工廠的等離子面板制造。

　　有專家表示，在金融危機的沖擊下，“瘦身”成為日韓家電巨頭度過危機的共同選擇。對中國家電企業(yè)而言，國內市場的競爭將會因此更加慘烈。

　　接連關閉工廠

　　據(jù)外電報道，“液晶之父”夏普于上周五正式宣布將關閉在三重縣和奈良縣兩個工廠的中小型液晶面板生產線，裁減約380名派遣職員。而在此之前3天，索尼剛剛公布了其收縮計劃，包括裁員8000人、削減投資、關閉工廠、退出盈利能力差的業(yè)務等，希望借此節(jié)省11億美元成本開支。

　　上周二，等離子面板巨頭三星突然宣布，從12月中旬起至明年1月份，準備關閉國內兩家等離子電視機制造工廠。該公司指出，其液晶顯示器部門的利潤率已經(jīng)“蒸發(fā)”，2009年公司將削減30%資本開支。在此之前，全球最大等離子面板巨頭日本松下剛剛宣布，計劃年內停產大阪茨木工廠的等離子面板制造，將這部分生產全部轉移到尼崎工廠。對此，長虹集團新聞發(fā)言人劉海中認為，三星、松下等外資等離子面板廠商的收縮，并不能說明等離子領域正面臨頹勢。這些巨頭收縮戰(zhàn)線，相當原因是受當前金融危機影響。

　　加大中國投入

　　中國家電協(xié)會副秘書長陳剛分析指出，在全球金融風暴來臨后，日韓家電巨頭之所以會先于中國同行“打寒戰(zhàn)”，主要在于其產品出口結構中歐美市場的比例更大，而歐美恰是這輪金融風暴的重災區(qū)。以平板電視為例，美國和中國是全球最大的兩個市場。不過，隨著美國市場的萎縮，中國市場勢必成為全球巨頭的必爭之地。

　　與此相對應的是，日韓家電巨頭在中國市場都依舊聲稱要加大投入。具體措施包括在三、四級市場規(guī)劃上力度超前，對中低端產品也有了一些興趣，而最新的產品也基本上是第一時間在中國發(fā)布。LG電子日前就高調對外宣布，明年將對中國手機市場加大投入力度，采取“三個2”的市場策略——即2009年手機營銷費用投入、新產品的上市數(shù)量以及流通渠道網(wǎng)點數(shù)量將是2008年的2倍，營銷網(wǎng)點將從現(xiàn)有的7000多個渠道網(wǎng)點擴大到13000多個，預計將有60個以上的新產品明年推向中國市場。

　　分羹家電下鄉(xiāng)

　　惠而浦大中華區(qū)總裁李彥也表示，在當前不盡如人意的全球經(jīng)濟形勢下，中國已經(jīng)成為跨國企業(yè)巨頭最為看重也最有潛力的市場，中國農村市場的巨大購買力成為目前國內外家電企業(yè)的興趣所在。

　　本月啟動的新一輪“家電下鄉(xiāng)”中，三星電子、西門子等外資品牌在冰箱中占據(jù)一席之地。在新增加的洗衣機項目招標中，三洋、松下、西門子等外資洗衣機品牌成功入圍，合肥三洋更是取得參與招標的產品和區(qū)域100%的中標率，為外資洗衣機品牌大規(guī)模進軍三、四級市場拉開了序幕。

　　為了分羹中國家電下鄉(xiāng)“大蛋糕”，外資品牌還主動作出調整。此次中標的西門子冰洗產品將以“康西達”品牌出現(xiàn)，并重新制定了2000元-3000元的價格坐標，希望以“高端不高價”的產品定位吸引消費者。在外資品牌一直以來的薄弱環(huán)節(jié)——售后服務方面，合肥三洋在全國已建立有效服務網(wǎng)點2000余家，5000多臺套服務車，在全國實現(xiàn)了99.5%以上的維修網(wǎng)點覆蓋率。

　　有專家表示，日韓等外資家電巨頭在全球收縮戰(zhàn)線后，將把更多的資源投向潛力巨大的中國市場，而國產家電企業(yè)在出口受阻的情況下，也加緊挖掘國內市場，因此國內家電市場的競爭將更加慘烈。(陳學東)