經(jīng)歷了連續(xù)9年?duì)I收、利潤(rùn)率雙增長(zhǎng)后，佳能似乎有點(diǎn)疲憊。在最新財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，該公司稱2008年利潤(rùn)率可能下降12%，今后將把中國(guó)視為維持競(jìng)爭(zhēng)力、提升利潤(rùn)的重點(diǎn)區(qū)域。

　　昨天，佳能亞洲營(yíng)銷集團(tuán)總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼CEO小澤秀樹對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說，佳能(中國(guó))正成為公司全球布局核心，集團(tuán)目前已制定并啟動(dòng)新戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要完成品牌覆蓋，10年內(nèi)則要增長(zhǎng)10倍。

　　新戰(zhàn)略主要集中在新產(chǎn)品規(guī)劃與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、品牌與渠道推廣及服務(wù)提升三大方面。昨天該公司發(fā)布的多款新品弱化了以往過度強(qiáng)調(diào)的高端專業(yè)路線，主要是面向普通家庭與個(gè)人的中低端產(chǎn)品。佳能業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，主要是從數(shù)碼相機(jī)向投影機(jī)等領(lǐng)域遷移。2007年佳能數(shù)碼相機(jī)全球市場(chǎng)占有率高達(dá)21.5%，小澤秀樹說，幾年內(nèi)力爭(zhēng)將投影機(jī)做到第一。

　　差異化營(yíng)銷體現(xiàn)在照相學(xué)校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的開設(shè)，以及重新制定的金牌門店計(jì)劃上。目前，佳能全國(guó)金牌門店數(shù)量已超過100家。未來(lái)三年，快修中心將增加到25家。

　　但尷尬的是，中國(guó)目前僅是佳能全球一個(gè)弱勢(shì)市場(chǎng)。在2007年佳能全球300多億美元營(yíng)收中，中國(guó)營(yíng)收僅為10億美元，占比不到3%。而日本本土營(yíng)收約占據(jù)佳能總營(yíng)收的20%，歐美則為60%以上。上述下滑12%的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)反映了全球尤其是美國(guó)主力市場(chǎng)的低迷。

　　中國(guó)市場(chǎng)同樣有宏觀層面的壓力。小澤透露，在華擁有7座工廠的佳能也感受到人民幣升值、原材料成本上升壓力，將嘗試引進(jìn)更多機(jī)器人參與生產(chǎn)，降低成本。他否認(rèn)公司可能將從中國(guó)向東南亞低成本區(qū)域遷移。(王如晨)