國內(nèi)零售業(yè)重磅級賣場——沃爾瑪山姆會員店已對國產(chǎn)家電“婉拒”了，商場堅守精品高端路線是歧視性選擇還是市場化抉擇，引起業(yè)界議論紛紛。然而，透過沃爾瑪“限制門事件”，可以明晰地看到，競爭日益白熱化的市場倒逼著國產(chǎn)家電企業(yè)必須進行反思——加強核心技術(shù)的研發(fā)和加快自主創(chuàng)新的步伐已成為刻不容緩的現(xiàn)實選擇。

　　中國家電研究院副院長陳建民指出，沃爾瑪山姆會員店限制國產(chǎn)品牌家電進場的更深層次的原因暫時無法探究。也許是長期零供矛盾的又一次博弈，也許是商家對市場的必然選擇。在各種力量利益的博弈中，市場可能還是會回歸原位。所以，國產(chǎn)家電企業(yè)大可不必為此驚慌，也不必計較一城一池的得失。而從這一事件中需要反思的是，國產(chǎn)品牌家電企業(yè)需要苦練內(nèi)功，創(chuàng)造出經(jīng)得起市場考驗的優(yōu)質(zhì)品牌來，用品牌優(yōu)勢取代價格優(yōu)勢才是中國家電的長遠發(fā)展之道。

　　網(wǎng)易前不久發(fā)起了一項“國產(chǎn)彩電何去何從”調(diào)查，盡管有1798位網(wǎng)民表示“買平板電視，我支持國產(chǎn)”，選擇“支持‘洋品牌’”的網(wǎng)民僅有342名，但許多網(wǎng)友都認為：國產(chǎn)彩電也要反思，要提高技術(shù)�！艾F(xiàn)在是市場決定一切，質(zhì)量起決定性作用，可以賺到錢的產(chǎn)品哪個商場不想賣？”一些網(wǎng)民則表示，如果國產(chǎn)品牌平板電視機的技術(shù)比外資品牌更先進，自己就會選擇購買國產(chǎn)品牌。

　　“事實上，中國家電經(jīng)過多年的歷練，其產(chǎn)品質(zhì)量和性能，已與外資品牌不相上下了，但要在消費者中形成品牌優(yōu)勢和良好口碑，還尚待時日�！标惤�民說：“特別是當前外資品牌隨著生產(chǎn)成本的降低、營銷本土化的推進，掀起了一場場來勢兇猛的價格戰(zhàn)，并且他們更有實力與國產(chǎn)品牌在價格上進行對抗。這些市場策略擠兌著國產(chǎn)家電的生存空間，搶奪著國產(chǎn)品牌的市場份額，使激烈的市場競爭幾近白熱化�！�

　　“更應引起關(guān)注的是，在外資品牌面前，國產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù)，價格優(yōu)勢也快速萎縮�！饼R曉齋認為，就平板電視機而言，國產(chǎn)品牌的差距主要在于不掌握核心技術(shù)、受上游“屏”資源約束明顯、產(chǎn)品外觀設計差、品牌形象低端等。

　　陳建民說，國產(chǎn)家電未來還將面臨更為艱難的前景，人民幣匯率上升、勞動力成本上升、出口退稅等政策逐步減少甚至取消，都將成為國產(chǎn)家電企業(yè)生存發(fā)展中的一道道難題。所以，從沃爾瑪“限制門”事件中，國產(chǎn)家電業(yè)應清晰地看到，當國產(chǎn)家電未來的生存環(huán)境面臨著更為殘酷的競爭時，提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造科技附加值高的產(chǎn)品已從過去口號式的遠期目標愈來愈成為不能不及時做出的現(xiàn)實選擇。