隨著3G時(shí)代的開(kāi)啟，曾經(jīng)的資本時(shí)代寵兒電子雜志開(kāi)始遭遇發(fā)展拐點(diǎn)。在內(nèi)容同質(zhì)化、盈利模式不清晰的情況下，是轉(zhuǎn)型還是突圍，已成為電子雜志未來(lái)發(fā)展不可回避的問(wèn)題。

　　昨日之盛：資本時(shí)代寵兒

　　電子雜志，一個(gè)曾用資本打造出的精靈。1億美元，一場(chǎng)熱錢的盛宴。僅僅2003年至2005年兩年時(shí)間里，ZCOM、POCO、ZBOX、陽(yáng)光導(dǎo)航、Xplus陸續(xù)獲得了近1億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　而隨著各大明星的加盟，電子雜志之后的發(fā)展更是春風(fēng)得意。

　　楊瀾全新推出《瀾LAN》、徐靜蕾重磅打造《開(kāi)啦》，一時(shí)間電子雜志風(fēng)生水起，攪得互聯(lián)網(wǎng)的江湖好不熱鬧。而許多專家更是把它捧為“互聯(lián)網(wǎng)新的應(yīng)用模式，媒體跨越發(fā)展的跳動(dòng)新音符”。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電子雜志是互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性很強(qiáng)的載體，也代表著未來(lái)媒體發(fā)展的一個(gè)大方向，這是風(fēng)險(xiǎn)投資商們垂青它的主要原因。

　　特別是其互動(dòng)性和強(qiáng)大的客戶數(shù)據(jù)反饋能力是打動(dòng)廣告主的因素之一，另外包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時(shí)間、廣告停留時(shí)間，甚至用戶在何時(shí)翻開(kāi)的廣告，其年齡、地區(qū)、閱讀偏好、單位點(diǎn)擊成本，電子雜志平臺(tái)都可以反饋給廣告主，而現(xiàn)在其他廣告平臺(tái)都無(wú)法做到這一點(diǎn)。

　　數(shù)字出版研究學(xué)者任殿順也認(rèn)為，從電子雜志受關(guān)注程度可以看出，娛樂(lè)仍是廣大網(wǎng)民接觸電子雜志最主要的目的。無(wú)論是時(shí)尚潮流、健康生活還是娛樂(lè)快報(bào)，都與網(wǎng)民的消遣娛樂(lè)訴求直接相關(guān)。在娛樂(lè)化、網(wǎng)民年輕化的今天，電子雜志聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很美妙。

　　今日之憂：誰(shuí)來(lái)付費(fèi)買單

　　數(shù)字100市場(chǎng)研究公司聯(lián)合新浪雜志頻道、讀客網(wǎng)、中國(guó)麥客網(wǎng)、博看網(wǎng)、博享網(wǎng)5家電子雜志發(fā)行平臺(tái)做的聯(lián)合調(diào)查顯示，只有22.43%的網(wǎng)民看過(guò)付費(fèi)的電子雜志，而高達(dá)77%的網(wǎng)民是因?yàn)槊赓M(fèi)而去閱讀電子雜志。

　　記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，電子雜志屬于邊際娛樂(lè)產(chǎn)品，并沒(méi)有成為網(wǎng)民獲取信息的主流方式。而目前電子雜志不可避免地采用了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盛行的“免費(fèi)”模式去培養(yǎng)用戶，大量的用戶積累并不意味著同比例的發(fā)行利潤(rùn)。

　　很多網(wǎng)民列舉了不為電子雜志買單的很多理由。首先，電子雜志的內(nèi)容來(lái)源必須要解決，如果僅僅是網(wǎng)絡(luò)搜索而來(lái)，那么一定會(huì)被淹沒(méi)在越來(lái)越多的電子閱讀方式的大海里面；另外，終端設(shè)備對(duì)不同電子雜志格式的支持一定要解決，否則無(wú)法形成一個(gè)好的發(fā)行平臺(tái)，勢(shì)必影響電子雜志的訂閱量。

　　出版社資深策劃編輯王實(shí)認(rèn)為：“電子雜志付費(fèi)閱讀不是沒(méi)有可能，它受制于內(nèi)容資源的質(zhì)量、閱讀終端的便捷性、閱讀習(xí)慣的適應(yīng)和改變，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈需要給讀者一個(gè)改變閱讀習(xí)慣和方式的過(guò)程和時(shí)間�！�

　　明日之困：轉(zhuǎn)型還是突圍

　　目前，獲得高額投資的電子雜志企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，ZCOM收購(gòu)了FlashGet下載軟件、多來(lái)米中文網(wǎng)和VeryCD，著力打造本土最大的數(shù)字發(fā)行平臺(tái)。ZBOX與傳統(tǒng)發(fā)行商合作嘗試互動(dòng)雜志收費(fèi)服務(wù)。Xplus一直在收購(gòu)、裁員和倒閉的傳聞中蹣跚前行。轉(zhuǎn)型還是突圍已成為這些企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　有關(guān)專家表示，除了“重形式，輕內(nèi)容”外，從現(xiàn)狀來(lái)看，電子雜志的盈利模式還主要來(lái)源于廣告。而在這方面電子雜志的不足在于，一是散發(fā)平臺(tái)用戶群還很有限，二是廣告主的認(rèn)知習(xí)慣在短時(shí)間內(nèi)還很難改變，三是內(nèi)容質(zhì)量不如傳統(tǒng)媒體那樣有保證。

　　任殿順表示，目前電子雜志以其多媒體的表現(xiàn)形式，正在從內(nèi)容上、形式上進(jìn)一步融合傳統(tǒng)媒體和新媒體。在內(nèi)容上尋求多方向的合作，借鑒傳統(tǒng)媒體成熟的媒介經(jīng)驗(yàn)，同新媒體進(jìn)行各種形式的合作，從而求得媒介共贏。

　　有關(guān)專家還提示，電子雜志還要面對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)下一步的門(mén)檻在于適應(yīng)更新的閱讀方式：即將迅速發(fā)展的3G手機(jī)。目前的所謂第三代電子雜志，也會(huì)像以前所有的媒體一樣，只要市場(chǎng)成熟，一定也會(huì)受到傳統(tǒng)三大門(mén)戶的沖擊。商報(bào)記者 金朝力