聯(lián)想集團昨晚宣布新組織架構(gòu)，宣布成立成熟市場與新興市場兩大業(yè)務(wù)集團，取代原本以地理位置劃分的全球三大區(qū)。同時，聯(lián)想集團還按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成立新的Think產(chǎn)品集團及Idea產(chǎn)品集團。

　　兩大業(yè)務(wù)集團

　　聯(lián)想集團表示將成立兩個新的業(yè)務(wù)集團，一個為成熟市場集團，專注于成熟市場客戶；另一個為專注于新興市場客戶的新興市場集團。

　　據(jù)悉，聯(lián)想新興市場集團將由現(xiàn)任聯(lián)想高級副總裁兼亞太和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬掛帥，他的新頭銜為“聯(lián)想集團高級副總裁兼新興市場集團總裁”。聯(lián)想稱新興市場覆蓋中國大陸、中國香港、中國澳門、中國臺灣、韓國、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞。成熟市場集團將由現(xiàn)任高級副總裁兼EMEA區(qū)總裁Milko Van Duijl領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)想稱成熟市場覆蓋澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶。陳紹鵬與Milko Van Duijl將直接向聯(lián)想集團CEO楊元慶匯報。而包括墨西哥在內(nèi)的拉丁美洲，將直接向聯(lián)想集團總裁兼首席運營官Rory Read匯報，Rory Read此前是美洲區(qū)、日本、澳大利亞/新西蘭的代理負(fù)責(zé)人。

　　對于此次架構(gòu)調(diào)整的原因，聯(lián)想表示用新架構(gòu)取代地理大區(qū)，目的是使公司戰(zhàn)略與市場特性更匹配，更好地服務(wù)客戶。聯(lián)想認(rèn)為新興市場人口多、年齡結(jié)構(gòu)偏小、人均收入低、PC滲透率低、價格競爭激烈，而成熟市場則相反，因而不同的市場特征需要有不同的市場策略。

　　兩大產(chǎn)品集團

　　聯(lián)想同時宣布，還將對其產(chǎn)品組織進行調(diào)整，按照品牌成立新的Think產(chǎn)品集團及Idea產(chǎn)品集團。

　　其中，Think產(chǎn)品集團主要專注于關(guān)系型業(yè)務(wù)以及高端的交易型中小企業(yè)市場，由現(xiàn)任負(fù)責(zé)產(chǎn)品集團的高級副總裁Fran O’Sullivan來領(lǐng)導(dǎo)。而Idea產(chǎn)品集團專注于新興市場和成熟市場的主流消費者，以及交易型中小企業(yè)商用客戶，將由現(xiàn)任高級副總裁兼消費集團總裁劉軍來領(lǐng)導(dǎo)。

　　與成熟市場集團、新興市場兩大業(yè)務(wù)集團相比，產(chǎn)品集團更側(cè)重后端的研發(fā)設(shè)計，而業(yè)務(wù)集團更側(cè)重產(chǎn)品在前端的銷售推廣。Think和Idea產(chǎn)品集團同時也負(fù)責(zé)其產(chǎn)品端到端的業(yè)務(wù)模式。聯(lián)想還透露此前一直定位于消費類客戶的Idea品牌，也將出現(xiàn)在中小型企業(yè)市場，成為商用品牌。