國內(nèi)的三大電信運營商已經(jīng)相繼公布了去年業(yè)績。對比這3家企業(yè)在“3G元年”交出的答卷，可以很清楚地看出，雖然電信行業(yè)經(jīng)過了一輪大的洗牌，但還處在一個“移”騎絕塵的時代中。

　　去年，中國電信和中國聯(lián)通的營業(yè)收入分別為2082億和1540億，加起來比中國移動還差近900個億；凈利的差距更加明顯，中國移動去年實現(xiàn)凈利潤1152億，中國電信和中國聯(lián)通分別只有133億和96億，僅為中國移動利潤水平和12%和8%。

　　從重組后的電信企業(yè)格局來看，這樣的業(yè)績表現(xiàn)也不足為奇。中國移動是最大移動業(yè)務(wù)運營商與最小固網(wǎng)運營商的組合，盡管鐵通一直處于虧損狀態(tài)，但在移動刻意保持鐵通的相對獨立沒有將其納入上市公司的情況下，移動的盈利能力沒有絲毫衰減。中國電信成了最大的固網(wǎng)運營商和最小的移動運營商，但是移動業(yè)務(wù)的盈利水平和固網(wǎng)相比是天上地下，此最大和彼最大本身就不在一條起跑線上。中國聯(lián)通的較小固網(wǎng)運營商加較小移動運營商的搭配方式更使其在兩個領(lǐng)域都缺乏比較優(yōu)勢。

　　雖然移動的優(yōu)勢依然難以撼動，不過細(xì)心研讀電信、聯(lián)通的年報，還是能夠看出兩家運營商沒有停下追趕移動的腳步。電信的總營收同比是增長的，聯(lián)通的營收也僅下滑了1.2%，但這兩家運營商的凈利潤都出現(xiàn)三成以上的跌幅，造成這種現(xiàn)象的原因是這兩家都增加了在營銷推廣和招攬用戶上的支出。聯(lián)通和電信顯然算得很清楚，指望很快追上移動是不明智的，想要實現(xiàn)追趕只能著眼于長遠(yuǎn)，積攢力量實現(xiàn)后程發(fā)力。

　　另外一個決定今后運營商地位的因素就是3G的建設(shè)。去年是3G元年，運營商的3G業(yè)務(wù)都處在推廣期，說白了還是賠錢的買賣，但當(dāng)3G業(yè)務(wù)成為主流后，市場的格局也可能隨之發(fā)生變化。面對在3G技術(shù)和終端方面都存在先天不足的移動，可以說市場還是給電信、聯(lián)通留下一個結(jié)束移動領(lǐng)跑的最好機會。 □古曉宇