海外策略

　　經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展期，中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)正在悄悄發(fā)生改變，不僅腳步逐步放緩，增長(zhǎng)方式也由“粗放式”漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹�約式”，不少企業(yè)也開(kāi)始強(qiáng)化自己的海外策略。

　　“2010年即將推出的《神魔大陸》采用了多國(guó)研發(fā)模式，我們力爭(zhēng)打造一款純西方風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)游戲，在題材和內(nèi)容上更加西方化，以真正符合西方主流玩家需求�！蓖昝罆r(shí)空互動(dòng)娛樂(lè)總裁竺琦表示。

　　在中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)游精品“走出去”的過(guò)程中，如何能夠“快速走出去”？有人認(rèn)為，最為簡(jiǎn)單的方法是直接翻譯中文網(wǎng)游產(chǎn)品并稍加修改，以適應(yīng)國(guó)外玩家的口味，但這樣卻無(wú)法擺脫文化理念與游戲策劃理念的束縛，導(dǎo)致網(wǎng)游出口經(jīng)�！八�土不服”。

　　更為積極的方法是“中國(guó)創(chuàng)意、世界創(chuàng)造”，即吸收國(guó)外優(yōu)秀的游戲研發(fā)人才和專(zhuān)業(yè)的游戲生產(chǎn)鏈條，來(lái)制作出符合國(guó)際口味的網(wǎng)游產(chǎn)品，徹底解決之前網(wǎng)游出口所遇到的諸多弊端。

　　在“走出去”、“快速走出去”之后，網(wǎng)游企業(yè)是否可以“直接占領(lǐng)”？一些企業(yè)已經(jīng)付諸行動(dòng)。比如，盛大前段時(shí)間收購(gòu)了海外網(wǎng)頁(yè)游戲分銷(xiāo)平臺(tái)Mochi Media。完美時(shí)空則在海外網(wǎng)絡(luò)游戲制作人和工作室成立海外子公司�！巴昝乐�前在海外全部采用授權(quán)模式，從2008年下半年才開(kāi)始嘗試海外直接運(yùn)營(yíng)。”竺琦表示，“與授權(quán)相比，直接運(yùn)營(yíng)能獲得更高收益�！�

　　通過(guò)“直接占領(lǐng)”，完美時(shí)空嘗到了海外運(yùn)營(yíng)的甜頭。最近，完美時(shí)空發(fā)布的2009年第四季度以及全年財(cái)報(bào)披露：2009年第四季度，完美時(shí)空海外出口達(dá)到6170萬(wàn)元人民幣，已經(jīng)超越2009第三季度的海外出口成績(jī)，并且2009年全年的海外授權(quán)費(fèi)由1億8620萬(wàn)元增加到2億1460萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)了15.3%的漲幅。雖然財(cái)報(bào)中并未對(duì)北美子公司的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行披露，不過(guò)，在2008年9月建立北美子公司之后，完美時(shí)空總裁兼CEO池宇峰曾表示，成立兩個(gè)月后即開(kāi)始盈利。同時(shí)，最新發(fā)布的財(cái)報(bào)還公布了完美時(shí)空已經(jīng)在歐洲設(shè)立全資子公司。池宇峰表示，“這一戰(zhàn)略決定，不僅使得我們可以借助在北美的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)把握歐洲市場(chǎng)的成長(zhǎng)機(jī)遇，還將進(jìn)一步拓展和增強(qiáng)我們的海外運(yùn)營(yíng)能力�！�

　　繁榮下的隱憂(yōu)

　　《2009年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2009年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)到256.2億元，比2008年增長(zhǎng)39.4%。2009年共有29家中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)的64款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.09億美元，較2008年增長(zhǎng)53.9%。

　　不過(guò)，繁榮之下也有隱憂(yōu)。2009年全球游戲市場(chǎng)總額為350億美元，我國(guó)1.09億美元的網(wǎng)游出口總額與350億相比微乎其微。同時(shí)，雖然網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口份額持續(xù)增長(zhǎng)，但大多中國(guó)網(wǎng)游廠(chǎng)商偏愛(ài)扎堆東南亞市場(chǎng)。文睿研究高級(jí)分析師易飛凡就曾表示：“目前中國(guó)游戲出口以東南亞市場(chǎng)為主，歐洲和北美市場(chǎng)僅是戰(zhàn)略考慮。”

　　這其中自有原因：首先，中國(guó)網(wǎng)游內(nèi)容策劃普遍立足于東方文化，在受中國(guó)文化影響很深的東南亞可以取得一定成功，但在以西方文化為主流的國(guó)家，接受程度則普遍較弱。其次，中國(guó)網(wǎng)游公司前幾年把發(fā)展重心放在國(guó)內(nèi)，是一種受制于自身能力的折衷方案，畢竟中國(guó)網(wǎng)游用戶(hù)龐大的基數(shù)不可小視。

　　因此，在2009年度游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，空中網(wǎng)總裁兼大承網(wǎng)絡(luò)CEO楊震曾這樣感慨：“中國(guó)還沒(méi)有一家真正意義上的全球化網(wǎng)游企業(yè)�！�

　　對(duì)于這些隱憂(yōu)，政府部門(mén)正在相繼出臺(tái)扶持政策：新聞出版總署表示除了將在2010年啟動(dòng)實(shí)施“中國(guó)民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲海外推廣計(jì)劃”，還將和國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、稅務(wù)總局等部門(mén)，制訂更加有利于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲“走出去”的優(yōu)惠政策。同時(shí)，文化部產(chǎn)業(yè)司也透露，文化部正在起草的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持金融政策中，有望把網(wǎng)絡(luò)游戲納入其中。這些扶持政策無(wú)疑將調(diào)動(dòng)網(wǎng)游企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的積極性。