農(nóng)民消費者也似乎更為關(guān)注國產(chǎn)品牌的家電產(chǎn)品�！皣�產(chǎn)品牌在我們那里銷售很長時間了，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的都說好，售后也比較到位，我們當然要買國貨了！”一對正在這家商場選購的農(nóng)民夫婦說。

　　據(jù)了解，在今年上半年的彩電產(chǎn)品招標過程中，在各主流國產(chǎn)彩電制造企業(yè)全面圍剿下，外資僅有LG、夏普兩個洋家電品牌闖入了補貼產(chǎn)品名錄。

　　金融危機的到來令外資家電企業(yè)不得不相應(yīng)地進行戰(zhàn)略調(diào)整，積極參與“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”以及“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”等刺激家電消費的活動。但即使外資品牌在一二級城市市場做得再好，銷售再高，也難擋三四級市場“外國和尚難念經(jīng)”的尷尬局面。

　　“外資品牌失利的背后與其經(jīng)營模式及產(chǎn)品布局不無關(guān)系�！� 著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波對媒體記者分析說。

　　“首先是渠道方面。由于外資品牌在國內(nèi)的銷售渠道過于狹窄，目前僅停留于依靠連鎖渠道或大型家電賣場，由此導致外資彩電品牌在‘家電下鄉(xiāng)’中喪失了與國產(chǎn)彩電渠道深、廣、多的渠道優(yōu)勢�！标懭胁▽τ浾哒f。

　　記者發(fā)現(xiàn)，目前中國市場的各外資品牌的主戰(zhàn)場均為東部沿海地區(qū)，以上海、北京為根據(jù)地，銷售中心由東向西逐漸減弱。即使是中東部發(fā)達地區(qū)，也是有選擇性的布局銷售，這樣較為單一的區(qū)域選擇，對其后期向三四級地區(qū)的渠道深入產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

　　“而在產(chǎn)品方面，外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機型較少，造成了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量不敵國產(chǎn)品牌的局面，另外，外資品牌單機銷售價格較高，這樣在二者的共同作用下，家電下鄉(xiāng)區(qū)域范圍內(nèi)的銷售額與銷售量均不能與國產(chǎn)彩電企業(yè)相抗衡�！标懭胁▽τ浾弑硎尽�

　　據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室預測，今年全年，中國彩電市場需求量將高達3500萬臺，而家電下鄉(xiāng)政策的實施，便貢獻了近1/10的銷量。顯然，對于這樣的“大蛋糕”，外資品牌家電企業(yè)是絕不會輕易放棄的。“一方面，外資企業(yè)要對新一輪家電下鄉(xiāng)‘擺正心態(tài)’——不是一次中標就次次中標，要比之前做得更好，才能讓那些在之前投標中未中標的企業(yè)心服口服；另一方面，外資企業(yè)要‘放下包袱’——渠道要鋪深，價格要下降，售后要做好�！标懭胁ńㄗh說。