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    “三色”長虹—中國制造業(yè)的“大愛”
2010年06月01日 11:00 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)6月1日電 近日,一篇博客文章“云南干旱、地震災(zāi)區(qū)學(xué)生寫給玉樹學(xué)生的一封公開信”引起廣泛關(guān)注。在信中她鼓勵(lì)震區(qū)的孩子們要堅(jiān)強(qiáng)、要勇敢、要挺立。人們?cè)陉P(guān)注這個(gè)名叫李成仙的彝族女孩的同時(shí),也知道了云南楚雄彝族自治州高峰鄉(xiāng),山高、坡陡、氣候惡劣、災(zāi)害頻繁、遭遇過地震和干旱雙重災(zāi)害的地方。

  但不為人知的是,在這里,有一只默默無聞的的志愿者隊(duì)伍,他們正在盡自己的力量幫助高峰鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們抗旱救災(zāi),他們來自同樣處于西南地區(qū)的家電巨頭四川長虹。在2010年4月發(fā)布的四川長虹《2009年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中,低調(diào)的長虹在“支持公益事業(yè)”一章中幾乎用了最少的筆墨:

  “•為臺(tái)灣災(zāi)區(qū)捐助

  •積極捐錢捐物,幫助5•12地震重災(zāi)區(qū)災(zāi)民過冬

  •幫扶北川中學(xué)”

  只寫了這三件事情,而其實(shí)長虹所做的公益事業(yè)可以寫成一本不薄的冊(cè)子。在長虹看來,上市公司作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要成員,社會(huì)責(zé)任是其存在的意義之一,“應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益”的同時(shí),積極從事“公益事業(yè)”。

  虹色員工

  現(xiàn)有員工七萬余人的長虹,僅博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才就有一萬五千余人。在長虹看來,企業(yè)的責(zé)任首先要滿足員工需求。

  讓員工滿意并無新意,而堅(jiān)持把“員工滿意”放在第一位,不得不說是長虹的勇氣,因?yàn)樯鲜泄敬蠖家怨蓶|滿意或顧客滿意為先。而長虹認(rèn)為,“員工是企業(yè)最可寶貴的財(cái)富,員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿意,企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù);只有顧客滿意,企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利;只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào),股東才會(huì)滿意!甭犉饋碛悬c(diǎn)繞口,但長虹的員工們從公司為他們所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里理解深刻。

  關(guān)心長虹的人不難發(fā)現(xiàn),在媒體報(bào)道中,幾乎沒有發(fā)現(xiàn)任何對(duì)董事長趙勇的專訪或直接報(bào)道,但以首席科學(xué)家嚴(yán)群領(lǐng)銜的26位等離子科學(xué)家團(tuán)隊(duì)的集體亮相卻讓人們感受到了中國彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型的希望所在。

  在長虹,人力資源部長何全勇的工作在新員工入職之前就開始了。何全勇們首先做的就是對(duì)員工的職業(yè)生涯測(cè)試,了解員工的能力和職業(yè)傾向,盡量讓員工做自己喜歡和擅長的工作。精心匹配的結(jié)果是,3~5年的成材期過后,“長虹最為倚重的技術(shù)研發(fā)人才職業(yè)傾向符合率高達(dá)87%,連各企業(yè)普遍地流動(dòng)性較高的營銷人員的符合率也達(dá)到了53%。”對(duì)于一個(gè)地處西南地區(qū)的長虹來說,這不能不說是一個(gè)奇跡。

  在職工權(quán)益保護(hù)方面,除了正常的員工福利保障、培訓(xùn)管理外,長虹更為注重的是員工精神方面的訴求。早在六年前,長虹就建立了全面的員工意愿自由表達(dá)機(jī)制,員工隨時(shí)可以以匿名的方式登錄內(nèi)部論壇提出意見和建議。而董事長本人則自上任起就鄭重承諾,“公司管理層的辦公室隨時(shí)向員工開放,”隨時(shí)可以聽取員工的意見。對(duì)于員工的申訴,各級(jí)受理者必須在3-5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

  在長虹的流水化生產(chǎn)車間,最顯眼的不是各種口號(hào),而是以的班組標(biāo)志牌。參觀者被吸引的還有各班組之間展開各類競賽和工作完成情況的黑板報(bào)。在這里,只要有好的建議,就可以不分工種、級(jí)別全部拿來評(píng)比。每季度評(píng)選出合理化建議明星,除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還將明星及他們的合理化建議制作成展板,在各分公司進(jìn)行巡回展覽。這種“精神鼓勵(lì)”甚至超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的效果。“2009年,公司收到了創(chuàng)紀(jì)錄的6000余條合理化建議,這些建議,為公司創(chuàng)造的效益至少在7000萬元以上。”長虹經(jīng)營管理部專職管理員王存明如數(shù)家珍。

  為了吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的進(jìn)取心和提高員工的能力素質(zhì),長虹還建立了以本專業(yè)為主的多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制,建立了管理、專業(yè)、技能等領(lǐng)域的核心人才庫。對(duì)于后備人才,通過引入先進(jìn)的人機(jī)對(duì)話測(cè)試、公開答辯,專家組評(píng)審,層層篩選,最后合格者進(jìn)入公司核心人才庫,并按照公司后備人才培訓(xùn)計(jì)劃提供培訓(xùn)和換崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

  “在薪酬方面,長虹給員工建立的是大薪酬的概念,除各項(xiàng)福利外,員工可以通過更多地參與項(xiàng)目,提高年總收入。”說起長虹的薪酬機(jī)制,何全勇頗為自豪,小步快跑、每年2~3次的調(diào)薪機(jī)會(huì)讓“生產(chǎn)一線員工的薪金,我們?cè)诖ㄓ逡恢北3种^高的水平。對(duì)營銷人才,則以優(yōu)化的提成標(biāo)準(zhǔn)作為激勵(lì)的重要方式。”而對(duì)研發(fā)人員,長虹則完全拋開了地域的概念,參照行業(yè)水平而進(jìn)行靈活調(diào)整,對(duì)即使身處沿海的高級(jí)人才也有相當(dāng)?shù)奈。不僅如此,“長虹每年拿出500-800萬作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)各類人才和科研成果。”

  綠色制造

  低成本高效率是每一個(gè)企業(yè)的共同追求,而用什么樣的方式來實(shí)現(xiàn),則各顯神通。

  2009年,長虹的能源管理工作在節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)環(huán)境等方面取得了明顯的效果:公司累計(jì)能源費(fèi)用比2008年同期降低了16.43%其中,電力費(fèi)用、水費(fèi)、天然氣消耗費(fèi)用分別比2008年降低了10.14%、49.83%和25.29%。“起關(guān)鍵作用的便是節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品的推廣!遍L虹相關(guān)人士透露。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),造成全球環(huán)境污染的70%以上的排放物來自制造業(yè),它們每年約產(chǎn)生55億噸無害廢物和7億噸有害廢物。整個(gè)人類的生存環(huán)境面臨著迅猛增長的廢棄機(jī)電產(chǎn)品的壓力。對(duì)長虹來說,綠色制造是一項(xiàng)挑戰(zhàn),更是一次創(chuàng)造“綠色奇跡”的機(jī)遇。

  幾年前與清華大學(xué)的一次技術(shù)合作不僅使清華大學(xué)的廢舊家電研究成果得到了良好的轉(zhuǎn)化,長虹也在吸納了項(xiàng)目組核心研究人才----潘曉勇博士的同時(shí),正式開展了廢舊家電回收處理技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化工作,“目前已自主開發(fā)完成2套廢舊CRT電視關(guān)鍵處理設(shè)備、1套廢舊空調(diào)關(guān)鍵處理設(shè)備以及2套廢舊線路板關(guān)鍵處理設(shè)備,建設(shè)完成1條廢舊CRT電視回收處理生產(chǎn)示范線,申請(qǐng)發(fā)明專利9項(xiàng)(授權(quán)2項(xiàng)),實(shí)用新型2項(xiàng)(授權(quán)1項(xiàng))!迸藭杂虏┦恳砸回瀲(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格如此陳述他們的工作成果。作為家電回收領(lǐng)域唯一受到推薦的項(xiàng)目,其被科技部推薦參加了由科技部、國家發(fā)展改革委等13個(gè)部門聯(lián)合主辦的“2009中國國際節(jié)能減排與新能源博覽會(huì)”。這就意味著,長虹在家電回收裝備項(xiàng)目上擁有了最先進(jìn)的制造能力,將成為長虹的又一臺(tái)利潤機(jī)器。

  在長虹主業(yè)彩電生產(chǎn)中,綠色制造已經(jīng)常態(tài)化:2009年,長虹公司自主開發(fā)完成了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的免噴涂高光ABS材料,由于其高光、高亮、注塑成型后不需再進(jìn)行表面處理等特點(diǎn),已經(jīng)發(fā)展成為家電行業(yè)流行的塑料件外觀裝飾技術(shù),與傳統(tǒng)工藝相比,高光材料工藝減少了噴涂、罩光等工序,大幅度減少了廢水、廢氣的排放,同時(shí)降低了能耗,形成了典型的“帕累托改進(jìn)”效應(yīng)。

  而在長虹的新型等離子顯示屏的量產(chǎn)過程中,通過PDP關(guān)鍵材料和工藝技術(shù)的節(jié)能開發(fā),PDP發(fā)光效率就提高了100%,對(duì)長虹來說,是雙贏的結(jié)果:環(huán)保節(jié)能+大幅降本,對(duì)消費(fèi)者來說則意味著等離子價(jià)格降價(jià)和大平板的普及風(fēng)暴來臨的更大可能,市場(chǎng)競爭力的提高直接體現(xiàn)為產(chǎn)品的大賣。

  多年來,長虹在空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能研發(fā)上同樣下足了功夫,憑借軍工使用的風(fēng)道技術(shù),從制冷、制熱、待機(jī)三方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,在省電節(jié)能上取得了創(chuàng)造性突破,實(shí)現(xiàn)了空調(diào)制冷高效、制熱高效、待機(jī)節(jié)能高效三大獨(dú)有節(jié)能功效。其中高效待機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了待機(jī)功耗0.6w每小時(shí)的創(chuàng)造性紀(jì)錄,僅為行業(yè)平均水平的1/10,待機(jī)省電90%。其獨(dú)創(chuàng)的空調(diào)全自動(dòng)技術(shù),合理控制溫差,減少溫差過大帶來的能源浪費(fèi),獲得了國家發(fā)明專利。 “2010年,我們開發(fā)生產(chǎn)的空調(diào)產(chǎn)品將全部符合國家新的一級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)”,長虹副總工程師陽丹介紹,這將為促進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的綠色制造起到了極大的推動(dòng)作用。

  金色上帝

  52年的企業(yè),不僅懂得消費(fèi)者的心,更懂得盡其所能幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量改善的夢(mèng)想。長虹旗下相關(guān)產(chǎn)業(yè)在綿陽、合肥、深圳、長春、南通的生產(chǎn)基地開足了馬力,以可靠性技術(shù)保障和多年軍工品質(zhì)的深厚底蘊(yùn),專門生產(chǎn)適合農(nóng)村市場(chǎng)電壓不穩(wěn)定等條件下的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品。盡管利潤遠(yuǎn)低于非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,但直接解決了數(shù)千人的就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)能促就業(yè),對(duì)有責(zé)任感的長虹來說,是其心愿之一。

  在推進(jìn)國家啟動(dòng)的家電“以舊換新”戰(zhàn)略中,長虹更是準(zhǔn)備最充分、行動(dòng)最迅速的企業(yè)之一,其推出的創(chuàng)新“十大換新法”更是最大限度地將實(shí)惠真正讓利消費(fèi)者,回饋社會(huì)。

  對(duì)最終消費(fèi)者如此,對(duì)間接的消費(fèi)者---下游經(jīng)銷商和上游的供應(yīng)商同樣以共同成長的理念精誠合作。長虹尊重供應(yīng)商的合理報(bào)價(jià)、推行定日付款及供應(yīng)商管理的VMI網(wǎng)站,他們的信息化管理不僅能使供應(yīng)商隨時(shí)跟蹤收貨、發(fā)票送達(dá)等信息,更能以透明的方式看到付款的狀態(tài),成為供應(yīng)商心目中的“黃金級(jí)”客戶。

  企業(yè)社會(huì)責(zé)任決定一個(gè)企業(yè)的境界,也是衡量企業(yè)社會(huì)價(jià)值的尺度。對(duì)于長虹而言,每一次重大的產(chǎn)業(yè)決策都與國家戰(zhàn)略高度契合,每一次重大產(chǎn)業(yè)布局都上升到國家競爭力層面。在中國家電業(yè),長虹已經(jīng)成為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵企業(yè)。長虹龐大的產(chǎn)業(yè)集群形成了龐大的產(chǎn)業(yè)配套、就業(yè)等需求,在持續(xù)不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和核心競爭力提升的過程中,長虹直接推動(dòng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)!斑@是長虹體現(xiàn)出的最大的企業(yè)社會(huì)責(zé)任!遍L虹企劃部部長劉海中如此詮釋。

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【編輯:王崢】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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