投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn) 上周五致信雅虎，宣布其將從雅虎董事會離職，即時生效�！把呕⒍�事會已經(jīng)不再需要一名激進投資者�！币量卜Q已完成了在雅虎董事會的工作，因此選擇離開，以便集中精力于其他所投資的公司。

　　為了推動雅虎與微軟達成并購交易，伊坎大筆購入雅虎股票，并于2008年夏季入駐雅虎董事會�！爱斘壹尤攵�事會時，公司處在一片混亂中。此后最值得夸耀的是引入巴茨成為CEO，并促成與微軟的搜索交易�！�

　　素有“企業(yè)狙擊手”(Corporate Raider)之稱的伊坎，已決定提供60億美元貸款給陷入困境的CIT集團(CIT Group)，這將成為他新的關注方向。

　　與此前的風格一樣，不僅拿出大筆投資，他同時開始批評CIT董事會不應該犧牲小投資者的利益。

　　已經(jīng)古稀之年的伊坎，“攻擊”的公司不計其數(shù)，諸如環(huán)球航空公司、維亞康姆、新秀麗、露華濃、時代華納、摩托羅拉乃至雅虎都曾是他“折騰”的對象，而他的資產(chǎn)也隨之水漲船高，已超過了100億美元。

　　伊坎1936年出生在猶太家庭，在普林斯頓大學讀哲學后，到紐約大學讀醫(yī)，但沒多久就輟學參軍，后來到華爾街做了一名股票經(jīng)紀人。

　　以“企業(yè)狙擊手”或是“掠奪者”著稱的伊坎，成名在1985年對環(huán)球航空公司收購，此后他又因為多次“惡意收購”名揚華爾街。

　　伊坎的主要投資風格是先在二級市場“惡意收購”看中的公司的股票，之后進入董事會，推進公司管理或策略的改革，如果公司管理層不聽話，他就會讓他們走人，更換CEO等關鍵人選，推進公司的改革，制造利好讓公司股票得以拉升，然后實現(xiàn)套現(xiàn)獲利。

　　伊坎本人就在位于曼哈頓通用大廈第47層的豪華辦公室“主持工作”，里面掛滿了各色名畫。伊坎常常一天打十多個小時的電話，對象包括投資銀行家、對沖基金公司經(jīng)理、分析師等一切能給他提供線索的人，以尋找好的“獵物”。

　　他執(zhí)掌的最大資本工具是成立于2004年的伊坎合作基金。如今，該基金管理著70億美元的資本，主要投資于伊坎擅長的惡意收購領域。

　　私人投資基金American Real Estate Partners(AREP)是伊坎的第二個投資工具，該基金的主要策略是：低價買入瀕臨破產(chǎn)困境的企業(yè)，之后把企業(yè)救活，并改善經(jīng)營，最長可改造一家公司六七年時間，最終公司在資本市場獲得較好表現(xiàn)后再出售實現(xiàn)退出。

　　另外，伊坎個人還在各種領域頻繁投資，橫跨制造業(yè)、醫(yī)藥等各種領域。年齡在增長，但伊坎的攻擊性絲毫沒有減弱。比如在2006年，他通過收購擁有時代華納約合3.3%的股份，而成為了一個足以影響該公司決策的大股東，他隨即與時代華納當時的CEO針鋒相對，建議將時代華納拆分，同時實施200億美元的股票回購計劃。時代華納最終向伊坎妥協(xié)，同意回購股票。

　　2008年，伊坎不僅做了攻擊雅虎一件大事，他還攻擊摩托羅拉，使用了購入股票，起訴雅虎董事會瀆職，號召股東們支持由他提名的候選人進入摩托羅拉董事會等種種手段，他還要摩托羅拉將手機業(yè)務拆分。

　　在雅虎身上，伊坎使用的招數(shù)更多，比如買入幾十億股雅虎股票，向雅虎發(fā)起代理權爭奪戰(zhàn)，改組董事會，力圖促成微軟收購雅虎。微軟和雅虎收購沒成，但雅虎CEO楊致遠也交出了CEO職位，而隨著新CEO巴茨促成了與微軟的搜索廣告新協(xié)議，伊坎要做的就是等待雅虎盈利的提升，因此當他退出董事會，雅虎的董事會和管理層的動蕩也告一段落。伊坎也繼續(xù)將精力投注到下一個“獵物”身上。