北京時間9月30日《福布斯》文章指出，英特爾高管在今年的英特爾開發(fā)者論壇上不遺余力地討論企業(yè)服務(wù)器，這種情況是比較少見的。經(jīng)過近十年的努力，英特爾終于在IBM和Sun等廠商把持的高性能計算領(lǐng)域找到了突破口。

　　與以前不同的是，如今廠商們競爭的內(nèi)容已經(jīng)不再是開發(fā)速度最快的處理器。對于許多企業(yè)來說，這已經(jīng)沒有任何意義，因為處理能力已經(jīng)能夠滿足大部分應(yīng)用軟件的需求。 如今，真正關(guān)鍵的因素是盡可能多地節(jié)約能源和盡可能少地生成瓶頸。這恰恰正是英特爾及其他處理器廠商所擅長的領(lǐng)域。

　　英特爾并未打算取代IBM和Sun在企業(yè)服務(wù)器市場的地位。那可能是一場代價浩大的戰(zhàn)役，即便是英特爾也不愿付出那樣大的代價。 但是轉(zhuǎn)向云計算和兆級數(shù)據(jù)中心卻有著廣闊的市場潛力，英特爾認(rèn)為這可能是計算歷史上最大的商機之一。

　　企業(yè)首席信息官們試圖解決服務(wù)器使用不充分的問題，最好的解決方案之一就是將一部分?jǐn)?shù)據(jù)運算業(yè)務(wù)外包給第三方服務(wù)商。外包可以減少首席信息官必須管理的服務(wù)器數(shù)量和服務(wù)器之間相互干擾的數(shù)量，它還可以顯著降低整個體系的復(fù)雜性和減少維護方面的問題。

　　當(dāng)然，并非只有英特爾一家廠商看到了這個商機。IBM也在努力銷售盡可能多的高端服務(wù)器，但是如果它的計劃失敗的話，它還是愿意銷售基于英特爾處理器的服務(wù)器。

　　甲骨文也看到了這個商機，因此它才急著完成收購Sun的交易。惠普和戴爾已經(jīng)在銷售基于英特爾處理器的硬件產(chǎn)品。

　　簡而言之，這是這片市場在最近十年來第一次出現(xiàn)相對平衡的狀態(tài)，因為對于計算而言，它是一個相對比較新的模式。云計算和某些使用微軟和亞馬遜服務(wù)的數(shù)據(jù)中心對任何廠商都沒有忠實性可言。 它們并不是在必須購買IBM產(chǎn)品的咒語中成長起來的。它們希望用手中的錢買到更便宜且更好的產(chǎn)品，英特爾正在考慮走低端路線。

　　據(jù)英特爾實驗室提供的數(shù)據(jù)顯示，微軟其中一個大型數(shù)據(jù)中心占地有三個足球場那么大，每小時耗電量高達(dá)20兆瓦，其中存在著巨大的節(jié)能潛力。從長期來說，那些電能相當(dāng)于一座小型電站的發(fā)電量。

　　英特爾總裁兼首席執(zhí)行官歐德寧指出，云計算和虛擬化才是數(shù)據(jù)發(fā)展的正確方向。換句話說，它們才是數(shù)據(jù)中心采購部門的正確選擇。

　　但是英特爾也面臨著一些挑戰(zhàn)。它需要讓足夠多的應(yīng)用軟件在多線程上運行，讓企業(yè)內(nèi)的處理器核心切切實實地減少，同時提供虛擬化所不能提供的高性能。 運行于多核心之上的應(yīng)用軟件如IBM或甲骨文的數(shù)據(jù)庫軟件的速度比使用單核心的虛擬化數(shù)據(jù)庫要快得多。搜索應(yīng)用軟件、財務(wù)交易軟件或復(fù)雜建模軟件莫不是如此。 在最高端的商業(yè)計算中，那些東西同樣重要。

　　英特爾的優(yōu)勢在于，它的忠實開發(fā)員比其他廠商要多一些，據(jù)它自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，那些開發(fā)員在1400萬左右。如果它可以獲得開發(fā)員編寫的并行或多線程應(yīng)用軟件的重要代碼，它就可以在高性能技術(shù)市場擁有很強的競爭力。 英特爾已經(jīng)開始將某些核心用于加密和解密，對于某些客戶來說，這將是一個重要的賣點。

　　如果它的計劃能夠成功，那么英特爾在云以及最復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心市場也將取得象在臺式機電腦和移動計算市場上那樣的成功。過一段時間之后，產(chǎn)品價格就會下降，在降低開發(fā)成本方面，沒人能夠比得過英特爾。