據最新消息稱原創(chuàng)維集團兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生現已獲釋出獄。今年4月份，創(chuàng)維一高管放風說“2009年年底創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生有望以保釋方式提前出獄”。

　　那么，黃宏生重出江湖，何去何從？

　　監(jiān)獄里仍思念創(chuàng)維

　　有傳他將開創(chuàng)自己的事業(yè)，可是，就這幾年他的表現來看，他以及他的靈魂一直沒有離開創(chuàng)維。

　　7月6日，創(chuàng)維數碼發(fā)布公告稱，有許多媒體和各界人士非常關注本公司任期至2004年12月5日之前執(zhí)行董事兼執(zhí)行主席黃宏生先生的個人近況。就此，本公司說明如下：

　　一、本公司在本公告日期從非正式管道得悉黃宏生先生已于2009年7 月4日回到自己家中，但本公司不知其詳情，也未得到任何正式通知。

　　二、本公司是一個治理結構嚴謹規(guī)范的上市公司，其生產、經營、管理不會因任何個人因素而受到影響。

　　到目前為止，黃宏生依然是創(chuàng)維最大的股東，所擁有股份高達40%。

　　創(chuàng)維集團是一家典型的家族企業(yè)，可以說黃宏生就等于創(chuàng)維，創(chuàng)維就等于黃宏生。出事之前，據公開資料顯示，黃宏生家族在上市公司中占股高達77.45%。據深圳工商資料顯示，14家創(chuàng)維子公司中，由黃宏生出任法定代表人及董事長之位的就達10家，

　　黃宏生，男，1956年生于海南臨高。

　　1977年考入華南理工大學無線電工程系。

　　恢復高考的那年，跟全國所有的大學一樣，廣州的華南工學院(1988年改名為華南理工大學)也迎來了恢復高考后的第一批學生，其中，三個年紀相近的同學很要好，3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后,他們三人分別創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維。他們的同學后來回憶說：“黃宏生最老成，是全班的老大哥，在學校里沒有少照顧他的學弟們。黃宏生是穿著露出大腳指的解放鞋走進教室的，他是班長，在校的四年時間他幾乎全部泡在了圖書館。李東生是班上的學習委員，他性格很內向，平時不太愛和其他同學玩，特別是見到女生還會臉紅，因此一些女同學畢業(yè)時還不太叫得清他的名字。”這三個人，日后分別創(chuàng)辦了康佳、創(chuàng)維和TCL三家彩電公司。極盛之時，這三家公司的彩電產量占到全國總產量的40%。

　　1989年，黃宏生在香港注冊成立遙控器廠，取名創(chuàng)維。

　　2000年，創(chuàng)維成功在香港主板上市，募集資金10億元；從下鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”，創(chuàng)維老板黃宏生的個人經歷頗具傳奇色彩。他從一個小遙控器裝配廠起步，把創(chuàng)維集團帶入了年產值150多億，中國彩電行業(yè)前三強的行列。

　　但在2004年歲末，家電巨頭的遭遇則更加“傳奇”——由于涉嫌造假、挪用資金，黃宏生被香港廉政公署傳訊。黃宏生為代表的民營企業(yè)家是在轉型中成長起來的。他們的一些動作在內地或可通行，但在法制健全的香港，觸動了規(guī)則必受重創(chuàng)。

　　據香港廉政公署的調查，黃宏生兄弟從2000年11月1日至2004年10月31日期間，串謀其母親羅玉英及另外一名人士王鵬，除盜竊創(chuàng)維數碼控股有限公司4000萬多港元外，還盜竊創(chuàng)維網絡有限公司一筆超過220萬港元的款項。這些款項以顧問費及現金形式，存入其他人戶口，再傳入黃宏生個人及其母親的戶口。

　　2006年7月13日電創(chuàng)維數碼控股有限公司(創(chuàng)維)前主席黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項罪名成立，兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。

　　管理層演變悄無聲息中

　　據悉，盡管黃宏生人在獄中，但創(chuàng)維一直處于其“遙控”之下。

　　去年獄中遙控妻子買自己股票成為了有力的證據。在去年的4月19日至5月28日，創(chuàng)維接連10次回購公司股票，股票回購后被注銷。據資料披露，在創(chuàng)維回購公司股票之前的2月4日至4月15日，創(chuàng)維前主席黃宏生委托妻子林衛(wèi)平——創(chuàng)維數碼執(zhí)行董事林衛(wèi)平9次入市，以每股約0.745港元買入382.6萬股創(chuàng)維股票，共涉及資金285萬港元。

　　2004年12月23日，剛剛被立案調查的黃宏生就迅速辭去了創(chuàng)維董事局主席以及執(zhí)行董事的職位，改任非執(zhí)行董事。

　　知情人士稱，在2004年11月被香港廉政公署拘捕后，黃宏生讓人給現任集團董事局主席的張學斌帶去口信：由張主持創(chuàng)維的工作。張是2000年在創(chuàng)維集團的全國銷售總經理陸強華帶著150名銷售主力集體跳槽的特殊背景下，被黃宏生硬是從海南椰樹集團緊急挖來的“救火隊員”。這一次，他同樣出色地化解了危機——創(chuàng)維主要上游供應商和經銷商紛紛發(fā)表聲明力挺創(chuàng)維。

　　兩天后，暫得自由的黃宏生立即找到了中國電子商會副會長、深圳電子商會會長王殿甫，讓他來接手公司。值得一提的是，在正式服刑之前，黃宏生在公開場合的介紹依然排在現任董事局主席王殿甫與董事局副主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官張學斌的前面。針對外界流傳“黃宏生可能退居幕后指揮二人”的說法，王殿甫本人也在2004年末辟謠說：“黃老板不會遙控公司，但他還會提提建議，出出主意�！�

　　2006年7月13日，黃宏生與黃培升正式開始6年的牢獄生活，但在這一年的2月10日，創(chuàng)維數碼突然宣布增加兩名執(zhí)行董事名額。隨后，黃宏生之妻林衛(wèi)平和創(chuàng)維電子彩電事業(yè)本部總裁楊東文雙雙入選。在這當中，被公認是黃宏生最得力助手之一的林衛(wèi)平任期從當年2月8日開始至2009年2月7日，年薪84萬港元。雖然她不享受公司分紅，但易觀國際家電分析師趙亞洲認為，林的新任期加強了創(chuàng)維集團內黃氏力量的控制，是黃宏生組建“影子內閣”的標志。至于被稱為“營銷奇才”的楊東文，他是在離開創(chuàng)維兩年后，于2005年9月在黃宏生的勸說下重返舊主旗下的，立場不言自明。

　　與現管理層有合作也有斗爭

　　而事實上，入獄后的黃宏生也一直關注著創(chuàng)維的發(fā)展�？煽肯�息稱，他每個月都會給公司董事會寫一封信，張學斌等高層也會每個月前往監(jiān)獄向黃宏生匯報工作，送去大量的報表和文件。黃曾在去年4月直接拍板讓前TTE(TCL和湯姆遜組建的合資公司)執(zhí)行董事長胡秋生加盟創(chuàng)維，并于同年10月就2006-2007財年(2006年4月至2007年4月)公司凈利潤同比下滑40.74%的事實，寫信怒斥董事局“喪失斗志”，致使人員嚴重過剩，成本失控。向來以“摳門”出名的他竟然破天荒地要求創(chuàng)維在 2007-2008財年(2007年4月-2008年4月)將成本減少4億港元，并將省出的錢拿出一半來獎勵優(yōu)秀員工。果然，創(chuàng)維董事會在半遮半掩中決定裁掉大約5000名“效率低下的員工”。

　　日前有媒體報道，在2004年11月香港廉署“虎山行”行動中被拘捕的原創(chuàng)維集團兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生已被提前保釋出獄。昨日創(chuàng)維集團向證券日報記者證實，“公司從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中，但詳情不知，也未得到任何官方正式通知。”

　　昨日消息傳出，創(chuàng)維數碼(00751.HK)以1.7港元開盤，收盤1.93港元，股價大漲12.87%。對此，分析人士認為，資本市場對黃宏生的出獄反應十分正面，期待黃出獄后給創(chuàng)維帶來新的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)維董事局主席兼CEO張學斌昨日在接受媒體采訪時首度開口談及了黃宏生出獄一事�！包S宏生在家中，由于行動仍然是有一定的條件限制的，創(chuàng)維沒有做他重返的研究” 。張學斌強調，黃宏生提前出獄對創(chuàng)維不會產生什么影響，“他現在不是董事，不是管理者，只是一個股東，對創(chuàng)維沒有作出任何指示” 。