“世界工廠看中國(guó),中國(guó)工廠看廣東”———曾幾何時(shí),發(fā)達(dá)的廣東制造業(yè)以擁有眾多的“隱形冠軍”引以為豪,它們通常名不見經(jīng)傳,卻在某一個(gè)窄小的行業(yè)里做到產(chǎn)能的頂峰。然而,風(fēng)光的背后卻是掌控供應(yīng)鏈、利潤(rùn)鏈的孱弱。郎咸平講的那個(gè)著名的“誰賺走了芭比娃娃的錢?”故事一再深深刺痛著人們:東莞出廠價(jià)1美元,美國(guó)沃爾瑪零售價(jià)9.99美元。

　　廣東大量制造業(yè)企業(yè)開始意識(shí)到,要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵期堅(jiān)定地進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,將信息技術(shù)融入核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大對(duì)供應(yīng)鏈、利潤(rùn)鏈的掌控,立足內(nèi)需、放眼外貿(mào),駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)與全球化的必由之路。在這個(gè)艱難然而決絕的路上,同樣蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　正是基于此,地處深圳的全程電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)金蝶友商網(wǎng)敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)遇。友商網(wǎng)總經(jīng)理馮頡表示,目前友商網(wǎng)已針對(duì)多個(gè)制造業(yè)的垂直行業(yè)提出了供應(yīng)鏈電子商務(wù)解決方案,從行業(yè)應(yīng)用入手,真正幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)與電子商務(wù)的結(jié)合,借助互聯(lián)網(wǎng)+SaaS先進(jìn)技術(shù),大幅度降低企業(yè)信息化成本；同時(shí)將供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過程的全程電子化,幫助企業(yè)快速地實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的全方位管理和監(jiān)控。

　　期間,“供應(yīng)鏈電子商務(wù)”的理念首先在家電制造業(yè)取得了突破。勇喝頭啖湯的“中國(guó)禮品小家電之王”聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)已嘗到了甜頭,訂貨人員成本降低50%、時(shí)間成本從4天縮減為1天,目前98%的國(guó)內(nèi)訂單通過友商網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行處理。董事長(zhǎng)賴伴來雄心勃勃地提出,未來5年銷售額將從22億元上升到100億元。

　　供應(yīng)鏈電子商務(wù)在家電制造業(yè)的先期突圍成功,無疑刺激了其推廣至更多制造業(yè)企業(yè)。友商網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)王冠雄斷言,電子商務(wù)是一個(gè)不可抗拒、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要從供應(yīng)鏈的電子商務(wù)化開始�！敖�期我們還將在全國(guó)重點(diǎn)制造業(yè)城市進(jìn)行供應(yīng)鏈電子商務(wù)推介,力爭(zhēng)使更多的企業(yè)從中獲益。”