日前，美的電器與小天鵝白電資產(chǎn)重組終于出爐，美的將持有的69.47%榮事達(dá)股權(quán)出售給小天鵝。與此同時，海信科龍方面也透露，長達(dá)兩年的科龍收購控股股東海信白電家電資產(chǎn)案，有望在年內(nèi)畫上句號。

　　這是繼2004年一系列收購案后，各品牌解決同業(yè)競爭問題的新突破。由此白電行業(yè)版圖也越加清晰，美的白電系、海信科龍系、海爾電器，白電行業(yè)三大寡頭格局初現(xiàn)。

　　龍頭資本盤整初步完成

　　因籌劃重大資產(chǎn)重組停牌12天之后，美的與其控股的小天鵝不負(fù)眾望的完成了重組。10月21日美的和小天鵝同時發(fā)布公告稱，美的電器擬將直接持有的69.47%榮事達(dá)洗衣設(shè)備公司股權(quán)出售給小天鵝。小天鵝有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，兩家公司整合后，公司將擁有“小天鵝”、“榮事達(dá)”及“美的”三個品牌，形成“高中低”端產(chǎn)品齊全的業(yè)務(wù)線。

　　“順利的話，明年上半年將完成此次資產(chǎn)交割”。美的電器副總裁黃曉明透露，洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的整合，是其實(shí)現(xiàn)“躋身國際白色家電行業(yè)前五位”戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要一步。

　　眼見競爭對手的重組順利完成，面臨同樣問題的海信科龍幾乎在同天也向媒體表示，“科龍12.38億元收購海信白色家電資產(chǎn)方案已被中國證監(jiān)會受理，有望在年底內(nèi)通過”。

　　海信科龍副總裁張明透露，如果重組方案年底順利過會，ST科龍與海信空調(diào)的機(jī)構(gòu)、財務(wù)、資產(chǎn)、管理將盡快整合到位�！翱讫垖⒃诿髂甑谝患径扰c海信資產(chǎn)交割，并逐步完成海信科龍整個白電重組計劃”。此前的8月11日，科龍公告透露，擬向其大股東青島海信空調(diào)非公開發(fā)行不超過3.62億股A股，以購買其旗下包括冰箱、空調(diào)等白色家電資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示，一旦海信科龍的重組順利完成，對于海信在白電領(lǐng)域的發(fā)展將有重大推動作用。

　　“雖然目前海爾集團(tuán)資產(chǎn)整合方案和計劃始終不見下文，但其整合白色家電的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移至青島海爾將是必然。”證券分析師指出，白電行業(yè)龍頭的資本盤整已經(jīng)初步完成。

　　行業(yè)巨頭三足鼎立

　　自2005年以來，白電行業(yè)整合就風(fēng)起云涌。美的通過收購榮事達(dá)、華凌和小天鵝，組成了“美的白電系”，海信通過收購科龍、容聲，結(jié)合自有的海信品牌，已形成“海信科龍系”，再加上白電企業(yè)海爾電器，白電行業(yè)三大巨頭格局已經(jīng)形成。

　　“美的-小天鵝-榮事達(dá)，海信-科龍-容聲，兩大集團(tuán)的重組完成后，其在白電行業(yè)的布局也基本成型，這也預(yù)示著國內(nèi)白電市場幾大巨頭之間的爭霸戰(zhàn)會更趨激烈�！睒I(yè)內(nèi)人士指出，隨著國內(nèi)白電市場整合暫時告一段落，美的、海信，海爾通過一系列重組、資源整合后，最終實(shí)現(xiàn)從上游原材料采購、研發(fā)到下游銷售渠道資源的共享，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。銀河證券分析師朱力軍表示，白電產(chǎn)品的技術(shù)升級相對平緩，穩(wěn)定的產(chǎn)品形態(tài)令白電巨頭積累了足夠的產(chǎn)能規(guī)模，“強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面將進(jìn)一步引領(lǐng)未來白電行業(yè)的市場格局”。