9月中旬,TCL投資近6億元的整機一體化工廠正式宣布投產(chǎn),共設(shè)8條總裝線,預(yù)計年內(nèi)將可生產(chǎn)整機70萬臺,而至明年初整個液晶模組、整機一體化項目全部建成后,則預(yù)計15英寸至55英寸的液晶電視整機年產(chǎn)量可達300萬臺,并生產(chǎn)大尺寸LCD部品組件200萬套。

　　顯然,TCL如此大手筆的投入更多的還是因為不甘心長期做“跑龍?zhí)住钡慕巧�。與之相呼應(yīng)的是,上周,在外界看來似乎偏離液晶領(lǐng)域的長虹也正式與友達光電成立合資公司長智光電,并宣布第一批專供長虹的液晶顯示屏全面投產(chǎn)。至此,長虹已正式打通平板電視的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,并成為國內(nèi)首家同時擁有等離子、液晶、OLED等多種核心顯示技術(shù)的家電企業(yè)。

　　按照計劃,長智液晶屏項目首期建設(shè)4條玻璃基板與背光模組組裝制程生產(chǎn)線,年產(chǎn)從24英寸至46英寸等液晶屏300萬片,年銷售額約為50億-60億元,并將在今年年底之前產(chǎn)出液晶屏24萬片。

　　就此,長虹公司副總經(jīng)理、長智光電董事長林茂祥對外宣稱,與友達的合作,是長虹完善平板電視戰(zhàn)略布局的重大舉措,面臨未來5億彩電更新?lián)Q代和近9億農(nóng)村市場啟動的巨大市場契機,長虹提前完成了彩電產(chǎn)業(yè)上的重要布局。

　　此外,創(chuàng)維通過參股廣州LGD液晶模組工廠使其對液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制比例從原來的不足30%提升到60%以上,而且保證了液晶面板的穩(wěn)定供應(yīng),海信也通過與奇美的合作建立液晶模組工廠來取得了優(yōu)勢。

　　上游廠家再失議價砝碼

　　事實上,恰逢更新?lián)Q代高峰期的中國平板電視在金融危機中成為全球平板市場的最大亮點。Displaysearch預(yù)測,2009年中國液晶電視銷量將突破2500萬臺,同比增長87%,成為全球最大的單一國家市場。

　　不僅如此,在過去的一年當中,受金融危機影響,外資平板巨頭在華的市場份額正在日益萎縮。來自Displaysearch的數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年創(chuàng)維、海信、TCL等三家中國企業(yè)就占據(jù)了54%的份額,而曾經(jīng)占據(jù)中國市場7成份額的日韓巨頭的占有率則持續(xù)下降到不足30%。

　　“為了確保利潤,外資品牌放棄了以往單一追求占有率的做法,而且隨著中國本土品牌完成在上游液晶模組等領(lǐng)域的布局,外資陣營原有的成本優(yōu)勢也基本喪失,這是外資巨頭銷量停滯不前的主要原因�！眲�(chuàng)維中國營銷中心相關(guān)負責(zé)人如是說。

　　也正是因為國產(chǎn)彩電廠商的迅速崛起,不少海外廠商不得不對國內(nèi)企業(yè)實行技術(shù)松綁。特別是在京東方8代線、龍飛廣電7.5代線奠基開工后,本月初,LG也高調(diào)對外公布,投資40億美元的LG高世代液晶面板生產(chǎn)線將落戶廣州開發(fā)區(qū)。

　　不僅如此,海外面板巨頭們紛紛加大了對大陸市場的重視程度。相比此前日韓整機廠商被優(yōu)先供貨的情況,如今這一局面已明顯改觀。友達光電全球執(zhí)行副總彭雙浪對外坦言,今年以來,即便是在上游玻璃產(chǎn)能受限、面板資源緊張的情況下,友達也盡量滿足大陸整機廠商們的采購需求。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,隨著國產(chǎn)廠商在平板上下游領(lǐng)域布局的日趨完善,對于上游面板資源的把控能力還將進一步提高。特別是如今中國6大液晶電視巨頭的全球占有率已接近25%,銷售規(guī)模也從原來的每家100多萬臺提升到2009年度每家500萬臺以上,這無疑將可增加與上游液晶面板價格談判的主導(dǎo)權(quán)。

　　本報記者蔡偉戴遠程