上周，惠而浦重返中國冰箱市場，加上此前已經(jīng)進入市場的空調(diào)和洗衣機，惠而浦白色大家電已經(jīng)全部擠入中國市場。但這一次，惠而浦做了一件“出格”的事：所有生產(chǎn)交由海信，而空調(diào)銷售渠道則全依賴蘇寧。

　　“惠而浦所有冰箱、空調(diào)、洗衣機都是由海信生產(chǎn)，但銷售時使用惠而浦的品牌�！比涨埃�海信科龍相關(guān)人士向記者表示，同樣生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的海信、惠而浦產(chǎn)品價格上會有差異，即后者價格會比前者高。既然同是由海信生產(chǎn)，為何消費者不可以享受更多著數(shù)？除了價格不同，是不是在產(chǎn)品質(zhì)量上也有區(qū)別？雙方的合作畢竟會有期限，將來消費者的售后問題是否無人“兜底”？

　　惠而浦押寶中國廠商

　　6月8日，惠而浦宣布首次在中國市場銷售冰箱�；荻�浦方面表示，冰箱、空調(diào)、洗衣機的生產(chǎn)工作由在中國的戰(zhàn)略合作伙伴海信完成，雙方設立合資工廠，銷售則由惠而浦自己負責。不過，惠而浦已將空調(diào)的獨家銷售渠道鎖定蘇寧電器。這是惠而浦在中國市場反反復復10余年后的最新市場策略。

　　“由海信生產(chǎn)的惠而浦白電與海信自己的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝等都一樣，并且原材料采購也由海信統(tǒng)一進行，惠而浦最終檢驗產(chǎn)品�！焙Ｐ畔嚓P(guān)人士透露，但是惠而浦會在產(chǎn)品參數(shù)、適合標準等方面有不同要求，“不能說完全沒有區(qū)別，但區(qū)別不是很大�！倍鴥r格差異是因其產(chǎn)品走中高端路線導致，另外，還要考慮其品牌的附加值。不過，惠而浦(中國)商務部總經(jīng)理鐘鳴認為，產(chǎn)品價格的差異并不僅限于品牌因素。惠而浦與海信獨立擁有并管理旗下的品牌，在品牌和市場定位上也有一定的區(qū)分。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，目前世界上70%的空調(diào)和50%的冰箱都由中國生產(chǎn)，外資品牌“貼牌”，中國企業(yè)代工的現(xiàn)象并不只此一家�！暗�是由于雙方有保密合同，代工的中國品牌不能借此大肆宣傳�！�

　　消費者因此著數(shù)不少

　　2008年3月，惠而浦與蘇寧簽訂排他性協(xié)議，蘇寧負責包銷推廣惠而浦的空調(diào)產(chǎn)品。同年12月，惠而浦熱水器登陸中國，復制了之前與蘇寧的合作方式。“蘇寧把惠而浦視作自己的品牌，在各門店大力銷售。銷售價格也就與惠而浦的高端形象有差別。”一位知情人士表示。

　　不過，蘇寧電器華南區(qū)總部營運總監(jiān)顧偉向記者表示，之所以價格可能比其他外資品牌低，是因為惠而浦依靠蘇寧大大壓低了渠道成本。但對惠而浦而言，與蘇寧的排他性合作，勢必令國美等巨頭不滿，消費者的選購范圍將受限。

　　海信內(nèi)部一位人士坦言：雙方的合作只能是一種短期的行為，追求“短平快”的回報。鐘鳴則表示，惠而浦和海信之間的合作并不存在“代工”或“貼牌”。作為一項全球統(tǒng)一的公司制度，所有標有惠而浦商標的產(chǎn)品都會經(jīng)過惠而浦全球統(tǒng)一標準的嚴格檢測。并且，惠而浦將在中國擴大產(chǎn)能、加速推新品來滿足消費者。