近日，諾基亞和多家唱片公司聯(lián)手，宣布將在中國啟動音樂下載服務(wù)“樂隨享”。其先期主打免費牌，目前有八款終端支持此項服務(wù)，發(fā)展到后期，收費仍是大趨勢。這是諾基亞拓展市場的一大手段。

　　與此同時，蘋果音樂商店iTunes歌曲下載于今年2月突破100億次讓業(yè)界看到了商機。諾基亞“樂隨享”的推出將與蘋果iTunes形成正面競爭之勢。由此看來，手機商已不是單純賣終端，而是同時在賣服務(wù)。這也將成為手機終端消費市場的新趨勢。

　　諾基亞新推“樂隨享”服務(wù)

　　據(jù)《東方早報》4月9日報道，諾基亞和多家唱片公司聯(lián)手，宣布將在中國啟動音樂下載服務(wù)——“樂隨享”�！皹冯S享”的手機用戶一年之內(nèi)可無限次免費下載合作唱片公司曲庫中正版音樂。在第一年的免費期內(nèi)，諾基亞向唱片公司支付版權(quán)費。未來過渡到收費期，諾基亞可能會采用下載音樂分成這一模式來與唱片公司合作。目前搭載“樂隨享”的八款手機是：諾基亞X6 32GB、X6 16GB、5230、5330、5800w、E52、E72和6700s。諾基亞承諾未來將增加支持“樂隨享”的手機終端。

　　諾基亞此舉意圖很明顯——通過音樂免費拉動終端銷售，并培養(yǎng)用戶使用應(yīng)用程序和服務(wù)的習(xí)慣，逐步增強用戶對諾基亞手機的粘性，最終在與蘋果等對手的拼殺中獲勝。諾基亞全球副總裁、諾基亞(中國)投資有限公司副董事長鄧元鋆稱：“單靠手機來賺錢永遠不是我們的目的。諾基亞已經(jīng)不再單單是一個手機公司，我們是解決方案互聯(lián)網(wǎng)公司�！�

　　蘋果iTunes歌曲下載量破百億，引商機盡顯

　　蘋果的音樂商店iTunes一直提供各種各樣音樂和視頻，都用DRM格式加鎖以保護版權(quán)，用戶下載后無法復(fù)制，由于此舉受到了眾多用戶的反對，2008年底，蘋果終于允許解鎖DRM，但是用戶要想復(fù)制歌曲，仍需付費將其轉(zhuǎn)換為可復(fù)制的AAC格式，轉(zhuǎn)換一首歌曲要30美分、一段視頻價格要60美分。下載音樂收費成為蘋果公司收入的重要組成部分。據(jù)人民網(wǎng)報道，2010年2月蘋果iTunes音樂商店歌曲下載突破100億次。這一記錄不僅讓蘋果坐穩(wěn)了音樂零售業(yè)的頭把交椅，而且把iTunes的發(fā)展速度推上了一個每三個月歌曲銷量就能達到10億次的全新的里程碑。

　　自從于2003年4月份開張以來，iTunes就一直保持高速增長的勢頭，增長率逐年攀升，僅經(jīng)過七年就突破百億大關(guān)，尤其值得一提的是，iTunes下載量達到50億首用了逾5年時間，但從50億到100億卻僅用了不到兩年時間。如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢讓業(yè)界看到了數(shù)字音樂的巨大商機，紛紛染指這一新領(lǐng)域。

　　“樂隨享”PK蘋果iTunes，手機服務(wù)體驗成新焦點

　　面對iTunes在全球已經(jīng)領(lǐng)先、中國數(shù)字音樂盜版依然泛濫、運作主體魚龍混雜的環(huán)境下，諾基亞只有通過免費音樂下載來殺出重圍，以保住全球手機終端老大的位置�！皹冯S享”的推出將與蘋果iTunes形成直接的正面競爭。諾基亞擁有全球三分之一的市場份額，可謂是財大氣粗，進軍無線音樂領(lǐng)域比必然給無線音樂市場帶來軒然大波。

　　iTunes的成功同時還把眾多手機制造商的思維引到提供手機服務(wù)的新路上。

　　微軟公司計劃在4月推出一個新的手機系列，這些手機將具有社交功能，針對年青消費者，此舉旨在使微軟陷入困境的手機經(jīng)營策略重現(xiàn)生機。

　　摩托羅拉則開發(fā)出了Cliq手機，通過推出將Twitter、Facebook、Myspace、通訊錄等社區(qū)的個人賬戶集成在一起的MotoBlur平臺以及支持Android的手機軟件應(yīng)用商店智件園，用戶只需滑動屏幕，即可將自己發(fā)布的信息同步到相關(guān)聯(lián)的每個社交網(wǎng)站中。從通訊錄到電子郵件，Cliq手機的所有功能都被植入了社交網(wǎng)站的功能。為了能夠更加完善自己的社交手機，在中國市場，摩托羅拉還與人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等主流的社交網(wǎng)站合作，進一步增強了MotoBlur的實用性，突出社交手機的功能。

　　在今年的MWC 2010(世界移動通信大會)上，三星、LG、索尼愛立信等手機巨頭都對社交網(wǎng)站表現(xiàn)出極大的熱情，他們紛紛在最新推出的機型中，集成了SNS客戶端。近年來，移動市場的競爭已經(jīng)開始悄然轉(zhuǎn)變，從原來的標(biāo)準(zhǔn)和制式的競爭轉(zhuǎn)移到平臺和應(yīng)用的競爭。原本的手機制造巨頭們也認識到，智能手機的未來僅僅依靠硬件性能和外觀設(shè)計已不足以制勝，手機硬件＋應(yīng)用服務(wù)將會共同構(gòu)成吸引消費者的關(guān)鍵，開發(fā)手機新用途新服務(wù)將是未來競爭的焦點，也是趨勢。