在近日舉行的“2010世界電子紙技術(shù)大會暨電子閱讀器展覽會”上，漢王、方正、元太等企業(yè)的參會代表不約而同提到一個詞：3G。

　　2009年被稱作“3G元年”，同時也是“電子書元年”。在大唐電信終端副總經(jīng)理?xiàng)钣驴磥�，兩者的發(fā)展近乎同步，今年都將迎來一個發(fā)力點(diǎn)，二者之間撞出火花也是必然。

　　但是，3G到底能給電子書帶來什么？有專家表示，在3G時代，“中屏”的地位將日益提升，電子書作為“中屏”的代表，將獲得更大的空間。不過，包括平板電腦在內(nèi)的其他“中屏”也對這塊“蛋糕”虎視眈眈，電子書若想贏得市場，將有很多挑戰(zhàn)。

　　機(jī)遇

　　在“2010世界電子紙技術(shù)大會暨電子閱讀器展覽會”上，記者注意到，電子書產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，其中包括技術(shù)提供商、出版機(jī)構(gòu)、數(shù)字內(nèi)容提供商、硬件廠商等。

　　一位參展商代表告訴記者，進(jìn)入2010年，有關(guān)電子書的展會接連不斷，最近已參加了3次�！澳壳癐T企業(yè)都瞄準(zhǔn)了電子書，雖然未來還不明朗，但都不希望自己掉隊(duì)�！�

　　長城消費(fèi)電子事業(yè)部副總裁林俊認(rèn)為，在3G時代，隨著微博客、SNS等應(yīng)用的普及，每個人既是內(nèi)容的創(chuàng)造者，又是消費(fèi)者，電子書將是一個很好的內(nèi)容發(fā)布平臺。

　　漢王科技副總裁張磊更是把電子書提到了“第四屏”的位置，他認(rèn)為在手機(jī)和電腦之間應(yīng)該出現(xiàn)“第四屏”，電子書的尺寸最適合人類閱讀。

　　楊勇列舉了3G電子書的優(yōu)勢：首先是具有強(qiáng)大的后臺支撐，這是傳統(tǒng)閱讀器所沒有的。電子書如果沒有通信功能，則只能通過電腦和互聯(lián)網(wǎng)下載資源。其次是多媒體業(yè)務(wù)，它的操作將具有互動性�！半娮娱喿x的過程不僅僅是閱讀，還可以利用閱讀帶來新的互動體驗(yàn)。比如我在閱讀某一本書時，可以和同時閱讀這本書的書友交流，在論壇上發(fā)表感想，由此帶來一些閱讀愛好的圈子互動交流，這是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍所不能帶來的優(yōu)勢�！�

　　作為3G時代主力軍的運(yùn)營商早已把電子書視為未來的重要盈利點(diǎn)。中國移動去年在浙江開始打造電子閱讀產(chǎn)業(yè)基地，未來5年將連續(xù)投入5個億支持整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中文在線是中國移動手機(jī)閱讀基地的合作伙伴。據(jù)中文在線總裁童之磊介紹，目前有意入駐的企業(yè)非常多，包括華為、大唐等。

　　王先生是某“山寨”廠投資人，他告訴記者，3G是大趨勢，最有前途的產(chǎn)品就是能“拿著走的”。電子書跟之前的上網(wǎng)本不同，它的用戶群體比較清晰，運(yùn)營起來更加有的放矢。雖然現(xiàn)在iPad也很火爆，但還需要觀察一段時間。

　　挑戰(zhàn)

　　電子書要發(fā)展，首先要面對“外戰(zhàn)”，平板電腦是其主要對手。

　　電子書屏幕多采用E-Ink技術(shù)，該技術(shù)的一大特點(diǎn)就是沒有背光。如果是看書，沒有背光會減輕眼睛疲勞，適于長時間閱讀。但這同時造成了無法觀看視頻，晚上不能使用等問題。

　　由于技術(shù)的限制，從目前來看，電子書依然是小眾市場�！八�的市場只能定格在喜歡讀書、對眼睛保護(hù)要求非常強(qiáng)烈的、對省電有特別要求的人群。”方正集團(tuán)高級副總裁方中華稱。

　　南開津科董事長李慶誠認(rèn)為，“由于通信技術(shù)連接，所以會有很多新產(chǎn)品出現(xiàn)。對于電子書而言，如果僅僅是換個載體，把紙上的東西數(shù)字化傳遞到電子書上，那么電子書不可能有前途。我們一定要在原有閱讀圖書的做法基礎(chǔ)上，產(chǎn)生新的閱讀體驗(yàn)，這種體驗(yàn)是由作者、3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和裝置共同來完成的�！彼�認(rèn)為電子書和平板電腦就像茶和可樂，各有市場，所以兩者的關(guān)系不是PK，而是細(xì)分。

　　技術(shù)的問題還容易解決，最關(guān)鍵的是電子書市場“內(nèi)戰(zhàn)”不斷。

　　方中華認(rèn)為在行業(yè)主導(dǎo)權(quán)問題上，各企業(yè)缺乏共識�！俺霭嫔缦胱隼洗螅�運(yùn)營商想做老大，還有一些做電子書運(yùn)營的也想做老大，實(shí)際上做老大并不那么容易。”

　　李慶誠用圖形解釋了電子書產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。他認(rèn)為，目前國內(nèi)的情況是，讀者作為一列，運(yùn)營商作為一列，出版商和作者作為一列，三列之間并沒有太多聯(lián)系。而亞馬遜和索尼的做法則像一個“U”字，它們是運(yùn)營商，處于中間，兩邊是讀者和作者，運(yùn)營商要把兩邊都挑起來。

　　“2010年，iPad和其他中屏產(chǎn)品將‘圍剿’電子書，再加上版權(quán)、經(jīng)營模式等方面的博弈，今年一定是個對抗年。”李慶誠告訴記者。