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    諾基亞摩托羅拉表現(xiàn)平淡 為何對中國3G市場保守?
2009年08月10日 10:39 來源:通信信息報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  3G終端市場競爭一直是業(yè)界關注的重頭戲,與眾多品牌風風火火地搶灘中國3G市場相比,全球最大的手機終端商諾基亞則表現(xiàn)得相對保守實在出人意料。目前諾基亞僅發(fā)布了10款3G終端,且主要針對WCDMA制式。諾基亞重WCDMA而輕CDMA2000和TD的3G策略是否會影響其未來在中國手機市場發(fā)展的前景,引發(fā)業(yè)界關注。

  兩大品牌中國3G策略反應“保守”

  在國內(nèi)外各大品牌年初就紛紛推出新品欲搶占中國3G手機市場先機之時,直到6月25日諾基亞才發(fā)布和展示了10款3G終端,而且其中有9款為WCDMA制式,只有8208一款手機支持CDMA 2000,目前尚未推出TD手機。此前,另一個昔日的手機巨頭摩托羅拉也僅向中國市場推出一款基于微軟WindowsMobile操作系統(tǒng)的A3100智能手機。

  與其他品牌相比,諾基亞和摩托羅拉的市場反應可謂滯后。今年以來,三星、LG就與中國電信合推天翼互聯(lián)網(wǎng)手機,其中LG更是憑借其天翼3G手機搶奪了不少份額。在國產(chǎn)品牌陣營,中興通訊、多普達、宇龍酷派等的CDMA手機產(chǎn)品已經(jīng)隨運營商3G業(yè)務的推出進入市場。根據(jù)isuppli的研究報告顯示,在終端廠商方面,中國手機制造商天宇在國內(nèi)市場首季銷量超過摩托羅拉,緊隨諾基亞和三星之后。isuppli還指出,摩托羅拉在過去的一年中逐步喪失市場份額。

  諾基亞和摩托羅不僅在時機上落于人后,在品牌上,面臨著蘋果這樣成功打造了移動互聯(lián)網(wǎng)終端的全能公司的競爭,在渠道上則面臨著主打運營商定制路線的中興、華為,以及強調(diào)工業(yè)設計和市場營銷手段的LG、夏普、多普達等公司的競爭。信心不足,擔心市場風險

  不管從時機還是從產(chǎn)品看,諾基亞的中國3G策略都顯得“保守”,而且可看出諾基亞對TD和CDMA2000這兩種制式的熱情并不高。在推陳出新的手機市場,2G時代的王者不可能不知道時機和創(chuàng)新的重要性。如果說摩托羅拉是心有余而力不足,那么諾基亞呢?

  對于諾基亞獨重WCDMA的原因,分析人士認為,WCDMA是全球覆蓋最廣且在產(chǎn)品終端上與國外市場差異程度最小的3G制式,前期選擇推出WCDMA可降低研發(fā)成本,并且和其在全球策略同步。在金融危機和盈利下滑的壓力下,諾基亞側重于發(fā)展WCDMA可將風險降到最小。

  相比諾基亞對WCDMA手機的看重,市場地位已與諾基亞相距甚遠的摩托羅拉則把3G的“寶”押在了谷歌Android開放平臺的GPhone上。根據(jù)摩托羅拉最新公布的3G策略,從今年年底到明年,該公司將推出多款基于Android平臺的產(chǎn)品;此外,摩托羅拉在3G時代對自身的定位,也從以往強調(diào)總體銷量的規(guī)模優(yōu)勢公司,變?yōu)榱恕瓣P注單個產(chǎn)品盈利”的公司。

  但是,如果只倚重傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢、專做最低風險的WCDMA手機,諾基亞顯然難以延續(xù)其在2G時代的規(guī)模優(yōu)勢。據(jù)悉,早在一年前諾基亞已經(jīng)開始了從終端制造商向互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及服務提供商的戰(zhàn)略轉型,顯然已經(jīng)認識到互聯(lián)網(wǎng)手機的潛力。由此對諾基亞的后發(fā)制人或可多一份期待。

  3G時代諾基亞能否穩(wěn)居第一?

  雖然諾基亞在市場份額和渠道實力上不容忽視,但是在推陳出新的手機市場,搶占時機培養(yǎng)用戶感知是成功的關鍵因素,在蘋果、LG、中興、華為、多普達這樣的新品牌越來越活躍的3G時代,諾基亞和摩托羅拉的“沉穩(wěn)”或可解讀為欠缺活力。如果在市場前期失去運營商定制這一利器,而且在品牌宣傳上落后于人,加上經(jīng)濟不景氣造成消費低迷,諾基亞在3G時代還能穩(wěn)坐第一的寶座嗎?

  從諾基亞2G市場成功的經(jīng)驗來看,其第一的地位,在于其全面覆蓋了高中低端市場。3G市場競爭的激烈程度不亞于2G市場,僅依靠發(fā)展一種制式終端是不夠的,何況WCDMA還面臨其他品牌的競爭,另外兩大網(wǎng)絡的市場潛力不可忽視,移動的TD技術是民族品牌,有政府做強力的支持;CDMA2000不僅覆蓋之前CDMA的用戶,而且小靈通轉網(wǎng)用戶也將成為其潛在用戶,諾基亞一條腿走路的策略是相當困難的。要想保住中國市場份額第一名的寶座,不僅要涵蓋WCDMA,而且還需大力進軍其它二大網(wǎng)絡,保證其均衡發(fā)展。

  方正證券的分析師認為,3G時代,手機終端商只有具有良好的研發(fā)創(chuàng)新能力和持續(xù)滿足電信運營商需求的能力,才能在未來激烈的競爭中生存。

  因此,對于諾基亞而言,在抓住新觀念、新技術同時,牢牢把握中國3G市場,全面發(fā)展。另外,積極改變態(tài)度,從技術上支持多個3G標準,真正做到本土化,才能繼續(xù)鞏固其手機領域的霸主地位。(余默林)

【編輯:劉霏
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