上周，在白領(lǐng)用戶中擁有眾多擁躉的開心網(wǎng)(kaixin001.com)表示將首次起訴“山寨”競(jìng)爭(zhēng)者，這也令業(yè)界形形色色的“交朋友”網(wǎng)站大吃一驚，不知開心網(wǎng)為何在此時(shí)向?qū)κ帧鞍l(fā)難”。而新的討論焦點(diǎn)也隨著訴訟產(chǎn)生，難道說(shuō)網(wǎng)站長(zhǎng)得像就算侵權(quán)嗎？社交網(wǎng)站競(jìng)相模仿的風(fēng)氣，又會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@一訴訟而得到改變？

　　“抄襲”的界定：網(wǎng)站可以長(zhǎng)得像嗎？

　　事件緣由：據(jù)悉，開心網(wǎng)已經(jīng)正式向法院提起訴訟，狀告千橡集團(tuán)旗下的另一家“開心網(wǎng)”(kaixin.com)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹笳咴诰W(wǎng)站名稱、網(wǎng)絡(luò)域名的主要部分、網(wǎng)站的服務(wù)功能、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容等方面和自己都基本相同。而被告千橡則反駁說(shuō)，雙方的網(wǎng)頁(yè)和產(chǎn)品存在很大差別，不存在侵權(quán)。目前，雙方的“叫板”已經(jīng)公開化，甚至開始在媒體上打出廣告攻勢(shì)以證明“真身”，但問題在于，到底“模仿”到什么地步才算侵權(quán)？

　　長(zhǎng)得像可以，但不能侵權(quán)

　　●知名互聯(lián)網(wǎng)律師 于國(guó)富

　　法律上對(duì)于網(wǎng)站的“抄襲”并沒有著作權(quán)上的明確概念，目前企業(yè)只能根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，對(duì)已經(jīng)“知名”的商品和服務(wù)申請(qǐng)保護(hù)。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)“開心網(wǎng)”不出名時(shí)，誰(shuí)都可以叫這個(gè)名字，也允許“長(zhǎng)得像”，可一旦“開心網(wǎng)”在用戶心目中已經(jīng)和特定服務(wù)相聯(lián)系，它的名稱權(quán)和相應(yīng)權(quán)利就受保護(hù)。

　　從這個(gè)意義上講，開心網(wǎng)要打贏官司也并不容易，它首先要證明自己已經(jīng)“知名”了，比如提供相應(yīng)的用戶數(shù)據(jù)，然后，開心網(wǎng)還要證明侵權(quán)者的出現(xiàn)的確混淆了用戶的感受，需要證明了以上兩點(diǎn)，才能說(shuō)明對(duì)方的確侵權(quán)。

　　沖突為何爆發(fā)：山寨損害了什么利益？

　　實(shí)際上，沖著 “開心網(wǎng)”山寨而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者何止兩三家，眾多的社交網(wǎng)站都擁有類似的界面和功能，并做著同樣的業(yè)務(wù)，就連開心網(wǎng)自己也是克隆美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook而來(lái)，那么，開心網(wǎng)為何在此時(shí)提出訴訟，雙方矛盾焦點(diǎn)在于何處？

　　推廣上存在品牌沖突

　　●資深互聯(lián)網(wǎng)分析師 呂伯望

　　沖突遲早是要爆發(fā)的，之所以是現(xiàn)在，倒還不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益上的直接爭(zhēng)奪。首先，隨著社交網(wǎng)站獲得了越來(lái)越多的廣告，網(wǎng)站在用戶群擴(kuò)大的同時(shí)也更重視品牌了，另外，也只有在經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，網(wǎng)站也更有精力來(lái)保護(hù)品牌，目前到了這個(gè)階段。

　　保護(hù)消費(fèi)者不被誤導(dǎo)

　　●知名互聯(lián)網(wǎng)律師 于國(guó)富

　　《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所要保護(hù)的利益有三種，從國(guó)家角度維護(hù)合理競(jìng)爭(zhēng)秩序；從商家角度有權(quán)利自主經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，而不被搭便車式的行為打亂；最重要的是消費(fèi)者的利益，保護(hù)消費(fèi)者不被誤導(dǎo)，比如將某一商業(yè)主體的推廣行為誤認(rèn)為對(duì)手所為，這也是商家們最在意、也最容易引起沖突的地方，雙方目前在推廣上已經(jīng)出現(xiàn)了沖突。

　　開心網(wǎng)的失誤：網(wǎng)站如何避免被“山寨”？

　　目前也有不少觀點(diǎn)對(duì)開心網(wǎng)表示惋惜，它已經(jīng)擁有了不少忠實(shí)用戶，但卻一直沒有解決域名問題，始終使用著尷尬的“kaixin001.com”，而不是更合適的“kaixin.com”，消息稱，在創(chuàng)業(yè)之初，開心網(wǎng)曾經(jīng)拒絕以2%的股份換取kaixin域名，最后被對(duì)手鉆了空子。

　　企業(yè)自我保護(hù)需要補(bǔ)課

　　●互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家 洪波

　　“開心”本身是一個(gè)通用詞匯，這個(gè)網(wǎng)站名稱本身給別人留出了有機(jī)可乘的機(jī)會(huì)，另外，域名問題也是大家議論較多的，讓別人注冊(cè)了更符合開心發(fā)音的、更好記的域名，并形成了獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)格局，這也是開心網(wǎng)的一個(gè)“小小失誤”。

　　●知名互聯(lián)網(wǎng)律師 于國(guó)富

　　企業(yè)是有辦法保護(hù)自己的，目前看來(lái)有四種方式。首先是商標(biāo)注冊(cè)，所謂“網(wǎng)站名稱權(quán)”不被保護(hù)，可一旦注冊(cè)成為商標(biāo)，也就杜絕了對(duì)手使用同一名稱的可能；第二是及時(shí)注冊(cè)域名；第三則是利用《著作權(quán)法》來(lái)保護(hù)自己，如果網(wǎng)站的界面足夠有特色，從美術(shù)作品的角度也可以申請(qǐng)保護(hù)；第四項(xiàng)則是從技術(shù)方面，對(duì)特有服務(wù)和功能申請(qǐng)技術(shù)專利，盡可能避免對(duì)手模仿。這四個(gè)方面，國(guó)內(nèi)的很多公司都需要補(bǔ)課。

　　告了又如何：警示還是炒作？

　　正是由于對(duì)于網(wǎng)站間是否“抄襲”，在法律上還沒有明確的說(shuō)法，開心網(wǎng)挑起的這一場(chǎng)訴訟在業(yè)界看來(lái)也有兩種前途，一種是開心網(wǎng)“獲勝”，并對(duì)業(yè)界抄襲之風(fēng)形成警示，另一種則是陷入“持久戰(zhàn)”，最后變成一場(chǎng)炒作。

　　幾乎不可能是炒作

　　●資深互聯(lián)網(wǎng)分析師 呂伯望

　　我不太認(rèn)同炒作的說(shuō)法，兩個(gè)“開心”網(wǎng)的差別還沒有理清。應(yīng)該是社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展到一定階段之后，對(duì)品牌的自然要求和保護(hù)。目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，特別是社交類網(wǎng)站抄襲風(fēng)氣日盛，千橡旗下的開心網(wǎng)甚至在網(wǎng)站域名與名稱上都和原告相同。當(dāng)然目前起訴的結(jié)果未明，不方便點(diǎn)評(píng)企業(yè)對(duì)錯(cuò)，但這個(gè)訴訟對(duì)業(yè)界追求 “短、平、快”的風(fēng)氣一定是有警示作用的。 晨報(bào)記者 張黎明

　　模仿風(fēng)氣下的必然結(jié)果

　　張黎明

　　很多社交類網(wǎng)站從業(yè)者是抱著看熱鬧的心態(tài)在看待這一場(chǎng)真假“開心網(wǎng)”事件。原因很簡(jiǎn)單，誰(shuí)沒有不小心“借鑒”一下的時(shí)候呢，連號(hào)稱正牌的“kaixin001.com”最早不也是模仿自美國(guó)流行的社交網(wǎng)站Facebook，說(shuō)得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，連鼻祖Facebook的創(chuàng)始人都曾被人起訴抄襲創(chuàng)意。

　　社交網(wǎng)站之間為了“山寨”而產(chǎn)生的訴訟，正是這種“模仿”風(fēng)氣的必然結(jié)果。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生讓兩類事件的發(fā)生變得頻繁，一類是創(chuàng)新，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，人們除了依靠尖深的技術(shù)獲得商業(yè)利益之外，僅僅依靠商業(yè)模式的絕妙創(chuàng)意也可以獲利，而這也直接導(dǎo)致了第二類事件——對(duì)創(chuàng)意的“模仿”極為流行。在我國(guó)，由于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)的法律還在不斷完善，這種模仿比在國(guó)外更容易發(fā)生，甚至形成了某種風(fēng)氣，這其中隱藏的矛盾和沖突其實(shí)一直都存在。

　　作為商界對(duì)手，當(dāng)然不可能為了避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，連正當(dāng)?shù)南嗨茦I(yè)務(wù)也都放棄，但如果以此為借口，為了在短期內(nèi)迎頭趕上，也為了安撫投資人急切等待的心情，就先把創(chuàng)新的耐心放到一邊，把成熟的模式直接借來(lái)使用，這就已經(jīng)越過了模仿的界限，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)希望長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)本身也談不上太多好處。很簡(jiǎn)單的道理是，要是人人都模仿，那么誰(shuí)會(huì)脫穎而出？