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視頻網(wǎng)站守候八年周期 金融海嘯下集體瘦身

2008年11月06日 08:55 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 發(fā)表評論

  金融海嘯下,國內(nèi)視頻網(wǎng)站掀起了裁員浪潮。

  11月3日,六間房宣布裁員70%,員工總數(shù)從200人減為60人。六間房CEO劉巖坦言,此次人事“大手術(shù)”是受到現(xiàn)金壓力的影響。

  而之前曾被多家投資人看好的土豆網(wǎng)、悠視網(wǎng)、激動網(wǎng)也開始紛紛裁員,為過冬做準(zhǔn)備。

  記者獲悉,土豆網(wǎng)內(nèi)部宣布將裁員20%。不過,土豆網(wǎng)CEO王微在接受記者采訪時對此進(jìn)行了否認(rèn),“土豆沒有裁員的計劃和措施,一些人員的離開屬正常的人事變動。”

  網(wǎng)絡(luò)電視運營商悠視網(wǎng)也進(jìn)行了10%的裁員,悠視網(wǎng)CEO李竹坦承了精簡人員之事,他認(rèn)為,冬天裁員是正常的,率先裁員才能節(jié)約資源,不至于在冬天中死去。

  激動網(wǎng)一位已經(jīng)離職的員工向記者透露,自己所在產(chǎn)品部從10個人裁到2人,“總監(jiān)本來也要離開,在公司挽留下才沒有走!

  據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士分析,全國200余家視頻網(wǎng)站中,有裁員計劃的公司超過半數(shù)。對此,優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏗向記者表示,此次裁員潮正是源于web2.0泡沫期間,國內(nèi)一下子蜂擁而上了200家視頻網(wǎng)站,造成了行業(yè)內(nèi)的資源浪費、惡性競爭。

  過冬棉衣

  對視頻網(wǎng)站而言,最大支出項并不是人力成本,而是服務(wù)器與帶寬等硬件投入。古永鏗稱,視頻網(wǎng)站運營成本中,服務(wù)器與帶寬投入占70%,另外30%才是人力資源及其他成本支出。

  此外還有內(nèi)容的購買成本,各公司對此差異很大,重視版權(quán)保護(hù)的公司會支付更多,不重視版權(quán)保護(hù)的公司支付較少。特別是奧運會、世界杯、NBA等大賽事的版權(quán),有些公司不惜血本爭取,在沒有獲得持續(xù)融資的情況下,它們的現(xiàn)金流很緊張。

  古永鏗認(rèn)為,要想過冬,必須在市場占有率下有所突破;還要有良好的管理運營能力、營銷能力;此外擁有足夠的現(xiàn)金儲備將成為分水嶺,“優(yōu)酷經(jīng)過兩輪融資后,賬上擁有4000萬美元現(xiàn)金!

  然而,大多數(shù)公司沒有優(yōu)酷這樣的運氣,在200多家視頻網(wǎng)站中,有幸獲得首輪融資的公司不超過50家,有幸獲得第二融資的公司不超過20家,合計融資超過2000萬美元的不超過10家。古永鏗認(rèn)為,能夠熬過寒冬的公司將是融資超過2000萬美元的10家公司。

  “現(xiàn)在的視頻互聯(lián)網(wǎng)很像2000年納斯達(dá)克泡沫時期的圖文互聯(lián)網(wǎng)!惫庞犁H說,只有那些心態(tài)好,有眼光投資者才能與企業(yè)共同渡過難關(guān)。

  八年一輪回?

  “走過冬天,將風(fēng)景無限,因為互聯(lián)網(wǎng)正走在8年一輪回的節(jié)點上!惫庞犁H說。

  古認(rèn)為,每過8年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會發(fā)生革命性的變化;中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化起始于1998年,從1998年至2006年是圖文互聯(lián)網(wǎng)的時代;至2008年發(fā)展到頂峰,媒體娛樂、通訊(主要指即時通訊)、電子商務(wù)、搜索等應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)模式從無到有,直至峰頂;在2006年,視頻互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),經(jīng)過兩年的發(fā)展,“從2008年開始,將是視頻互聯(lián)網(wǎng)的時代!

  在圖文互聯(lián)網(wǎng)時代,當(dāng)大多互聯(lián)網(wǎng)公司集體處于低潮時,廣告主卻迅速認(rèn)可了互聯(lián)網(wǎng)營銷,圖文互聯(lián)網(wǎng)的未來在冬天埋下了種子。盡管SP曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的救命稻草,但長期支持互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的卻是互聯(lián)網(wǎng)營銷,百度、谷歌、3721的搜索,阿里巴巴的B2B模式只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新而已。

  古永鏗認(rèn)為,廣告主認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)營銷是有道理的:在冬天,廣告主在尋找成本更低、價值更高的營銷手段,與電視、平面媒體相比,互聯(lián)網(wǎng)廣告是最便宜的,后來搜索則降低了廣告的門檻,付數(shù)百元也能獲得點擊,實現(xiàn)營銷,“這輪金融危機中會有類似的狀況發(fā)生,最終拯救視頻互聯(lián)網(wǎng)。廣告主不得不尋找比搜索、互聯(lián)網(wǎng)營銷價格更便宜、門檻更低的營銷方式。這種新的營銷方式就是視頻互聯(lián)網(wǎng)營銷。”(侯繼勇)

編輯:劉霏】
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