“我家有電視，干嗎非要在19英寸的顯示器上看奧運(yùn)？辦公室？辦公室也有電視�。　�

　　昨日，在面對記者“你上網(wǎng)看奧運(yùn)視頻嗎”的問題時(shí)，20名受訪者無一例外做上述回答。

　　在他們看來，在觀看奧運(yùn)視頻方面，“和網(wǎng)絡(luò)視頻清晰度不是一個(gè)檔次”的電視依然是第一選擇，“特殊情況下，互聯(lián)網(wǎng)才是‘替補(bǔ)’”。

　　奧運(yùn)賽程過半

　　5大視頻網(wǎng)站流量未能暴增

　　這樣的結(jié)果或許讓視頻網(wǎng)站的大佬們感到尷尬———投入巨大資源和精力發(fā)起的一場“視頻奧運(yùn)戰(zhàn)爭”，看起來并沒有想象中那樣激烈和火爆。

　　來自Alexa的數(shù)據(jù)也證明了網(wǎng)民并沒想象中“瘋狂”。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)5大視頻分享類網(wǎng)站在用戶訪問量和點(diǎn)擊率方面并沒得到奧運(yùn)商機(jī)的多大幫助。

　　就算流量維持著持續(xù)上升勢態(tài)的酷6，也完全沒有任何“流量暴增”的跡象。

　　Alexa相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，3大視頻直播網(wǎng)站(悠視、PPS、PPLive)雖然都拿到了奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)，但除悠視在奧運(yùn)開幕之后出現(xiàn)明顯流量增加外，PPS和PPLive在流量方面卻沒體現(xiàn)出明顯的增加。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，部分網(wǎng)站稱“奧運(yùn)期間視頻網(wǎng)站流量暴增”的說法“摻水”。大部分取得奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)站整體流量盡管體現(xiàn)出穩(wěn)步上升趨勢，但沒有傳說中那樣夸張。

　　結(jié)合AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)，截至8月17日，奧運(yùn)期間87%的流量被奧運(yùn)官方網(wǎng)站和新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊瓜分，奧運(yùn)商機(jī)最大的得益者依然是原本就控制著巨大流量的綜合類門戶網(wǎng)站。

　　反盜版反侵權(quán)

　　鳳凰網(wǎng)向兩視頻網(wǎng)索賠70萬

　　事實(shí)上，獲得奧運(yùn)轉(zhuǎn)播授權(quán)的視頻網(wǎng)站到目前為止沒有獲得預(yù)想中的“奧運(yùn)行情”，而一些鋌而走險(xiǎn)的網(wǎng)站則開始為涉嫌盜版付出代價(jià)。

　　8月13日，央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱央視國際)狀告迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司網(wǎng)站(簡稱迅雷)和世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司(簡稱世紀(jì)龍)兩家網(wǎng)站奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播侵權(quán)案獲得立案，并分別提出了賠償410萬元和200余萬元的訴訟請求。

　　央視國際稱世紀(jì)龍5月8日在其網(wǎng)站上實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播了中央電視臺奧運(yùn)頻道的奧運(yùn)火炬珠穆朗瑪峰傳遞節(jié)目；而迅雷是因其網(wǎng)上出現(xiàn)了大量火炬?zhèn)鬟f的視頻，央視國際稱此舉未經(jīng)授權(quán)。

　　此前一個(gè)月，7月16日，鳳凰寬頻成立以來最具無厘頭風(fēng)格的一場發(fā)布會在北京召開。在這場名為“視頻非常盜”的惡搞型頒獎禮上，眾多知名視頻網(wǎng)站被直指為“視頻大盜”。

　　發(fā)布會結(jié)束后的兩周(7月28日)，鳳凰網(wǎng)向北京海淀區(qū)人民法院提起訴訟，狀告酷6網(wǎng)和中國聯(lián)播網(wǎng)侵犯其知識產(chǎn)權(quán)，分別索賠人民幣50萬元和20萬元。

　　“鳳凰網(wǎng)決心不計(jì)成本向侵權(quán)網(wǎng)站宣戰(zhàn)，我們相信這對于國內(nèi)視頻反盜版將產(chǎn)生巨大的影響�！兵P凰新媒體公司COO李亞說。

　　截至記者發(fā)稿時(shí)，首批成為被告的2家民營視頻網(wǎng)站對官司本身沒有做出表態(tài)。

　　央視國際奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播

　　千萬美元收益誘惑

　　官司背后，則是日益成熟的視頻網(wǎng)站巨大收益。

　　去年12月，央視國際成為北京奧運(yùn)會官方互聯(lián)網(wǎng)和移動平臺轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，獨(dú)家擁有內(nèi)地和澳門地區(qū)奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益。

　　今年6月18日，PPS網(wǎng)絡(luò)電視的三位創(chuàng)始人和央視國際總經(jīng)理汪文斌在北京交換合作協(xié)議，奧運(yùn)期間，PPS網(wǎng)絡(luò)電視作為奧運(yùn)視頻直播合作伙伴參與奧運(yùn)傳播，與央視網(wǎng)一起對2008年北京奧運(yùn)會賽事進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播。

　　此前，只有成為北京奧運(yùn)會互聯(lián)網(wǎng)贊助商搜狐明確擁有上述的權(quán)益。

　　鳳凰坐不住的原因正在于央視奧運(yùn)繡球的昂貴代價(jià)。

　　PPS此前對外公布的奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播起步價(jià)需要人民幣3500萬元。美國投資公司SIG對搜狐Q2財(cái)報(bào)的分析顯示，搜狐為獲得該授權(quán)一次性支出了600萬美元。以此計(jì)算，央視國際通過向9家新媒體網(wǎng)站(搜狐悠視、新浪、網(wǎng)易、騰訊、PPLive、PPS以及酷6等)轉(zhuǎn)賣奧運(yùn)視頻的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，直接收入就高達(dá)數(shù)千萬美元。

　　“刨去央視國際從國際奧組委處取得新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)益所產(chǎn)生的成本，央視國際通過這樣一次簡單的分銷就獲利不少�！绷私鈨�(nèi)情的人士說。

　　環(huán)境雖比當(dāng)初門戶網(wǎng)站好

　　仍在賠本賺吆喝

　　目前中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場一年大概15億美元。種種跡象表明，視頻網(wǎng)站在2008年開始朝主流媒體方向靠攏已成定局。

　　“我們要在2009年把收入做到上億元人民幣的規(guī)模。”優(yōu)酷CEO古永鏘說，“2008年是視頻網(wǎng)站的營銷元年，百萬級的廣告單子尚未出現(xiàn)，但每月營銷收入都在以兩位數(shù)的百分比增長，半年或一年后，會有突破性的增長�！�

　　同樣聲稱“2009年見分曉”的還有酷6網(wǎng)CEO李善友�！巴瑯拥狞c(diǎn)擊率，跟文字網(wǎng)站的價(jià)值是完全不一樣的。播放框內(nèi)的價(jià)值非常高，相當(dāng)于把電視的形式搬上網(wǎng)�！�

　　但事情并不這么簡單。

　　從去年開始在華南地區(qū)以“每天見5家代理商”速度拓展廣告銷售渠道的某視頻網(wǎng)站副總裁說，現(xiàn)在就算“賠本賺吆喝”，也得讓廣告代理商去試試效果�？删退闶沁@樣，愿意嘗試的代理商也并不多。

　　“代理商和廣告主有時(shí)間去等，就算他們實(shí)際上是看好新媒體廣告的，但他們也更愿意在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的廣告投放真正紅火之后再考慮投放。”這位副總裁說，“不過我們現(xiàn)在的環(huán)境比當(dāng)初門戶網(wǎng)站要好很多�！�