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    旅葡華人經(jīng)濟陷入低谷 期待沖出重圍再創(chuàng)輝煌
2009年03月06日 11:07 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月6日電 據(jù)葡萄牙《葡華報》報道,經(jīng)濟危機的爆發(fā),使葡萄牙華人餐飲業(yè)、百貨批發(fā)業(yè)、百貨零售業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)全面陷入進退維谷的境地。在這場席卷全球的商業(yè)寒潮中,葡華經(jīng)濟遇到了自開創(chuàng)以來的最大危機,旅葡華商面臨存亡攸關(guān)的艱難決策。在批發(fā)區(qū),在餐館、在三百店,旅葡華人正以頑強的耐力苦苦支撐。敢問路在何方?如何沖出重圍,再創(chuàng)葡華經(jīng)濟的輝煌?

  經(jīng)濟危機使葡華經(jīng)濟雪上加霜

  自2006年以來,由于葡國經(jīng)濟持續(xù)低迷,更因在發(fā)展中所引發(fā)的問題被集中體現(xiàn)出來,葡華經(jīng)濟總量增長放緩,總體處在被動的守勢,進入相對蕭條的時期。

  中餐業(yè)在東方行動的打擊下,大批中餐館被迫關(guān)門歇業(yè),剩下的中餐館也只能慘淡經(jīng)營。同時,因為質(zhì)量服務問題、內(nèi)部的同質(zhì)惡性競爭,更由于老外公司的外部競爭,曾經(jīng)繁榮的百貨批發(fā)零售業(yè)正逐步走向衰落。

  經(jīng)濟危機爆發(fā)后,葡萄牙人收入普遍降低,特別是低端消費人群的購買能力減弱。三百店和中餐館都是以低消費群體為服務對象,而中高消費群體也并未如人們所期望,大量進入中餐館和三百店消費,致使中餐館和三百店的營業(yè)額大幅下降。即使在圣誕消費旺季,許多中餐館和三百店的生意還不如平時。

  食品原材料價格不斷上漲,僅豬肉價格在2008年即上漲了一倍,這使得中餐館本已稀薄的利潤更加稀薄。同時奶粉事件、中國食品在葡國海關(guān)被扣事件,也嚴重影響了中餐館的生意。經(jīng)濟危機前已出現(xiàn)復蘇苗頭的中餐館再次遭遇沉重打擊,停止了復蘇的步伐。

  三百店經(jīng)歷了2006年、2007年連續(xù)兩年生意下滑的影響,在經(jīng)濟危機陰影的籠罩下,更加舉步維艱、如履薄冰。老外公司也因經(jīng)濟危機的影響,紛紛打折促銷,其商品價格已與三百店相差無幾,奪走了部分客源。在三百店之間,也因產(chǎn)品同質(zhì),扎堆開店,相互降價爭奪客源,導致利潤縮水。

  三百店作為百貨批發(fā)業(yè)的源頭,銷售業(yè)績不佳,自然直接影響到百貨批發(fā)業(yè)。今年葡萄牙的幾大批發(fā)區(qū)無一例外地冷冷清清,再也難見往昔的繁華景象。為了爭奪有限的客戶,各大貿(mào)易公司價格戰(zhàn)連續(xù)上演。同時國內(nèi)進貨價格年年上漲,而批發(fā)價格不漲反降,同時因歐元匯率下降,利潤日漸稀薄。為了應對危機,減輕貨物積壓,各大貿(mào)易公司只好減少從中國的發(fā)貨量,直接到老外公司進貨,被迫當起了二道批發(fā)商。同時,國內(nèi)進貨價格年年上漲,而批發(fā)價格卻不漲反降,大大壓縮了批發(fā)商的利潤空間。在經(jīng)濟危機的沖擊下,曾經(jīng)炙手可熱的百貨批發(fā)業(yè)成了燙手的山芋。

  因葡華經(jīng)濟在經(jīng)濟危機爆發(fā)前已經(jīng)衰退,因此經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響并不像鄰國西班牙那樣突出:大量華人失業(yè),華人商鋪、公司紛紛倒閉。然而,經(jīng)濟危機對葡華經(jīng)濟的影響仍然顯而易見,小部分的三百店、中餐館因無利可圖甚至虧損,只好轉(zhuǎn)讓或關(guān)門;前幾年刮起的倉庫擴建風潮已經(jīng)嘎然停止,許多倉庫現(xiàn)在正在收縮陣地,縮小生意規(guī)模,以求自保。

  目前,在經(jīng)濟危機的影響下,雖然大多數(shù)貿(mào)易公司、三百店、餐館還有微利可圖,能勉強維系,但如果墨守成規(guī),后果將不堪設(shè)想,整個葡華經(jīng)濟將有整體崩潰的風險。面對經(jīng)濟危機,是坐以待斃還是更新觀念,贏得更大的發(fā)展空間?

  積極融入,合作共贏

  打破封閉狀態(tài),積極融入葡國主流經(jīng)濟,深入葡國經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,合作共贏。

  “成功貿(mào)易”因與葡萄牙著名運動員DOMINGOS先生合作,聯(lián)合經(jīng)營百貨批發(fā)業(yè)務,使該公司更能把握葡萄牙人對產(chǎn)品的審美需求和價值取向,而獲得了真正的成功。華裔青年與著名球星FIGO聯(lián)合經(jīng)營經(jīng)營的FIGO咖啡店,生意火爆。好時光貿(mào)易公司的手表、安特的節(jié)能燈、遠東的電池等產(chǎn)品都打入了葡國主流市場,經(jīng)濟危機對這些產(chǎn)品的銷售影響甚微。這些成功的案例都說明,與葡國主流市場聯(lián)系越緊密,葡華經(jīng)濟的生存空間就越大,抗拒風險的能力也就越大。

  我們不僅是要把商品賣給葡萄牙人,還應該與葡國商人加強聯(lián)系,讓葡國商人推銷我們的產(chǎn)品,才能更快更好地發(fā)展葡華經(jīng)濟。葡華經(jīng)濟的繁榮,曇花一現(xiàn),迅速走向衰落,最重要的原因就是太封閉。開放而具有包容性的葡華經(jīng)濟,才會具有持續(xù)發(fā)展的能力。

  走向廣闊天地,開拓新領(lǐng)域

  從葡萄牙走向非洲、走向歐洲、走向中國、走向更加廣闊的天地,拓展新領(lǐng)域,擴大業(yè)務范圍。

  葡萄牙雖是彈丸小國,但它不僅是歐盟成員國,還與葡語國家聯(lián)系緊密,與中國關(guān)系較和睦,移民政策相對寬松,這些都為旅葡華商提供了開拓新領(lǐng)域的必要條件。旅葡華商應改變單一從中國輸入產(chǎn)品的觀念,也可以把葡萄牙的優(yōu)勢產(chǎn)品銷售到中國;利用葡萄牙較為低廉的勞動力成本,憑借葡萄牙與歐盟和非洲葡語國家的關(guān)系,一旦時機成熟,即可在葡萄牙建立生產(chǎn)基地,進軍非洲市場和更加廣闊的歐盟市場。

  雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有華商把葡萄牙的紅酒、軟木等產(chǎn)品銷往中國,也有華商正在利用葡萄牙作跳板開拓歐洲、非洲市場,但仍然具有巨大的潛力,期待著葡華有識之士的開拓。安特公司的節(jié)能燈成功打入西班牙和非洲市場,取得驕人的銷售業(yè)績,就是最好的例證。

  商海沉浮,百舸爭流。觀念的更新決定著葡華經(jīng)濟在葡主流經(jīng)濟中的格局,也決定著在葡華商未來的出路。(映山紅)

編輯:孫金誠】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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