中新網(wǎng)2月17日電　據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報(bào)道，從2008年開春一直持續(xù)到2009年春天，西班牙的華人商家是在一片叫苦連天聲中走過來的。曾經(jīng)在西班牙遍地開花的華人百元店再也沒有了過去的輝煌，經(jīng)濟(jì)效益也開始大幅度縮水。面對(duì)不知道還要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，百元店商家的態(tài)度大都顯得很無奈、很茫然。

　　經(jīng)濟(jì)效益滑坡  咬牙加持

　　在大約一個(gè)星期的時(shí)間里，記者走訪了分布在馬德里近郊和市中心以及華人聚集區(qū)的百元店，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)頗為有趣的現(xiàn)象。這些百元店經(jīng)濟(jì)效益下降并不是一碗水端平的，而是因地區(qū)的不同而有所不同。

　　在馬德里是中心的一些老城區(qū)，商家生意雖然較之往年清淡，但下降的幅度并不是很大；在華人聚集區(qū)，商家的生意雖然出現(xiàn)波動(dòng)，但也沒有陷入經(jīng)營(yíng)窘境，效益幅度下降最嚴(yán)重的是在郊區(qū)，一家面積為500多平米的店日營(yíng)業(yè)額由過去的1200元下降到500多元 ，一家面積為1000多平方米的店日營(yíng)業(yè)額由過去的2000多元下降到800多元。

　　面對(duì)無法改善的經(jīng)營(yíng)窘境，這些生意差了很多的店不得不用辭退工人的辦法來減少經(jīng)營(yíng)成本的支出，家族成員全員上陣，在生意上維持一個(gè)店運(yùn)營(yíng)中最低的收支平衡，以期度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的難關(guān)。用這種不是辦法的辦法，在維持著自己的飯碗。

　　對(duì)于這種地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)效益滑坡不平衡現(xiàn)象業(yè)內(nèi)人士指出。中國(guó)人的百元店之所以在西班牙迅速發(fā)展壯大，并且能鋪天蓋地迅速蔓延，并不是我們的商品有多好，經(jīng)營(yíng)上有什么絕招，主要原因是沾了移民的光。

　　實(shí)際上細(xì)心的人只要站在百元店中仔細(xì)觀察一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)，走入中國(guó)人百元店的客人雖然也有西班牙人，但主要消費(fèi)群體還是南美移民。而在消費(fèi)額度上西班牙人只是象征性的，但對(duì)于南美等國(guó)家的移民來說則不然，在前些年，走進(jìn)華人百元店的南美移民買起商品就像是在拿不花錢的東西，一次性消費(fèi)額度都很高，在一定程度上來說，南美和其它國(guó)家的移民是支撐華人百元店的中堅(jiān)力量。但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始后，作為建筑大軍主力中的南美人以及其它國(guó)家的移民相繼失業(yè)，生活的拮據(jù)讓這些過去的百元店消費(fèi)大戶開始縮減自己的開支，而失去了移民的消費(fèi)市場(chǎng)，華人百元店也就不可避免地走向了下坡路。

　　馬德里郊區(qū)，是近幾年西班牙建筑工地的密集區(qū)，也是建筑大軍南美移民的主要生活區(qū)域，建筑行業(yè)興旺的時(shí)候，設(shè)在郊區(qū)的華人百元店近水樓臺(tái)先得月，收入極佳的移民建筑工人將華人百元店捧到了經(jīng)營(yíng)的頂峰，當(dāng)建筑市場(chǎng)遭受重創(chuàng)后，郊區(qū)的華人百元店自然成為受影響最大的商業(yè)群體。

　　那么，為何南美等國(guó)家移民會(huì)成為華人百元店的主要消費(fèi)群呢？采訪中一個(gè)開了十幾年百元店的溫州人是這樣說的。對(duì)于華人百元店中那些西班牙人基本上很難感興趣，在西班牙的南美及其它國(guó)家的移民之所以十分青睞中國(guó)商品，主要是這些廉價(jià)的中國(guó)貨在他們各自的祖國(guó)格外受歡迎。所以這些移民在回國(guó)的時(shí)候買不起價(jià)格昂貴的西班牙貨饋贈(zèng)親友，但廉價(jià)的中國(guó)貨正中下懷，滿足了他們的要求，于是，南美人等移民在華人百元店出手大方，在前幾年中形成了華人百元店要么不開，開了就能賺錢的一種市場(chǎng)表象。

　　在馬德里華人聚集區(qū)USERA的一家開了7年的華人百元店中，記者與店家攀談了很長(zhǎng)時(shí)間，說起店里的生意老板說差是差了一些，但沒有像郊區(qū)那樣差，每天的銷售額下降了100元左右。除了服裝銷售情況不好外，主要是過去的很多南美老客戶都不來了，據(jù)說是失業(yè)回國(guó)了。他說過去那些移民老客戶走進(jìn)店里出手就是將近100元的貨，那些盤子杯子之類的東西一買就是一套。但現(xiàn)在不同了，這些客人進(jìn)店消費(fèi)都是零打碎敲，一個(gè)客人消費(fèi)十幾元就是大客戶。好在自己的店開得早，西班牙老客人多，雖然移民客人失去了不少，生意還能維持，就是錢少賺些罷了。

　　在市中心老城區(qū)的一家百元店中，記者與一個(gè)過去的采訪對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查。他說自己的客戶基本上很少有移民，幾乎都是周圍的西班牙居民。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)后經(jīng)管他調(diào)整了商品的價(jià)格和種類，但生意還是下降了不少。他說對(duì)百元店來說，圣誕節(jié)前和新年后的一段時(shí)間是銷售的旺季，去年圣誕節(jié)前后他的店里光禮品包裝紙就賣了12箱，但今年就賣出去一箱，與過去比不敢想像。

　　在3路地鐵某站附近的一家大型百元店中，面對(duì)記者女店主沮喪而茫然地直擺手：“那些南美人走了，我們的店也就沒錢賺了，生意很差��！”

　　難道沒有了南美人的光顧，中國(guó)人百元店的生意就做不下去了嗎？

　　盲目跟進(jìn)擴(kuò)張  教訓(xùn)深刻

　　華人百元店興起與發(fā)展的歷史并不長(zhǎng)，從上個(gè)世紀(jì)的80年代開始，在2005年左右達(dá)到頂峰。但在步入2006年后，由于華人同類商家的盲目跟進(jìn)和擴(kuò)張，華人百元店在西班牙已經(jīng)是達(dá)到了遍地開花的局面，百元店賺錢，這是當(dāng)時(shí)所有想當(dāng)老板的中國(guó)人的共識(shí)。

　　在海外的生意場(chǎng)上，僑胞們表現(xiàn)出了特有的“膽識(shí)”。你開百元店賺錢，我也開一家，而且開了一家就開兩家，開了兩家開三家。在北部某地記者曾經(jīng)看到過一個(gè)做了10幾年餐館的青田老板，在2004年春天不到四個(gè)月內(nèi)一連開出三家百元店，一家比一家規(guī)模大，而且越大生意越好，這種示范效應(yīng)在當(dāng)?shù)刂袊?guó)人中迅速掀起一股百元店熱，到了2006年，據(jù)從該地區(qū)來馬德里的人說，只有12萬人雖然只有12家中餐館，但百元店已經(jīng)有50多家。

　　盲目而樂觀的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，在市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化后終于開始讓商家品嘗苦澀的滋味。2006年后華人百元店的發(fā)展已顯得后勁不足，呈現(xiàn)出一種從未有過的疲軟，表現(xiàn)在整個(gè)西國(guó)社會(huì)的購買力逐漸下降，商品不能適銷對(duì)路等。而CARREFOUR、ALCAMMPO這樣的大公司相繼介入百元貨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)又是主要原因。和中國(guó)人的百元店相比，這些大公司直接從中國(guó)國(guó)內(nèi)廠家定貨，在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)是百元店無法比擬的。華人百元店的貨都是從批發(fā)倉庫拿來的，價(jià)格上比大公司高。如此發(fā)展下去，華人百元店的市場(chǎng)份額就被他人無形吃掉了。

　　近幾年西班牙人的消費(fèi)觀念和習(xí)慣上都發(fā)生了很多的變化，而我們的百元店還在墨守陳規(guī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始后，失去了移民市場(chǎng)的支持，西班牙人的家庭也不敢像過去那樣鋪張，一切日用品消費(fèi)都開始節(jié)儉，華人百元店的走向蕭條是大勢(shì)所趨。如此分析，華人百元店在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中要經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的、痛苦歷練過程，而當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)供過于求的形勢(shì)，價(jià)值規(guī)律就會(huì)起作用，一些百元店就會(huì)遭受1993年西班牙經(jīng)濟(jì)危機(jī)中華人餐館關(guān)門的命運(yùn)。

　　有時(shí)，不是我們的僑胞不聰明，而是我們從在經(jīng)營(yíng)中就沒有定好前進(jìn)坐標(biāo)，一開始就走錯(cuò)了方向。(一鳴)