中新網(wǎng)12月4日電　據(jù)加拿大《星星生活》報(bào)道，中國(guó)的改革開放已經(jīng)走入第三十個(gè)年頭，作為國(guó)家歷史的回顧，可以用一連串的數(shù)字表達(dá)出這些年取得的巨大的成就，但在普通人當(dāng)中則是完全不相同的經(jīng)歷。對(duì)于近年來(lái)移居海外的華人來(lái)說(shuō)，他們可被認(rèn)為是改革開放最直接的受益者。這些人大多通過(guò)高考改變自己的命運(yùn)，通過(guò)出國(guó)變換自己的人生軌跡。該報(bào)采訪了幾位華人，希望可以從華人的角度反映出改革開放的一些側(cè)面。

　　改革開放帶來(lái)人生的新機(jī)遇

　　周松年是加拿大平臺(tái)公司(Platform Computing Inc.)的CEO。他說(shuō)，正是改革開放改變了他的人生，特別是鄧小平的“二拍”，即鄧小平1977年拍板決定恢復(fù)高考，和1978年拍板外派成千上萬(wàn)人員出國(guó)。

　　1977年，他成為恢復(fù)高考后首屆大學(xué)生。1980年，他又通過(guò)校際合作留學(xué)美國(guó)，成為中國(guó)改革開放后最早邁出國(guó)門的中國(guó)公派大學(xué)生之一。之后，他在伯克利加州大學(xué)深造，相繼取得碩士和博士學(xué)位。1992年，周松年與他人合作在多倫多成立高科技公司。

　　“如果沒有這些改變，我可能還在工廠�！敝芩赡暾f(shuō)。但事實(shí)上，他曾經(jīng)工作過(guò)的那間國(guó)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉。

　　鞠文濤是多倫多一家電訊市場(chǎng)營(yíng)銷公司CanJu Marketing Solutions的總裁。他的父母早年被下放去農(nóng)村學(xué)校教學(xué)，如果沒有改革開放，他可能會(huì)與同齡人一樣，至今仍留在農(nóng)村。

　　高考重繪了鞠文濤的人生之路，后來(lái)他讀研究生，當(dāng)教師，之后再出國(guó)，都與高考那關(guān)鍵的一步分不開。得益于中國(guó)改革開放政策，他能夠順利移民加拿大，并能在新的國(guó)度迎接挑戰(zhàn)，走上創(chuàng)業(yè)之路。他說(shuō)，“沒有改革開放，就不會(huì)有我的今天。”

　　近年來(lái)，鞠文濤多次往返中加兩地，深切感受到中國(guó)翻天覆地的變化。他說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，尖端科技的發(fā)展有目共睹，還有城市面貌的改觀和人民生活水平的提高非常明顯。此外，人們?cè)诰�神和思想觀念上的變化也很大并且非常超前。他說(shuō)，這些在過(guò)去是難以想象的。

　　土插隊(duì)和洋插隊(duì)的苦樂

　　在出國(guó)大潮中，有不少人經(jīng)歷過(guò)上世紀(jì)六七十年代的上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)土插隊(duì)和洋插隊(duì)有深切的感受。

　　于首三是恢復(fù)高考后的第一屆研究生。文革期間，他響應(yīng)號(hào)召上山下鄉(xiāng)，1971年被煤礦招工�！爱�(dāng)時(shí)自己是一線礦工，在掌子頭打眼，每天與死神相伴�！眱赡旰螅�他被推薦上大學(xué)，之后進(jìn)入研究所工作。1987年以訪問學(xué)者身份赴英國(guó)深造，后在愛爾蘭獲得博士學(xué)位，現(xiàn)為加拿大中國(guó)專業(yè)人士協(xié)會(huì)理事。

　　他說(shuō)，鄧小平順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)行改革開放，這是中國(guó)必須走的。三十年給帶給中國(guó)的變化是巨大的，個(gè)人的理想和價(jià)值也得到充分的發(fā)揮。改革開放讓他走出國(guó)門。

　　目前居住于多倫多的潘兆鴻是景德鎮(zhèn)潘氏陶瓷世家的第四代傳人，也是《陶瓷300問》的作者。他自嘲道，從紅衛(wèi)兵、上山下鄉(xiāng)、工農(nóng)兵上大學(xué)，到出國(guó)潮和移民潮，他幾乎趕上中國(guó)興起的每次大潮。他說(shuō)，正是由于上山下鄉(xiāng)的磨煉，他可以在后來(lái)的各種逆境中克服艱難。

　　當(dāng)年土插隊(duì)如今洋插隊(duì)，令潘兆鴻感慨萬(wàn)千。他說(shuō)，這三十年對(duì)他人生的影響非常大。正是由于國(guó)門頓開，讓他切身感受到西方國(guó)家先進(jìn)的科技和生活水平。中國(guó)就應(yīng)該改革開放，而不是閉關(guān)封鎖。

　　汪偉明是多倫多東風(fēng)汽車維修中心的業(yè)主，他對(duì)之所以對(duì)“東風(fēng)”獨(dú)有情鐘，是因?yàn)樗�移民前�?lái)自湖北十堰第二汽車制造廠。他當(dāng)年下鄉(xiāng)時(shí)根本就沒有想到日后能出國(guó)，還能在加拿大開自己的修車行。

　　“當(dāng)時(shí)的最大愿望就是能夠盡快從農(nóng)村抽上來(lái)當(dāng)工人。在那個(gè)環(huán)境下，也不會(huì)有那么多想法�！焙髞�(lái)汪偉明如愿進(jìn)入二汽當(dāng)工人，不久，中國(guó)開始實(shí)施改革開放政策，他也于1979年考入大學(xué)，后畢業(yè)分回二汽的技術(shù)中心。

　　他說(shuō)，改革開放讓人們看到外面的世界，人們的心態(tài)從封閉中走出�，F(xiàn)在中國(guó)的國(guó)力雄踞世界前茅，人民的生活富足，有房有車的人不在少數(shù)。這些成就與三十年來(lái)的改革開放密不可分。盡管自己身在海外，但無(wú)論走到哪里，都會(huì)對(duì)祖國(guó)的繁榮昌盛感到由衷的高興。

　　三十年的財(cái)富變化

　　中國(guó)有句古語(yǔ)“三十年河?xùn)|，三十年河西”，用以比喻人事的盛衰興替和無(wú)常變化。對(duì)比1978與2008這三十年的數(shù)字，是難以讓人忘懷的。

　　周松年1980年去美國(guó)波士頓東北大學(xué)留學(xué)時(shí)，身上只有30美元，連出租車都不敢坐。由于長(zhǎng)期的閉關(guān)鎖國(guó)，美國(guó)對(duì)中國(guó)的了解非常少。他說(shuō)，剛出國(guó)時(shí)，看見外面是一個(gè)全新的世界，很新奇，也非常激動(dòng)。當(dāng)時(shí)的美國(guó)朝氣蓬勃充滿自信，相比百?gòu)U待興之下的中國(guó)，美國(guó)則處于鼎盛時(shí)期。他回憶說(shuō)，在波士頓河畔，每年在美國(guó)國(guó)慶節(jié)期間舉行露天音樂會(huì)，禮花非常之美。

　　他說(shuō)，現(xiàn)在來(lái)看，真是應(yīng)了中國(guó)“三十年河?xùn)|，三十年河西”的古語(yǔ)�，F(xiàn)在美國(guó)遭遇金融風(fēng)暴，經(jīng)濟(jì)千瘡百孔。而現(xiàn)在中國(guó)人的心態(tài)則完全改觀，自信心有極大的提高。

　　于首三也記得當(dāng)年妻子出國(guó)伴讀時(shí)娘家人的擔(dān)憂。當(dāng)時(shí)于太太的母親拿出一枚金戒指說(shuō)，如果在國(guó)外經(jīng)濟(jì)有困難，就把戒指換成錢坐火車回來(lái)。

　　早期出國(guó)的人員，無(wú)論是留學(xué)生還是訪問學(xué)者，大多都有餐館打工的經(jīng)驗(yàn)。很多人的目標(biāo)都是為了回國(guó)后能夠購(gòu)買每年四大件、四小件的電器。他說(shuō)，那時(shí)在愛爾蘭，即使在餐館低薪打工，1小時(shí)只付2愛爾蘭磅，15個(gè)小時(shí)就相當(dāng)于中國(guó)普通職工一年的工資。

　　三十年后的今天，中國(guó)的電器已經(jīng)普及到千家萬(wàn)戶，甚至出口到歐美國(guó)家。購(gòu)買電器的件數(shù)指標(biāo)和風(fēng)行一時(shí)的外匯券早已成為歷史，出國(guó)旅游也不再是一件難事。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和民族品牌有待重視

　　周松年認(rèn)為，人們應(yīng)以成熟和平衡的眼光去看待這三十年的成就，不要從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端。他說(shuō)，中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)飽受西方列強(qiáng)的欺壓，長(zhǎng)期以來(lái)缺乏自信心，崇洋媚外和過(guò)于自滿，兩者都不夠健康。

　　他說(shuō)，應(yīng)該看到，西方國(guó)家的綜合實(shí)力非常雄厚，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在科技創(chuàng)新、公司運(yùn)作等方面的差距還很遠(yuǎn)，因?yàn)檫@些是反映國(guó)家生機(jī)的重要指標(biāo)。他說(shuō)，盡管中國(guó)取得了巨大的成就，但在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里面臨瓶頸發(fā)展期。

　　周松年說(shuō)，中國(guó)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型公司和產(chǎn)品屈指可數(shù)，在全世界財(cái)富創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)仍然是一個(gè)大的加工廠。制造大國(guó)亟須向品牌大國(guó)轉(zhuǎn)變。

　　汪偉明在談話中，不斷強(qiáng)調(diào)“民族品牌”這個(gè)詞。他說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)的轎車遍地，日本、韓國(guó)和歐洲車充斥市場(chǎng)，雖然有一些民族品牌的汽車，但主導(dǎo)市場(chǎng)的還是外國(guó)車的品牌。中國(guó)在汽車工業(yè)特別是轎車產(chǎn)品上，自主品牌上的發(fā)展比較差。到目前為止，盡管也有不少研發(fā)，但中國(guó)還沒有真正意義上占據(jù)市場(chǎng)的品牌產(chǎn)品。

　　他發(fā)現(xiàn)，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一些尖端科技的封鎖和排斥，反而促成中國(guó)在那些領(lǐng)域的發(fā)展。他說(shuō)，如果國(guó)家從產(chǎn)業(yè)的政策上進(jìn)行特別傾斜調(diào)整，注重自己的品牌，情況將會(huì)有大的改觀。(捷克佳)