畢業(yè)后就留在美國工作，靳彩霞的年薪為7.5萬美元——這樣的起薪在當?shù)匾菜阒挟a(chǎn)階級的收入了。而如果不回國內發(fā)展，她在美國的年薪現(xiàn)在估計已達到二三十萬美元。

　　“美國企業(yè)實際上很刻板，老板的意志必須堅決執(zhí)行。即使自己有想法，也只能是想法而已。”她并沒有感受到美國的“自由”，更多的只是一種無奈。

　　2003年，在美國學習、工作7年的靳彩霞回到國內，任上海某光電子公司總工程師。當時，國內的半導體照明行業(yè)還是一片空白。在靳彩霞及其團隊成員的努力下，硬是把原先半死不活的企業(yè)救活，并推動了半導體照明行業(yè)在國內的發(fā)展。

　　2006年4月，靳彩霞來到光谷創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)初期，資金一時難以到位，靳彩霞度過了一段難熬的時光，她與公司員工一起租房住，“兩點一線，生活單調，但工作很充實�！�

　　從2006年8月至今，從廠房改造、設備訂購、設備調試到生產(chǎn)工藝的調適，再到投產(chǎn)，不到5個月，靳彩霞和她的團隊做了原先預計得一年才完成的工作。

　　靳彩霞的家人現(xiàn)在還在美國，當初她回國發(fā)展時，家人不甚理解。“從美國，到上海，再到武漢，似乎是一步下一個臺階。但我不這樣認為，”靳彩霞說，“在武漢，在光谷，我感受到是一種力量，發(fā)展的力量。在自己熟悉和熱愛的行業(yè)里，能釋放自己的能量和激情，這不是僅僅用金錢就能買來的快樂�！�

　　在靳彩霞看來，過去干的只是一份工作，而如今從事的是一份前途無量的事業(yè)。

　　柔弱女子的報國壯志：發(fā)展才是硬道理

　　彭華說起話來輕聲細語。出身于知識分子家庭的她，對從商毫無認識，更談不上興趣，她畢業(yè)時的理想是在跨國公司做一名高級白領。但一切從2001年前后開始改變。

　　1971年出生的彭華，1994年從清華水利水電工程系畢業(yè)，后來在中國水利水電三峽工程總公司上班。

　　1997年，彭華辭職，只身前往澳大利亞求學。

　　一年時間，便修完工程管理碩士課程，次年進入昆士蘭科技大學攻讀博士，同時加盟了澳大利亞在工程領域內的最負盛名的澳大利亞國際大地工程公司。在這里，她首次接觸到了國際上最先進的工程施工流程仿真技術。

　　通過仿真優(yōu)化，很多基建項目施工效率可提高30%至200%。如果這項技術能應用到國內的大型基建項目，這將為國家節(jié)約多少資金和資源��！她希望學有所成，報效祖國。正是憑著這個信念，2001年，她躋身澳大利亞國際大地工程公司第一位女性華人高管。

　　彭華多次代表該公司與國內的水電項目合作。作為一個中國人，卻要幫外國公司賺自己國家的錢，她內心充滿了矛盾。

　　2002年，彭華毅然踏上回國的道路，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。

　　歸國后，北京、上海、深圳等多家公司向彭華發(fā)出高薪高職的邀請，但彭華最終選擇了在自己的家鄉(xiāng)武漢創(chuàng)業(yè)，核心業(yè)務還是離不開“仿真”。

　　有意思的是，彭華接到的第一筆業(yè)務卻是“副業(yè)”——翻譯工程投標資料。彭華的英語那是“倍兒棒”，她請了兩名助手幫忙，一個星期就完成了任務。

　　在談論報酬時，不懂行情的彭華很是“羞澀”，開價一萬元。倒是對方不好意思，主動把報酬翻了一番。

　　當然，彭華的公司現(xiàn)在走上了正軌，該公司曾為三峽工程研發(fā)施工管理信息系統(tǒng)，最后成為國家信息化的經(jīng)典案例。

　　發(fā)展才是硬道理。創(chuàng)業(yè)時3人，如今員工規(guī)模達50余人，彭華的公司也算一個中型的高科技公司了�！斑M入這個行業(yè)的時機非常好。市場培育期的后期我們進入，進入市場成長期后我們的企業(yè)會快速成長。”外表柔弱而靦腆的彭華，談到公司的發(fā)展前景時，語氣卻異常地堅定。

　　張玫、田晚平、靳彩霞、彭華等人的故事，是眾多女“海歸”創(chuàng)業(yè)的一個縮影。近年來，武漢市高新技術產(chǎn)業(yè)以年均40%左右的速度增長，這其中，近400家留學生企業(yè)功不可沒。而據(jù)武漢留學生創(chuàng)業(yè)園主任袁煜農介紹，在海歸回國創(chuàng)業(yè)的男女性別比上，男性海歸占到了絕大多數(shù)，達到90%，創(chuàng)業(yè)的海歸女性只占總比例的10%。在成立已近10年的光谷留學生創(chuàng)業(yè)園，參與創(chuàng)業(yè)的1000余名海歸中，女留學生已經(jīng)形成了獨特而靚麗的群體。(張新雄 喬奇)

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