中新社東京九月十九日電 題：羅怡文：中日關(guān)系的發(fā)展拓寬在日華媒生存空間

　　中新社記者 朱沿華

　　坐在位于整個日本動漫、電子文化的策源地——秋葉原的辦公室里，日本中文產(chǎn)業(yè)株式會社社長、《中文導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)始人羅怡文親身感受著脆弱的日本經(jīng)濟(jì)是如何在席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的猛烈沖擊下震驚、恐慌和苦苦掙扎�！皯�(yīng)該說，在日華媒并不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接受害者，只是受到了一定的波及。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，華媒就已經(jīng)進(jìn)入痛苦的調(diào)整期。經(jīng)濟(jì)危機(jī)不過是對其起到了個推波助瀾的作用�！彼�如是總結(jié)道。

　　影視、網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速崛起以及由此帶來的信息免費(fèi)化、及時化與多樣化，讓日本傳統(tǒng)華文報(bào)業(yè)承受巨大的壓力；而在日華人社會的“無形化”和依賴于主流社會的特性，更是長年制約華文報(bào)業(yè)發(fā)展的瓶頸。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來不過是進(jìn)一步惡化了原本就舉步維艱的華文媒體的生存環(huán)境。

　　“和加拿大、澳大利亞等移民國家不同。日本沒有形成可以看得見的、自給自足式的華人社區(qū)。華人分散于各個都道府縣，生活也完全融入主流社會。日本又不是移民國家，其市場從來不針對外國人。”羅怡文認(rèn)為，正是日本華社的這種特殊形態(tài)造成日本華文報(bào)紙發(fā)行的高成本化和廣告源的匱乏，以至于到今天日本依然沒能孕育出一份成熟的華文日報(bào)。

　　盡管外部生存環(huán)境不夠優(yōu)越，但羅怡文從沒想過要放棄自己的新聞理想和打造日本第一華文大報(bào)的抱負(fù)。他分析道：“中日關(guān)系日益緊密，在日華人的數(shù)量和影響力不斷提升，加上日本自身的國際化都為在日華媒提供了新的發(fā)展機(jī)遇�，F(xiàn)在對我們而言，最重要的是如果提高自身的能力，盡快抓住新的機(jī)遇�！�

　　作為乘著八十年代留學(xué)潮來到日本尋找自身價值的一名新僑，羅怡文親證了在日華人由當(dāng)初的二十余萬發(fā)展到今天的八十多萬的全過程，更深刻地體會到了華人華僑群體在日本社會中影響力的提升。中日關(guān)系近年來的日益緊密，更為日本帶來每年三百萬人次說中文的游客。目前，在每三位來日旅游的外國游客中就有至少一人是講華語的。在本國人口老齡化嚴(yán)重，外國游客日益成為消費(fèi)生力軍的客觀事實(shí)面前，日本社會充分認(rèn)識到了中國消費(fèi)者的重要性。在“觀光立國”的國策中，日本更制定出了在二0二0年努力實(shí)現(xiàn)來日旅游的中國大陸游客達(dá)到每年八百萬人次的“宏偉目標(biāo)”。

　　羅怡文認(rèn)為，面對這樣的形勢，在日華媒?jīng)Q不該墨守“立足華社”的成規(guī)，而一定要走出華社，在中日兩國之間更廣闊的空間中尋找生機(jī)。其領(lǐng)軍下的中文產(chǎn)業(yè)最近幾年在不斷加強(qiáng)采編能力、提高《中文導(dǎo)報(bào)》的原創(chuàng)內(nèi)容，使其成為日本最具影響力的華文報(bào)紙的同時，更在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、IPTV等領(lǐng)域?qū)ふ曳e極開拓，培育新的增長點(diǎn)。他們與日本公司合作經(jīng)營的中日信息互譯網(wǎng)站更是將促進(jìn)兩國間的信息流通速度與效率放在了首位。

　　“中日關(guān)系的不斷發(fā)展和日益緊密為在日華文媒體提供了廣闊的生存空間。如何利用這一新機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密與日本主流社會的互動為自身發(fā)展尋找新的爆發(fā)點(diǎn)將是今后在日華媒必須積極思考的重要課題。”羅怡文強(qiáng)調(diào)，在日華媒不應(yīng)一味地悲觀，而應(yīng)學(xué)會積極發(fā)現(xiàn)新的亮點(diǎn)，不斷在負(fù)重中勇敢前行。(完)