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    親歷南京“三創(chuàng)”計劃:海歸企業(yè)老總原來是教授
2009年05月31日 08:45 來源:人民日報海外版 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
    在南工大重點實驗室的走廊上,掛滿了學校院士的大幅照片。汪勇說:“何濤就是由照片中的徐南平院士引進的!
何濤老師正在自己創(chuàng)建的有機膜材料研究室輔導學生。
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   對回國不久的何濤來說,2009這個年頭將是忙碌而有奔頭的。

  “今天早上還有人直接找到學校實驗室來,詢問我們企業(yè)能不能運用我的膜材料技術生產一種高效吸附劑!焙螡碇状蠊樱磉厙@著學生們。

  自2007年回國,何濤憑借填補國內空白的膜材料技術,成為“三創(chuàng)”計劃引進的首批領軍人才之一。從清晨至深夜,從學校實驗室到自己的企業(yè),何濤來回奔波,不辭辛苦。

  “教授、老總一肩挑,科研、創(chuàng)業(yè)雙豐收。”這句話在來南京創(chuàng)業(yè)的海歸中流傳著。從2007年6月起,先后有16位在各個領域具有頂尖技術和科研成果的海外人才成為“三創(chuàng)”計劃領軍人才。擁有兩個團隊、兩份事業(yè)、雙重身份、雙份保險,成為他們回國后最大的收益。這也是南京吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的一抹亮色。

  連接創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的“臍帶”

  “一邊是捧著科研成果不能有效轉化成現(xiàn)實生產力的高校,一邊是不能直接到高校拿項目,卻又需要產業(yè)來增加稅收、帶動就業(yè)的高新區(qū)政府。中間缺乏‘臍帶’,它們就成了‘兩張皮’,科研項目就無法順利地呱呱墜地!蹦暇┝魧W創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“留創(chuàng)園”)主任王小敏說。

  高校和高新區(qū)都想吸引更多的領軍人才,高校看中他們的科研技術開發(fā)能力,高新區(qū)則希望他們的科研項目盡快地落地開花。但高校引進領軍人才之后科研優(yōu)勢難以轉化,領軍人才進駐高新區(qū)創(chuàng)辦自己的企業(yè)之后又容易脫離科研。

  創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間需要一個“臍帶”。

  “三創(chuàng)”計劃解決了這一難題!叭齽(chuàng)”計劃引進的領軍人才回國創(chuàng)業(yè)既到南工大繼續(xù)搞科研,同時把科研成果拿到自己創(chuàng)辦的企業(yè)中進行成果轉化,還可以享受到南京留創(chuàng)園提供的科技成果評估、技術產業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導等多種服務。

  何濤已經(jīng)嘗到這種新模式的甜頭:“許多客戶的要求讓我們明確了市場需求。我的實驗室能了解到最新的市場動態(tài),根據(jù)市場進一步調整科研方向;企業(yè)這邊也會隨之追加訂單,提高項目市場對接率,形成良性循壞!痹诤螡膶嶒炇抑校瑢W生們在各自的崗位上忙碌著。他們或在調配制劑,或在調試機器,或在記錄實驗數(shù)據(jù)!斑@些學生也是我們科研團隊的一部分,跟他們在一起討論,經(jīng)常能夠碰撞出很多思維的火花,促使我對研究方法進行改進、創(chuàng)新。”

  “三創(chuàng)”計劃成為連接創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、成果轉化到產業(yè)化的“臍帶”,為高?蒲许椖康某晒D化提供了很好的平臺,使“產、學、研”真正結合在一起。

  資源共享的“創(chuàng)業(yè)大橋”

  南京留創(chuàng)園所在的高新區(qū)與南工大隔江相望,遙相呼應。

  雙方簽訂共享協(xié)議:領軍人才不僅可以在南工大的科技創(chuàng)新大樓里搞科研、辦企業(yè),還可以使用高新區(qū)生物醫(yī)藥公共技術平臺等多種設施。

  汽車飛馳在長江大橋之上,目的地直指長江南岸,南工大在新落成的科技創(chuàng)新大樓里劃出了3000平方米,為“三創(chuàng)”計劃領軍人才提供科研場地。

  每個“三創(chuàng)”計劃領軍人才在南工大的科技創(chuàng)新大樓中都有100平方米的科研實驗室。這些實驗室,有的如同何濤的實驗室,擺放著用于生物化學實驗的大型精密儀器;有的被分割成“格子間”,用于IT行業(yè)的技術研發(fā);有的還正在內部施工建設中。

  返回長江北岸。在南京高新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)測試中心,一批價格不菲的尖端設備在不停地運轉著。它們由高新區(qū)提供,可供“三創(chuàng)”計劃領軍人才的企業(yè)租借。中心的工作人員介紹說:“檢測樣品當天就能出結果,而普遍檢測機構需要一周時間。我們平臺收取的費用只包括人工檢測費和機器維護費,價格比同類檢測低好多。”

  在南京高新區(qū)生物醫(yī)藥公共技術服務平臺的大樓8層,是首批領軍人才陳禮勤博士創(chuàng)辦的企業(yè)——南京靖龍醫(yī)藥技術有限公司。創(chuàng)建不到兩年,公司產值已經(jīng)達到400萬元左右,可謂是“三創(chuàng)”計劃所孵化出的最成功的企業(yè)之一。走進公司,看到的不再是傳統(tǒng)意義上的廠房,而是十幾個實驗室。很難想象每年超過百萬的營業(yè)額都是從這些實驗室里產生的。每個實驗室中都有3到4名身穿白大褂、帶著口罩的科研人員在試驗臺前緊張地忙碌著。

  “三創(chuàng)”計劃已經(jīng)成為南工大與高新區(qū)硬件資源共享的“海外人才創(chuàng)業(yè)大橋”。

  回國創(chuàng)業(yè)的雙保險

  “可進可退,‘三創(chuàng)’計劃給領軍人才提供的就是這樣一種機制!蹦瞎ご蟾呒夹g研究院副院長汪勇說。由于本身就是留德海歸博士,所以他更了解海歸的心態(tài)。汪勇說:“領軍人才要放棄國外已有的穩(wěn)定生活回國創(chuàng)業(yè),意味著白手起家、從頭再來;再加上長期在國外,對國內市場不了解,難免會心存顧慮!

  一個教授稱號、100平方米科研實驗室、100平方米住房和100萬元配套資金,是南工大給予每位領軍人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持,加上南京高新區(qū)提供的200萬元的專項資金,解決了領軍人才的后顧之憂。

  校方進一步解釋:與領軍人才簽訂的“三創(chuàng)”計劃協(xié)議中標明,3年合同期滿后,領軍人才還可以根據(jù)自己意愿再做選擇。如果他們想把精力重點放在企業(yè)經(jīng)營上,完全可以慢慢淡出在南工大的科研工作,采用研究生導師或兼職教授等身份與學校繼續(xù)合作;如果他們的興趣點在創(chuàng)新方面,可以把精力轉向高校,成為南工大的專職教師。

  汪勇副院長笑著推了推眼鏡:“當然,我們更希望3年后領軍人才還是教授、老總一肩挑!

  采訪后記:

  在南京采訪的3天,幾乎每天都要在長江南北兩岸往返、顛簸。不論是在留創(chuàng)園里緊張有序的研發(fā)生產車間,還是在南工大領軍人才的實驗室里,我們都能感受到海歸創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情;但這里的留創(chuàng)園辦公地點分散,我們覺得這多少會影響工作的效率。

  鏈接

  “三創(chuàng)”計劃是南京高新技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))與南京工業(yè)大學(以下簡稱南工大)共同實施的引進領軍人才計劃。從2007年始,該計劃已經(jīng)引進16位來自世界知名大學和國際頂級科研機構的海外人才。

  “三創(chuàng)”即創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)!叭齽(chuàng)”計劃引進的領軍人才一方面可以在南工大任教,獲得南工大提供的實驗室和百萬資金資助;一方面可以得到南京高新區(qū)政策和資金支持,到高新區(qū)創(chuàng)辦自己的企業(yè)。(劉靜 靳秒)

編輯:張冬冬】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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