公益事業(yè)與海歸總是有著天然的聯(lián)系：觀念超前，使他們?nèi)菀捉邮芄�益理念；國際背景，使他們更易獲得國際資助與支持；視野開闊，使他們管理更科學(xué)、運(yùn)作更專業(yè)。中國公益事業(yè)正在不斷壯大，這其中也有著海歸的執(zhí)著努力，但他們的艱辛卻多不為人見。本文希望速寫出公益世界里的海歸生活輪廓。

　　從美國訪問回國后，馬軍創(chuàng)辦了民間環(huán)保組織——公眾與環(huán)境研究中心。每次他在接受采訪的時候總會說，我們這兒最缺的是專業(yè)人才。然而在金融危機(jī)中遇冷的留學(xué)生似乎對公益組織并沒有過多的熱情。一方面留學(xué)生接受了西方公益事業(yè)的理念；另一方面，中國的公益組織方興未艾，需要大量的有識之士加盟。是什么橫亙在留學(xué)生與公益組織之間？筆者試圖探求答案。

　　拜金環(huán)境，仍需改變

　　親友聚會、相邀舉杯、歡聲笑語，剛剛回國的王霄燕感到了濃濃的暖意。王霄燕，畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)工商管理專業(yè)。在全球最頂尖的公司總部摸爬滾打了幾年后，她終于知道自己想要的是什么。她回國了，創(chuàng)辦了一個維護(hù)老年人合法權(quán)益的公益組織——“眾益伙伴”。

　　酒過三巡，一位友人問：“你開的車多少錢？”王霄燕輕描淡寫地說：“幾十萬吧�！庇讶嗽尞惖貑枺骸澳隳膩磉@么多錢？”王霄燕不解：“在美國的時候，我一年的薪水能買個兩三輛吧�！庇讶舜篌@：“那你怎么還回來？”

　　每次想到這，王霄燕總是苦笑道：“人們都以為我在美國混不下去了，才回來搞個什么公益，既搞不到權(quán)，又賺不到錢�！�

　　和王霄燕一樣，曾在北京某敬老院做志愿者的小雨也總面臨如此尷尬的情況。

　　當(dāng)人們得知小雨是網(wǎng)球國家二級運(yùn)動員，并曾在國外學(xué)習(xí)體育管理時，都替她惋惜，覺得她做志愿者一定失去了很多賺錢的機(jī)會�！按_實(shí)，我如果做體育英語翻譯，或者是業(yè)余時間當(dāng)個教練，都能賺不少錢。但是，人要向前看，不能總向錢看。在國外志愿者工作非常普遍，只要是節(jié)假日就會有很多人主動到公共場所為他人提供幫助，而且這些幫助是深入到各個領(lǐng)域的。國外的大公司在招人的時候，都會看你的社會服務(wù)背景，他們認(rèn)為經(jīng)常參加志愿服務(wù)的人更有愛心和社會責(zé)任感，因此往往給予重要的職位�！�

　　“而在中國，人們往往把權(quán)力的高下和賺錢的多少當(dāng)作評價個人能力高低的標(biāo)準(zhǔn)，人們都在不斷地追求更好的物質(zhì)生活，卻忽略了內(nèi)心的蒼白無力。公益組織在中國僅有十幾年的歷史，人們對它還不太熟悉。中國公益事業(yè)在迅速發(fā)展壯大，我們更應(yīng)該珍惜這個大好的發(fā)展機(jī)遇，正確引導(dǎo)和宣傳,讓從事公益活動的人感到溫暖和得到支持�！蓖跸鲅嗾f。

　　公益之路，尚未通達(dá)

　　2009年1月11日晚，歐美同學(xué)會企業(yè)家聯(lián)誼會迎新春慈善之夜活動共募集到善款253.8萬元人民幣。這筆善款將用于“童心救助工程”，資助貧困地區(qū)患有先天性心臟病的兒童手術(shù)及康復(fù)治療。

　　收入水平相對較高，使部分海歸有能力也有意愿成為慈善事業(yè)的新生力量。然而，由于慈善機(jī)制尚待完善，工作不透明，越來越多的人捐錢心不甘、情不愿。在美國生活過3年的白霏霏說:“我在華爾街的時候，經(jīng)常聽朋友說，他只在這工作5年，然后去成立一個基金會。其實(shí)，每個人的心底都有一份善意。每當(dāng)看到艾滋遺孤們瘦弱的身軀，我的心就一陣陣地疼。我想幫助他們，可是誰能保證我捐的錢就真的用在他們身上了呢？”

　　不僅是捐款找不到門當(dāng)戶對的“婆家”，就連公益組織也難以找到掛靠單位。

　　中華環(huán)保聯(lián)合會發(fā)表的《2008中國環(huán)保民間組織發(fā)展報告》表明，除政府發(fā)起成立的環(huán)保民間組織和高校環(huán)保社團(tuán)外，國際環(huán)保民間組織尚無法在國內(nèi)取得注冊，草根環(huán)保民間組織難以在民政部門注冊，而只能選擇工商注冊。對于他們來說，注冊問題依然是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。

　　清華大學(xué)公益組織研究中心主任鄧國勝教授說：“目前，在國內(nèi)做公益工作的海歸在總的公益組織成員中比例并不大。對于公益組織來說，如果該組織是商業(yè)注冊，它就不能免稅。海歸公益組織的社會關(guān)系主要是在海外，捐助中的一部分要用來繳稅，這就讓很多境外人士望而止步，削弱了組織籌集資金的能力，使本來經(jīng)費(fèi)就很緊張的公益組織更加困難�！�

　　雖然阻力重重，但是仍有越來越多的海歸回國后致力于公益事業(yè)。海歸媽媽們創(chuàng)辦的半公益性少兒英中文圖書館，受到人們的關(guān)注和喜愛。隨著各種宣傳活動的展開，國外社區(qū)圖書館的服務(wù)和運(yùn)作模式也在逐漸地進(jìn)入中國的城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)。

　　我們看到，整個大環(huán)境在逐漸改變，公益也越來越得到公眾的認(rèn)同，有志于從事公益事業(yè)的海歸心中的躑躅和猶豫會越來越少。

　　運(yùn)營成本，回收困難

　　這樣的捐款單，王霄燕已經(jīng)不是第一次收到了。上面是捐款方密密麻麻地規(guī)定的捐贈款使用方案，資料費(fèi)、辦公用品費(fèi)、行政費(fèi)，條條明晰。王霄燕粗粗掃了一眼，還是唯獨(dú)沒有那一項——員工的工資。

　　在美國獲得金融碩士學(xué)位回國的陳晨告訴筆者：“我從小就想做環(huán)保工作，但公益組織的工作人員收入微薄。人們往往認(rèn)為做公益的人拿的錢是用來幫助救助對象的，他們應(yīng)該志愿服務(wù)，就是有工資也應(yīng)該盡量多予少取。這樣，如果我做公益，不僅我高昂的留學(xué)投資難以收回，就連供房、養(yǎng)家等必要的生活費(fèi)也負(fù)擔(dān)不起。公益是我的理想，但理想和現(xiàn)實(shí)畢竟還有一段距離。”

　　“如果將公益組織做成一份事業(yè)，就必須不斷地吸引高素質(zhì)人才。首先要保證他們衣食無憂，還要給他們參加各種培訓(xùn)的機(jī)會。這些都是需要經(jīng)費(fèi)的，然而這最重要的一點(diǎn)卻往往被人們忽略。沒有一套完整的體系，很難形成服務(wù)社會的持續(xù)力量�！蓖跸鲅嗾f。

　　海歸的語言優(yōu)勢和更高的國際化程度，使他們在職場有較強(qiáng)的競爭力。茁壯成長的中國公益組織需要這樣的人才，也需要用更為優(yōu)厚的待遇，去吸引這樣的人才。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　馬軍在推出了中國第一份水污染地圖后，以最快的速度，為公眾呈現(xiàn)了一份中國空氣污染地圖。在汶川地震留下的斷壁殘垣上，廖曉義——為了讓中國有自己的公益組織而毅然放棄在美國攻讀博士學(xué)位的公益組織“地球村”的創(chuàng)辦者——在四川汶川地震后創(chuàng)建“和樂家園”，為更多的地區(qū)提供生態(tài)民居理想的示范。為了調(diào)查“5·12”地震后極重災(zāi)區(qū)老年人生活狀況，王霄燕帶領(lǐng)她的團(tuán)隊來到余震不斷的四川。

　　希望公益這份愛與同情相伴左右的事業(yè)，能夠讓越來越多的高素質(zhì)海歸沒有后顧之憂地投身進(jìn)來。(李瑩）