中新網(wǎng)5月26日電 新加坡《聯(lián)合早報(bào)》26日刊文說，為了防范員工墜樓事件再度發(fā)生，深圳富士康龍華園區(qū)近期采取了多項(xiàng)措施。文章引述為富士康在重慶招聘員工的一家人才公司老總的話說，墜樓事件對招聘有一定影響；另一方面為富士康擺脫困境支招。

　　文章摘編如下：

　　富士康深圳觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心昨天(25日)凌晨發(fā)生了一起員工墜樓事件，這是該集團(tuán)今年以來的第11起員工墜樓事件，共已造成九死二重傷。

　　昨天墜樓的男死者是19歲的李海，入職富士康僅42天。警方在其宿舍找到他寫給親人的遺書，自言自殺是因?yàn)樾睦韷毫Υ�，感到現(xiàn)實(shí)與自己對前途的期望差距較大，以及家庭因素等原因，失去生活信心。

　　五個(gè)月來接連不斷的墜樓事件不僅引起深圳市政府的高度重視，相關(guān)部門聯(lián)合組成的專題調(diào)查組也已進(jìn)駐富士康，深圳副市長、公安局長李銘日前也親自前往富士康進(jìn)行調(diào)查，并與該集團(tuán)高層商討防范措施。

　　郭臺銘前天在出席公開活動時(shí)澄清，富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”，并表示富士康員工共80多萬，管理確實(shí)困難，“但是我們有信心，很快就會把這些狀況全部穩(wěn)住”。

　　而在發(fā)生了第11起墜樓事件后，郭臺銘昨天深夜已趕赴深圳實(shí)地了解情況，并表明開放給所有媒體采訪和報(bào)道。

　　為了防范員工墜樓事件再度發(fā)生，深圳富士康龍華園區(qū)近期采取了多項(xiàng)措施，部分員工宿舍的屋頂正在安裝高兩米的鋼制防護(hù)欄，加上原有的一米高度，整整達(dá)到三米。同時(shí)，富士康也正制訂一整套常年文康活動計(jì)劃，包括在第一線的生產(chǎn)流水線上，播放員工喜歡的背景音樂，希望這能疏解、調(diào)劑員工的緊張情緒。

　　而在近日的“2010深圳民營企業(yè)招聘周”活動上，富士康除了常規(guī)招收大量的普工外，還招收百名“輔導(dǎo)員”。

　　接二連三發(fā)生員工墜樓事件也直接影響新員工加入富士康的信心。為富士康在重慶招聘員工的一家人才公司老總在接受本報(bào)訪問時(shí)坦言，重慶富士康需要用到的工人一直招不齊，頻頻發(fā)生墜樓事件對招聘有一定的影響。

　　他指出，富士康墜樓員工的年紀(jì)都在20歲左右，多為第二代進(jìn)城務(wù)工人員。從某種意義來講，他們從小沒吃過什么苦，進(jìn)入大城市工作后，由于工作環(huán)境艱辛，導(dǎo)致一些人找不到人生的價(jià)值，沒有思想寄托，甚至覺得生活沒有意義。

　　這名老總認(rèn)為，富士康面對的困境其實(shí)很矛盾，第一，富士康本身是一個(gè)加工制造企業(yè)，需要不停地生產(chǎn)；第二，富士康的基層管理多是從生產(chǎn)工人中提起來的，這部分管理者缺乏管理知識，對生產(chǎn)工人的管理非常嚴(yán)格；第三，薪資偏低與工人的勞動強(qiáng)度不成正比，在這一點(diǎn)上，日本的企業(yè)都比臺灣的企業(yè)做得好。

　　他建議，員工加班與否，得看他們的意愿，不能強(qiáng)制性要求。此外，給員工營造一個(gè)相對輕松的工作環(huán)境，并提供身心愉悅的娛樂場所；同時(shí)讓公司的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與基屋的溝通，并分享自己成功的經(jīng)歷，讓員工有一個(gè)人生目標(biāo)，知道自己在干什么，將會收獲什么；最后就是要提高管理人員的素質(zhì)。(楊永欣、李韻琳)