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    歐聯(lián)時(shí)報(bào):華商應(yīng)將危機(jī)壓力化作轉(zhuǎn)型動(dòng)力
2009年02月20日 15:17 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月20日電 意大利《歐聯(lián)時(shí)報(bào)》發(fā)表署名評(píng)論文章說,盡管金融危機(jī)帶來的消費(fèi)市場(chǎng)疲軟是無法改變的事實(shí),而現(xiàn)實(shí)生活中華人企業(yè)陷入困境也使得華商不得不去面對(duì)。但是借用“殷憂啟明,多難興邦”的涵義自勉,外部環(huán)境的惡化應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的動(dòng)力,只有善于變壓力為動(dòng)力的企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,從而為危機(jī)后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  文章摘錄如下:

  意大利商會(huì)聯(lián)合會(huì)(Unioncamere)日前在一份報(bào)告中稱,由于受到金融風(fēng)暴的影響,意大利制造業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)值比上年同期下降6.4%,銷售收入下降5.3%,訂貨下降7.2%,出口下降1%。

  一直以來意大利被譽(yù)為“中小企業(yè)王國(guó)”。這些中小企業(yè)在意大利國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、就業(yè)、出口等領(lǐng)域占據(jù)了相當(dāng)大的比例。中小企業(yè)在某種程度上可以被看作是意大利整體經(jīng)濟(jì)的“風(fēng)向標(biāo)”,這些企業(yè)興盛衰落的同時(shí)也直接反映出意大利經(jīng)濟(jì)的總體狀況。

  在數(shù)量眾多的意大利中小企業(yè)中,由華人經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也占據(jù)了不小的份額。受眼下這場(chǎng)幾乎波及全球范圍的金融危機(jī)的影響,意大利一向引以為傲的中小企業(yè)自然正遭遇著無情的打擊,這其中華人中小企業(yè)的命運(yùn)頗為令人擔(dān)憂。

  這場(chǎng)危機(jī)將會(huì)怎樣繼續(xù),其影響何時(shí)消退,恐怕沒有一個(gè)明確的答案。那么對(duì)于不可知,不可測(cè)的前景,意大利華商該如何擺脫困境,尋找突破呢?堅(jiān)定信念,順應(yīng)市場(chǎng),開拓創(chuàng)新,無論是華商試圖迎難而上的決策,還是各個(gè)媒體出于鼓勵(lì)的建議,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,都可以歸結(jié)為一點(diǎn)“把危機(jī)壓力化作轉(zhuǎn)型動(dòng)力”。因?yàn)橹挥羞@樣的心態(tài)和行為,華人才能站據(jù)主導(dǎo)位置,才能主宰自己企業(yè)的命運(yùn)。

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”,試想即便是沒有遭遇這場(chǎng)金融危機(jī),華人中小企業(yè)一成不變的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)令自身陷入“瓶頸”。危機(jī)也許可以被看作是一種催化劑,可以加速企業(yè)的改變和創(chuàng)新。華商們?cè)趹?yīng)對(duì)危機(jī)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也應(yīng)該學(xué)會(huì)把握隨之而來的機(jī)遇。

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)人們實(shí)際生活的影響在于降低了消費(fèi)信心和生活水平。但是無論如何,“開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”這個(gè)道理亙古不變。分析意大利華人經(jīng)濟(jì),不難發(fā)現(xiàn)這些涵蓋了餐飲業(yè),服裝加工業(yè)和紡織工業(yè)在內(nèi)的華人企業(yè)大多數(shù)屬于生活必需領(lǐng)域。即便是當(dāng)前遭遇不景氣,不代表徹底喪失市場(chǎng)。華人企業(yè)除了在外部市場(chǎng)尋求突破之外,更要根據(jù)自身的特點(diǎn)在“補(bǔ)”字上下功夫,要借機(jī)補(bǔ)足市場(chǎng)空缺,補(bǔ)足市場(chǎng)需求。順應(yīng)市場(chǎng)的需求,處處迎合市場(chǎng)的變化,重新在市場(chǎng)占據(jù)一席之地就不單單是一個(gè)美好的愿望而已。

  盡管金融危機(jī)帶來的消費(fèi)市場(chǎng)疲軟是無法改變的事實(shí),而現(xiàn)實(shí)生活中華人企業(yè)陷入困境也使得華商不得不去面對(duì)。但是借用“殷憂啟明,多難興邦”的涵義自勉,外部環(huán)境的惡化應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的動(dòng)力,只有善于變壓力為動(dòng)力的企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,從而為危機(jī)后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們?nèi)绻呀鹑谖C(jī)看作是一場(chǎng)大浪淘沙,那么結(jié)果勢(shì)必是有喜有悲。只不過華人企業(yè)擺脫困境,重振雄風(fēng)的主動(dòng)權(quán)其實(shí)一直以來都掌握在華商自己手里。(博源)

【編輯:官志雄
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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