中新網(wǎng)10月17日電 馬來(lái)西亞《南洋商報(bào)》10月16日發(fā)表言論《給金融海嘯把脈》指出，金融海嘯是美國(guó)人貪婪的必然結(jié)局。物極必反、風(fēng)水輪流，大自然的定律躲不過。但是，美國(guó)畢竟還是個(gè)擁有許多有形及無(wú)形實(shí)力的大國(guó)。政府若吸取教訓(xùn)，徹底的改革總體財(cái)經(jīng)策略，朝扎實(shí)的架構(gòu)調(diào)整；民間則收拾貪婪，減少揮霍，也許風(fēng)光不再，但走出困境則指日可待。

　　文章摘錄如下：

　　全球景觀在美國(guó)投入7000億美金止血后不見起色。股市表情最直接，龍頭指數(shù)道瓊斯像一只亂流中發(fā)抖的風(fēng)箏，抗不住下墜的氣壓。各地的標(biāo)桿：日經(jīng)、恒生、上綜、倫敦金融、巴黎CAC、法蘭克福DAX，無(wú)一幸免。

　　金融機(jī)構(gòu)，這些在太平時(shí)期讓人篤定的標(biāo)志一個(gè)接一個(gè)的閃著紅燈。光鮮的紅牌美林、雷曼也終于高處不勝寒，不是被收購(gòu)，就是干脆倒閉了事。金融業(yè)的最高圖騰——信譽(yù)、信心——在此刻的海嘯中變色。信用這兩個(gè)字在金融詞典中得重新定義。

　　各國(guó)紛紛急救。震央美國(guó)下了猛藥，聯(lián)儲(chǔ)局在30年代大蕭條以來(lái)的第一次，或直接向民間企業(yè)放貸，或破例接管病入膏肓的但舉足輕重的企業(yè)，例如美國(guó)國(guó)際集團(tuán)公司(AIG)。全球央行則聯(lián)手降息，或推出大規(guī)模的銀行業(yè)救助計(jì)劃，各方財(cái)長(zhǎng)火速會(huì)商，力圖穩(wěn)住大局。

　　眼看前景灰暗，國(guó)際輿論不免各相爭(zhēng)鳴。震驚、迷惑、批判、自省，各種情緒及聲浪交集回響。悲情標(biāo)題包括：“美國(guó)時(shí)代終結(jié)”、“繁榮不再”、“新的冰河時(shí)代”。批判自省的有：“貪婪的代價(jià)”、“回到現(xiàn)實(shí)”。疑惑不確定的則稱：“還不到大蕭條”、“沒有你想像中的壞！”、“下一個(gè)回合是什么？”等等。大伙急了，也慌了！

　　顯然的，金融海嘯毀了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的中樞神經(jīng)——信心。而一向養(yǎng)尊處優(yōu)、等待炒作的股市、房地產(chǎn)、原油期貨等投機(jī)場(chǎng)所則同聲悲唱：“我的青春小鳥一樣不回來(lái)”！

　　災(zāi)變?cè)从诿绹?guó)總體經(jīng)濟(jì)的空洞化，簡(jiǎn)言之，過度的消費(fèi)與信貸膨脹形成大氣泡。只要一個(gè)環(huán)節(jié)兜不過來(lái)時(shí)，氣泡瞬間就破，骨牌效應(yīng)立即出現(xiàn)。

　　大泡泡的元兇是美國(guó)人消費(fèi)、再消費(fèi)，借貸、再借貸；只許越來(lái)越多、不愿制約的特殊文化。

　　消費(fèi)成為生活的刺激素，借貸成為滿足欲望的載具。而致命傷往往是民眾沒能力揮霍，也沒處輕松借貸時(shí)，必然把矛頭直戳政府。當(dāng)局為了選票必須順應(yīng)；否則，政權(quán)就會(huì)旁落。

　　問題是美國(guó)人想要的消費(fèi)物質(zhì)須從海外進(jìn)口，但國(guó)內(nèi)卻沒等值的出口平衡外貿(mào)，于是形成龐大的進(jìn)出逆差。另一方面，政府開支超重，但稅收拉抬不起。軍費(fèi)、醫(yī)療、各式各樣的支出使中央不勝負(fù)荷。

　　過度借貸或超貸成為美國(guó)人的常規(guī)作業(yè)。民間熱中無(wú)限量借貸及抵押，政府則發(fā)行債券向中國(guó)、日本等外匯大國(guó)高額的舉債。

　　聯(lián)儲(chǔ)局目前大力救市有如病急下重藥，有望病人回光返照但治不了沉疴。美國(guó)體質(zhì)中的頑疾須從整體著手、分幾個(gè)療程、長(zhǎng)程診治，才能生效。

　　數(shù)字會(huì)說話。美國(guó)所有家庭的總借貸20年前約為全國(guó)生產(chǎn)總值的50% ，如今則飆高到100% ；換言之，等于全國(guó)一年的總生產(chǎn)值。借貸資金大量的流向房產(chǎn)市場(chǎng)。濫炒后的房產(chǎn)每年增值20% ，但供過于求使產(chǎn)值大跌，最后房?jī)r(jià)遠(yuǎn)底于房貸，于是滿天飛舞的泡泡一個(gè)又一個(gè)的破碎。

　　美國(guó)國(guó)貿(mào)逆差高達(dá)8000億，外匯儲(chǔ)備不到800億，買多賣少，入不敷出。中、日、德，則保持穩(wěn)定的貿(mào)易盈余。中、日外儲(chǔ)各高達(dá)1兆7及1兆，德國(guó)則是美國(guó)的一倍。三國(guó)儲(chǔ)備厚實(shí)，加于民間儲(chǔ)蓄率走高，其體質(zhì)自然遠(yuǎn)較一哥耐承得住沖擊。

　　說白了，金融海嘯是美國(guó)人貪婪的必然結(jié)局。物極必反、風(fēng)水輪流，大自然的定律躲不過。

　　美國(guó)畢竟還是個(gè)擁有許多有形及無(wú)形實(shí)力的大國(guó)。政府若吸取教訓(xùn)，徹底的改革總體財(cái)經(jīng)策略，朝扎實(shí)的架構(gòu)調(diào)整；民間則收拾貪婪，減少揮霍，也許風(fēng)光不再，但走出困境則指日可待。

　　解套的理念簡(jiǎn)易但難為——須大作為，更須魄力。海嘯考驗(yàn)政府的實(shí)力，也同時(shí)檢驗(yàn)民眾的自省力。

　　創(chuàng)造繁榮不能只靠政府，也得相對(duì)的提升公民意識(shí)；相輔相成，才能水到渠成！ (蔡元評(píng))